“财经媒体的数字化有无限可能,我们看到了更大的应用场景,但财经媒体的公信力需要我们一起捍卫。”11月14日,2024智媒体50人成都会议暨每经20周年财经媒体峰会在成都举行,《财经》杂志主编何刚在演讲中分享了他的思考。
每经记者 吴林静 每经编辑 杨欢
《财经》杂志主编何刚 图片来源:主办方供图
当前,智能化、视频化、全球化的发展趋势不可避免,财经媒体的数字化变得尤为紧迫。在这场数字化的变革中,需求和前景是确定的,但挑战和博弈亦同样并存。
“财经媒体的数字化有无限可能,我们看到了更大的应用场景,但财经媒体的公信力需要我们一起捍卫。”11月14日,2024智媒体50人成都会议暨每经20周年财经媒体峰会在成都举行,《财经》杂志主编何刚在演讲中分享了他的思考。
数字化的浪潮,就这样来了。从机构公司、监管政策,到读者需求偏好、智库产品,这些与财经媒体相关的环节,都已拥抱了数字化。
在何刚看来,财经媒体本身也进行着数字化转型,主要分为内容、传播、服务三个方向。
内容生产方面,数字化渗透到媒体内容生产的全链条之中,包括智能化的信息处理、辅助写作、视频生成、辅助审核、数字化流程管理等等。
传播方面,则出现了突破传统的生态。当平台构建了数字化的触达与分发机制,新的传播生态既能实现独家性、引领性,也同时具备开放性、共享性。
增值服务领域,是财经媒体天然的“战场”。但在何刚看来,这一领域的数字化进程和应用场景开发,“有,但挖掘得还不够”。
诸如调研型的智库产品、学习型的会议论坛、个性化的定制服务,不少媒体同行都有涉及、探索,有的领域已经形成了比较清晰的商业模式。
至于金融数据增值服务领域,还有巨大的潜力有待财经媒体挖掘。“我们有股票软件、有金融数据平台,但他们的专业版资讯和服务,并不通俗易懂,且获得门槛不低。”何刚认为,金融数据服务的高效化、便捷化、个性化与普及化,应该由财经媒体来完成,“这个方向,是财经媒体未来20年甚至50年可以去创新的潜力空间”。
变革与挑战是“双生花”,当财经媒体走向更深层次的数字化,风险亦随之而来。何刚提到:“当我们在做数字化转型和技术创新时,财经媒体的公信力面临着非常巨大的挑战。”
何刚说,他们曾用生成式大模型测试财经报道的内容生产,但“可信度并不乐观”,出现了编造、乱嫁接等现象。
一份名为《人工智能时代新闻媒体的责任与使命》智库报告调研显示:仅有10%的媒体在全面拥抱AI。更多的媒体处于观察、犹豫甚至不知所措的状态。
究其原因,AIGC之于媒体行业,存在着失真失准、缺乏人文关怀、立场偏见、侵权侵犯隐私等等问题。“AI可能引发公信力的崩塌”,智库报告中的这句话,让何刚印象深刻。
“我们在拥抱技术变化的同时,财经媒体尤其不应该忘记的是专业性和准确性。”何刚在演讲中呼吁,捍卫财经媒体的公信力,一方面需要加强对媒体智能化的监管,另一方面更需要全行业携手捍卫一片专业、准确的净土,“不要滥用数据以偏概全,不要横加推测因小失大,不要做吸眼球的标题党,不要为博出位想当然”。
在数字化、智能化的道路上,财经媒体已经逐渐走深。摆在面前的是尚待挖掘的需求、场景,前景无限,但发展的同时更要守住专业、准确的底线。如此,才能开启何刚演讲标题所言:基于媒体、超越媒体。
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