每日经济新闻

    ESG专访|先正达集团首席财务官、董事覃衡德:更绿色的产品也有更强的盈利能力

    每日经济新闻 2024-10-17 23:11

    ◎一个非常让我们受鼓舞的发现是,可持续评级达1级的产品毛利率明显高于评级为3级的产品,这意味着,高毛利的创新产品能显著减少农药和化肥的使用量,提高作物产量,因此这与对减碳的贡献是正相关关系。

    每经记者 张韵    每经编辑 梁枭    

    先正达集团首席财务官、董事覃衡德说,世界可持续发展理事会已经邀请先正达集团加入工作组,共同制定下一版的投资组合可持续性评估。

    长居瑞士的覃衡德再次回到上海,倍感亲切。10月17日,在2024 ESG全球领导者大会上,他谈到,农业领域所面临的两大挑战是粮食安全与可持续农业,而当下是农业转型的战略关键时期。

    覃衡德 图片来源:每经记者 张韵 摄

    主动撤回主板IPO申请的先正达集团并未放弃资本化,但现阶段,公司将目光更聚焦在自身整合和业务调整上。覃衡德在接受《每日经济新闻》记者专访时表示,每年20亿美元的研发投入主要用于帮助农户增产与可持续种植,公司开创的产品线可持续框架(PSF)也进一步论证了环境影响越低的产品毛利越高。

    找到农业可持续的可信评价方法

    NBD:先正达集团每年投入20亿元用于研发,那么在ESG方面的预算比例是多少?

    覃衡德:我们会在植保领域有7亿到8亿美元的投入,在种子领域有7亿到8亿美元,还有作物营养、数字化等创新领域,加在一起大概是20亿美元。其中,如何分配预算和资源,如何挑选优先项去做创新,就需要通过ESG指导原则优化资源分配,确保创新项目与可持续发展目标保持一致。

    在先正达集团,我们通过实施“产品线可持续框架”为研发创新投资提供决策支撑,对每一款产品的经济效益、碳足迹和环境影响都进行了全面评估并给予可持续性评级,帮助我们将20亿美元的研发投入做更好的优先项排序。

    这个框架的建立在全球和行业内是首创的,邀请了外部的审计机构对PSF进行审计,我们给自己也创造了一个很大的挑战。这么做的目的是在农业创新领域有一个可信的评价方法。

    NBD:公司开创的PSF框架似乎想表达产品的盈利能力和可持续性之间存在正相关关系,但农业增产与减排看起来是矛盾的,应该如何去理解?

    覃衡德:的确,农业生产和减碳本身就是一对矛盾体,在创造人类所需要产品的同时,也产生了资源消耗,产生了排放,所以任何人类的活动都要产生一些负面的影响。农业是温室气体排放的主要来源之一,而我们要通过科技创新,在增加粮食产量的情况下进一步提高效率,降低农业对碳排放的影响,这就是我们要做的工作,也是整个人类面临的共同挑战。

    一个非常让我们受鼓舞的发现是,可持续评级达1级的产品毛利率明显高于评级为3级的产品,这意味着,高毛利的创新产品能显著减少农药和化肥的使用量,提高作物产量,因此这与对减碳的贡献是正相关关系。虽然产品的用量减少了,但产品的价值更高了,毛利也会更好。

    对于农户而言,虽然单位价格提高,但由于产品的用量显著降低,整体投入也是降低的。更重要的是,农作物的整体产量提升了。

    技术还能帮助农户应对异常天气,如干旱、洪水、冰雹、高温等,产量稳定对农户也是一种激励,他们就愿意用更多的环境友好的农业投入品从事生产,不仅能提高收益,我们也实现了减碳的目标。尽管对洪涝、干旱等极端天气,在技术上的解决方案仍有限,但通过数字化手段提前预警天气状况,有助于农户采取措施减少损失。

    NBD:公司将在2025年设定范围三目标,目前进展如何?如何推进与上下游产业链的合作路径?

    覃衡德:范围三需要整个产业合作伙伴的共同努力,所以我们现在也正在制定对合作伙伴的评价标准,包括哪些可以进入到我们的供应商名单,如何跟踪和评价他们的碳排放足迹。因为我们需要对欧盟披露供应链的减碳进展,所以我们也给自己一点时间,到2025年才能够完成这个评价标准和整个供应商的评价体系。

    我们会把所有的供应链伙伴都发动起来一起实现这个目标。中国市场供应链占先正达集团全球供应链的60%以上,就涉及如何帮助中国本地合作伙伴实现减碳。现在,中国的清洁能源发展得很快,无论是核电、风电还是太阳能,合作伙伴的生产设施需要进一步改造,同时还需要考虑经济上的共享机制,让大家有达成减碳的驱动力。

    未来生物制剂有望取代化学农药

    NBD:在投资领域,您提到会关注更加大胆的创新,数字化和变革性的技术,那么现阶段是否看到能够影响行业变革的产品、技术或者项目?

    覃衡德:先正达有两个投资体系,一个是风投团队,另一个是并购团队。

    风投体系专注于开创性技术,比如我们作为联合投资人,在美国投资了用空气中的氮元素转化为作物所需氮元素的开创性技术。在AI领域,我们会投一些小的公司,有一种人工智能算法是机器自动识别并精准喷洒农药。当然现在这些想法还非常前沿,需要很长的时间运行使它达成商业化,其前瞻性或将颠覆整个农业技术领域。

    并购体系聚焦于成熟商业化的产业公司,过去五年投入较多的领域在生物制剂,我们在意大利收购了一家全球领先的生物刺激素公司,整合到我们的植保产品中。我们的想法是,将来这些生物刺激素可以替代化学农药产品。

    目前,先正达在欧美地区推出的作物解决方案就是化学农药加生物制剂,且生物制剂的份额每年呈两位数增长。我们认为,将来生物制剂和生物防控会逐步发挥更大作用,但是现在要完全取代化学农药还是非常难的,因为这个技术还需要很长的时间去积累。

    另外,我们也收购了一些农业数字化的公司。CropWise数字农业平台可以利用遥感、卫星图像等技术,通过分析土壤、气候、病虫害等多源数据,为农户提供从作物种植到收获的全周期精准农艺决策支持。这个平台已经融入了我们过去做的多个并购。

    NBD:先正达的上市之路看起来一波三折,我想了解背后的考量,以及接下来公司将如何开启资本化之路。

    覃衡德:基于对自身发展战略与全球行业环境的全面考量,我们主动撤回了A股的上市申请。现在我们更聚焦在自身整合和提升市场竞争力上,但我们也没有放弃资本化,正在做很多替代性的措施。公司将继续关注资本市场,并在未来合适时机重启上市进程。

    版权声明

    1本文为《每日经济新闻》原创作品。

    2 未经《每日经济新闻》授权,不得以任何方式加以使用,包括但不限于转载、摘编、复制或建立镜像等,违者必究。

    上一篇

    12家风电整机商签订《自律公约》 业内:2025年是抢装年,预计全行业业绩回暖

    下一篇

    大地海洋:公司目前暂未开展新能源汽车废旧动力电池回收业务



    分享成功
    每日经济新闻客户端
    一款点开就不想离开的财经APP 免费下载体验