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    卓驭科技CEO沈劭劼:“智驾平权”不是降价,而是重构成本结构

    2026-04-11 20:39

    4月11日,卓驭科技CEO沈劭劼接受记者采访时表示,“智驾平权”本质是智能化在整车成本中占比提升,推动配置普及,而非单纯降价。他否认公司“只卖便宜产品”,强调将覆盖全矩阵产品体系。技术上,他认同“跳过L3,直达L4”,认为L4责任界定更清晰。他还指出,L4已在特定场景落地,规模化普及核心在于降本。此外,他称全球化最大挑战是路权观差异。

    每经记者|刘曦    每经编辑|裴健如    

    “从本质上看,所谓‘智驾平权’并不是把智能驾驶做得越来越便宜,而是智能化在整车成本中的占比越来越高。”4月11日,卓驭科技CEO沈劭劼在智能电动汽车发展高层论坛(2026)期间接受《每日经济新闻》记者采访时表示。

    对于当前行业热议的“智驾平权”,沈劭劼提出了不同视角。他认为,这一趋势的本质并非单纯降价,而是智能化在整车成本结构中的权重持续提升。在同样价格区间的车型中,车企愿意分配给智能驾驶系统的成本越来越高,从而推动配置普及。但从物理规律来看,随着传感器和计算需求增加,硬件本身并不会变得更便宜,真正的变化在于成本结构的重构。

    图片来源:主办方供图

    谈及被业内冠以“价格屠夫”的标签时,沈劭劼明确否认了“只卖便宜产品”的理解,强调卓驭未来将覆盖不同价位与场景的全矩阵产品体系,“好的产品一定不只存在于低端”。

    不过,他也承认,公司在供应链和成本控制上的能力,确实构成了价格竞争力的核心来源。以近期内存芯片涨价为例,卓驭通过提前备货,有效规避了交付风险。“纯软件公司面对这种情况,往往只能被动接受涨价,但我们可以主动应对。”他表示。

    在技术路线方面,沈劭劼明确表达了对“跳过L3,直达L4”的认同。他指出,L3在责任划分和用户体验上存在天然模糊地带,例如“10秒接管”的设定在实际场景中难以界定责任归属。而如果系统已经具备长时间无需接管的能力,其技术水平实际上已经接近L4。相比之下,L4在责任界定上更加清晰。

    从技术演进来看,他认为随着多模态大模型的发展,L2、L3、L4之间的技术路径正在趋于统一。“用同一套技术体系,同时支持L2和未来的L4,是更合理的方向。”他认为,通过引入具备涌现能力的大模型,并结合传感器冗余、远程运营等手段,智能驾驶正逐步向更高阶迈进。

    对于L4的落地时间,沈劭劼认为,L4并非尚未实现的概念,而是已经在Robotaxi等场景中落地,问题在于规模化普及。“核心还是成本。高精地图、运营体系以及安全验证都构成了当前推广的门槛。未来,随着技术进步和成本下降,普及将呈现加速趋势。”他表示。

    图片来源:卓驭科技官网

    在全球化问题上,沈劭劼认为,中国智驾企业面临的最大挑战并非技术本身,而是不同国家之间的驾驶习惯差异,即“路权观”。虽然通过本地数据采集和再训练可以解决,但这种方式成本高、难以规模化。他指出,未来更可行的路径是依赖大规模预训练模型,通过吸收全球多源数据,在进入新市场时只需少量数据进行“激活”,从而实现快速适配。

    在供应链策略方面,沈劭劼明确表示,公司不会选择自研芯片。“供应链管理的核心不在于掌握某一个零部件,而在于确保整体系统的完整性,只要缺一个零件,整车就无法交付。在当前产业环境下,优质芯片供应商数量多于成熟智驾方案供应商,通过深度合作和定制化开发,可以实现更优解。”沈劭劼称。

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