5月29日万科举行2025年度股东会，管理层称2025年是直面挑战的一年，公司围绕五大目标完成11.7万套房屋交付，实现生产经营和团队稳定，但经营未实质改善，债务和流动性仍承压。面向2026年，万科将继续聚焦化险与发展两大任务，从做好改革化险、狠抓经营、强化管控三方面推进相关工作，激发组织活力。
每经记者｜黄婉银 每经编辑｜张益铭
5月29日，万科举行2025年年度股东会。会上，万科管理层表示，2025年对万科而言，是极为艰难、直面挑战的一年，公司围绕“保交付”“保兑付”“抓经营”“强管理”“保稳定”五大目标，迎难而上完成11.7万套房屋交付，实现了生产经营和团队的整体稳定。但目前面临的困难仍然很大，经营层面尚未有实质性改善，债务和流动性依然承压。
面向2026年，万科管理层表示，公司将继续聚焦化险与发展两大任务，全力以赴攻坚克难，从三个方面推进相关工作：一是在各方支持下，持续做好改革化险工作；二是狠抓经营，坚决完成全年住房交付任务，系统性梳理与盘活存量资源，聚焦重点城市与主营业务，有序退出非主业投资；三是强化管控，持续优化公司治理体系，坚持“总部做强、业务做专、管理做实”，激发组织活力。
封面图片来源：孔泽思
1本文为《每日经济新闻》原创作品。
2 未经《每日经济新闻》授权，不得以任何方式加以使用，包括但不限于转载、摘编、复制或建立镜像等，违者必究。
每日经济新闻客户端