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    “解码未来:全球数智趋势”专题论坛举行 热议AI浪潮下的企业抉择

    每日经济新闻 2024-09-25 21:27

    ◎如今,数智技术已成为产业变革的强大动力,不断催生新场景、新业态、新模式和新市场,赋能千行百业。变革趋势下,企业的抉择与发展面临新的课题。

    每经记者 张韵    每经编辑 陈俊杰    

    9月25日上午,工业文明国际论坛之“解码未来:全球数智趋势”专题论坛在上海浦东成功举办。论坛由工业和信息化部工业文化发展中心、上海市经济和信息化委员会、上海市浦东新区人民政府主办。

    如今,数智技术已成为产业变革的强大动力,不断催生新场景、新业态、新模式和新市场,赋能千行百业。变革趋势下,企业的抉择与发展面临新的课题。

    专题论坛的圆桌对话环节在每日经济新闻董事长、总编辑刘学东的主持下展开,真格基金董事李德、北京航空航天大学计算机系副教授巢文涵、华为上海代表处战略与产业发展部总经理房思哲、灵伴科技联合创始人向文杰以及达观数据首席战略官刘江贤参与讨论。实干精英们碰撞观点,共探数智时代全球产业变革趋势、投资动向、挑战及创新。

    主办方供图

    拥抱趋势,人工智能催生产业变革

    在新一轮科技浪潮中,工业文明与人工智能、物联网、云计算、大数据等前沿信息技术加速融合,以数智科技为核心的数字时代正逐渐形成。

    近日,OpenAI首席执行官山姆·奥尔特曼(Sam Altman)在题为《智能时代》的个人博客文章中,概述了他对人工智能驱动的技术进步和全球繁荣的愿景:“终有一天,每个人都将拥有自己的人工智能团队,助力我们实现所有天马行空的想象”。

    作为主流财经媒体,2019年末,每日经济新闻率先启动“AI战略”,希望通过AI技术的手段,提高生产效率,实现质的突破,先后推出了AI电视、雨燕智宣短视频生成平台和智能媒资库等多个项目。“越往前走,越走到现在,就越感觉到各行各业对人工智能的需求已超越过往的任何时候。”刘学东表示。

    真格基金专注早期投资,近年来大量投资人工智能项目。李德在对话时指出,“小天才、操盘手、老司机、科学家”是真格基金在2023年“All in AI”后总结出的值得投资的四类人。他详细解释了投资逻辑,所谓的小天才大概率在人工智能爆发的科技前沿,是在一些大学科研院所和大厂。操盘手是指像从微软、谷歌包括国内大厂出来的,把一个业务从0做到10亿元的一号位人物。老司机则是指连续创业者。科学家。这一次的人工智能爆发,特别是对于前沿颠覆性的创新以及顶级的科学家可能诞生在这个群体。

    房思哲表示,华为和业界伙伴已打造出包括芯片、框架及大模型在内等诸多基础能力,基于此,华为将人工智能技术应用于产品研发、智能物流、产能规划预测、终端网点选址等环节,同时坚定拥抱“人工智能+”的大趋势,将自身能力向各行各业开放。

    向文杰表示,元宇宙应用加速落地,AR领域是一个值得关注的落地场景,AI搜索在工业、医疗和教育行业中具有巨大价值。

    刘江贤表示,如果要让大模型产生巨大的贡献价值,一定要在场景端落地,比如解决私域数据中文档知识管理体系的搜集问题,用数据化的算法模型将知识体系管理起来,进行智能输出,而合规大模型是下一个发力点。

    把握伦理与责任,实现下一次飞跃

    “我们可能在几千天内就会迎来超级智能。”如何实现下一次飞跃?奥尔特曼概括为七个字——深度学习的崛起。

    未来5到10年,人工智能将带来哪些革命性的变化?

    李德认为,今后,每个人将有一个或几个人工智能助手,一定会诞生非常伟大的公司。巢文涵谈到,跨领域学习、认知智能、量子计算等技术可能有很大突破。房思哲表示,各行各业深度智能化将远超想象,倒逼生产关系与社会理念变化,离元宇宙更近一步。而在向文杰看来,未来,人和社会的交互方式一定会改变。刘江贤预测,AGI(通用人工智能)时代会催生白领革命,办公室中50%的工作将被人工智能替代。

    技术发展的过程中,伦理与责任问题备受关注。

    “如果做不到对数据安全和用户隐私的保护,企业是拿不到任何机构的投资的。”李德以《黑神话:悟空》之所以在海外市场广受欢迎为例,说明建立通用文化的认同性与信任感,是企业走向国际化必须要考虑的问题。

    巢文涵认为,事前要加快立法,建立标准与规范;事中要技术创新,提升算法的公平性和可解释性研究;事后要建立伦理委员会,持续根据技术进展与社会影响作出相应调整。

    对此,向文杰分享了自己的经验,对于创业公司而言,早期可以大胆探索,但当行业达到一定规模,监管需要跟上,这是一个平衡的过程,才能保证既发展又合规。刘江贤表达了同样的观点,从数据服务和软件开发企业角度,数据安全是红线、底线、高压线,在立法先行的基础上,何时执行需要酌情而定。

    房思哲表示,华为内部将用户隐私和网络安全置于商业利益之上。2000年初,华为开始进行全球性扩张,进入欧洲市场时经历了从法律法规及标准等各方面的严格审视与考察,在华为进行自身整改、提高国际规则认知的过程中,用户隐私和网络安全问题成为了生存底线。

    “如果在这个问题上没有做好,企业全球化连准入的门票都没有。”房思哲建议,落实商业伦理可以从安全理念、安全机制、安全技术三个方面找到解决方案。

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