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    长城华西银行:全力塑造差异化竞争优势,2024年经营指标稳中有进

    每日经济新闻 2025-04-10 10:12

    日前,长城华西银行召开党建和经营管理工作会议,全面总结了2024年的工作成果,并部署了2025年重点工作。

    2024年,该行扎根德阳、布局成都,攻坚克难、稳扎稳打,全力推进金融“五篇大文章”,交出了一份分量十足的年度成绩单——

    经营发展上,全力抢抓业务机遇,全年实现净利润近5亿元,同比增长超12%;

    服务地方上,持续优化信贷结构,存贷款规模超额完成“双80亿元”目标;

    价值提升上,所有者权益全年增加近9亿元,每股净资产较年初增长0.37元,股东价值实现保值增值。

    从服务德阳装备制造到赋能成都数字经济,从守护银发客群安康到支持新市民创业,长城华西银行在服务国家战略、护航地方发展的征程中,有三份答卷十分亮眼。

    业务亮眼:经营指标稳中有进

    2024年,长城华西银行表内资产增长、存贷款增长及利润全部完成计划。截至2024年末,资产总额达到1512亿元,较年初增加86亿元,增幅6%;全年实现净利润近5亿元,较上年增长超12%。

    从负债端看,过去一年,长城华西银行着力应对需求变化,负债业务稳中有升,2024年末各项存款余额达到1097亿元,较年初增长超89亿元,增幅9%。

    尤其在零售条线,2024年,该行在“巴适的BANK”品牌项下打造了养老金融、儿童金融、教育金融、社区金融四大子品牌,推出三星堆主题存单、三星堆联名金卡、新市民“邻里卡”、新客理财、儿童卡约转功能等多种产品组合,通过品牌宣传推广、产品迭代更新、服务优化提升等举措,个人存款业务实现稳存增存。截至2024年末,全行个人存款突破610亿元,较年初增长85亿元;个人存款在全行存款总额的占比达到56%,创历史新高,负债稳定性进一步增强。

    从资产端看,该行去年始终坚持“服务地方经济、服务中小微企业、服务城乡居民”的市场定位,围绕国家“两重”“两新”政策导向,聚焦新质生产力发展,大力支持地方重点、重大项目建设和补链、强链、延链,积极助推地方经济提振复苏,2024年末各项贷款余额达到954亿元,较年初增加88亿元,增幅超10%。其中,全年公司类贷款累计投放300亿元,年末余额达到700亿元,较年初增长120亿元,增幅超过20%。

    同时,过去一年,长城华西银行持续优化信贷结构,大力支持地方化债、保交房、城中村改造等优质项目,继续聚焦和支持德阳本地经济发展。截至2024年末,公司贷款余额中,投向德阳地区的达到558亿元,同比增长53亿元,占贷款新增总量的60%。凭借对地方经济的深度支持和卓越的金融服务能力,长城华西银行连续三年被评为德阳“50强企业”,位列全市金融机构第一。

    抓好资产投放的同时,长城华西银行也继续将风险化解作为重中之重,一年来,精准施策、持续发力,化解了绝大部分的资产质量历史包袱,坚决守住了不发生系统性风险的底线,为下阶段“轻装上阵”提速发展奠定了坚实基础。

    动能亮眼:“五篇大文章”全面推进

    稳健发展背后,离不开长城华西银行对金融“五篇大文章”的深度耕耘。2024年,该行在科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”上协同发力,在服务实体经济中形成了差异化竞争优势。

    比如,在科技金融方面,立足德阳“装备科技城”建设,成立科技金融领导小组,推出“科创智慧贷”“智改数转贷”等创新产品,以创新驱动产业升级,全年科技企业贷款余额达38亿元,较年初增长6亿元。

    在绿色金融方面,积极响应德阳市绿色金融专项行动,聚焦传统产业低碳转型与环保技术革新,加大对生态环保、节能环保、清洁能源、绿色现代农业、绿色建筑、绿色交通、绿色消费、绿色制造的信贷投放,年末绿色贷款余额增至4亿元,同比增长近3亿元。

    在普惠金融方面,用足、用活支小再贷款及定向降准等政策性资金供给,精准支持新市民创业与县域经济,年末普惠金融贷款余额达119亿元,较年初增长近16亿元;自落实小微企业融资协调工作机制以来,全行已累计发放小微贷款87亿元,同比增长12%。

    在养老金融方面,成立养老金融领导小组,构建“医养结合+金融”服务体系,打造出德阳首个“老年人支付服务示范型网点”。同时,围绕养老产业链开发专属金融产品,研究课题获四川省支付清算协会二等奖,形成“适老化网点+智慧养老方案”双轮驱动模式。

    在数字金融方面,制定《2024-2030年数字化转型战略规划》,上线智能客服中心与反欺诈系统,互联网渠道消费贷款发放超36万户、金额近12亿元。“全闪存ROCE双活容灾方案”斩获“华彩杯”算力大赛全国三等奖,数据治理案例获省级竞赛二等奖,科技支撑能力迈入全国城商行前列。

    战略亮眼:培育差异化竞争优势

    会上对2025年主要工作进行部署时,长城华西银行强调在抓好稳健经营、强化合规经营的基础上,要着力抓好“区域、客户、业务”三大转型,培育差异化竞争优势。

    区域方面,优化区域结构,实施“做强本地、做优异地”策略。比如,紧紧围绕德阳2025年“1386”工作思路,紧跟政策导向,在服务实体经济中抓住商机;依托成德眉资同城化,积极投身属地重大基础设施建设项目;聚焦当地经济特色,支持民营企业发展,推出更多适合小微企业的金融产品;结合乡村振兴战略,支持农村产业发展和基础设施建设;积极介入城市消费经济和休闲经济,为旅游、物流等非传统信贷市场提供金融服务。

    客户方面,加快客户结构调整优化,实施可持续的客户发展战略。比如,举全行之力培育优质客户群体,根据战略客户融资方式、产品需求等方面的变化有针对性地给予金融支持;积极拓展和抢占优良中小企业市场,通过研发产品、梯度培育等方式,支持一批具有较强成长性、未来预期良好的中小企业;以差异化举措服务优质个人客户,继续做强零售银行。

    业务方面,推进业务转型,培育差异化的竞争优势。比如,围绕市场与客户需求加快业务结构转型,提升盈利水平;加快业务条线转型,以投行的思维、个性化的产品、专业的团队,打造差异化金融服务;加快业务数字化转型,依托已成立的金融数字化转型工作领导小组,推动数字化转型工作走深走实并落地见效,实现数字金融和业务发展有机结合,增强市场竞争力。

    长城华西银行相关负责人指出,成渝双城经济圈建设、成德眉资一体化等重大战略部署,为区域经济注入了强大动力,带来了战略机遇、资源倾斜以及项目牵引。下一步,该行将以此为契机,持续深化政银企合作,全力推进“科技+产业+金融”生态圈建设,助力区域产业升级与民生改善,为西部金融中心建设贡献更多金融力量。

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