◎伴随全球对可持续发展共识的凝聚,企业经营面临日趋严格的监管要求与市场关切,其中,最显著的特征之一便是将ESG的管理指引延伸至供应链层面。
每经记者 杨煜 每经编辑 陈俊杰
又是一年“世界环境日”。6月5日,由每日经济新闻主办的第三届环境日沙龙如期而至。本届沙龙以“链主担当:共塑可持续未来”为主题,探讨在全球化浪潮下,进行供应链ESG管理的必要性和紧迫性,以激发更多企业的行动。
来自联想、蒙牛、凌雄科技的企业代表分享了企业在推动供应链ESG管理方面的经验与见解。与会嘉宾一致指出供应链管理在ESG管理中的重要性,以及链主企业在产业可持续发展中发挥的带动作用。同时,科技在供应链ESG管理中的创新作用与价值也不容忽视。
伴随全球对可持续发展共识的凝聚,企业经营面临日趋严格的监管要求与市场关切,其中,最显著的特征之一便是将ESG的管理指引延伸至供应链层面。
蒙牛集团副总裁李函擎指出,今年4月,香港联交所发布新气候规定,对香港上市公司温室气体排放范围三数据披露作出了明确要求,今年5月,A股三大证券交易所发布可持续信息披露指引,也鼓励有条件的披露主体披露温室气体范围三的排放量。从监管要求趋势来看,链主企业未来将承担更多的范围三披露压力。
从企业自身发展来看,供应链的ESG管理也对企业的可持续发展有重要影响。联想全球供应链高级总监,战略、安全与可持续发展负责人樊星援引咨询公司数据指出,平均而言,企业在环境、社会和治理方面的足迹有三分之二来自供应链;企业供应链的碳排放平均为自身运营排放的11.4倍。
联想在全球化发展的历程中已经发现,一家企业如果没有很好的ESG管理作为支撑,就很难支撑其在全球尤其是欧洲市场的整体竞争力。“在整个ESG风险里,我们看到一方面是转型风险,另一方面是实体风险。转型风险中包括各种政策和法规的风险;实体风险中我们重点关注环境风险。”樊星说。
李函擎表示,乳制品行业的产业链条很长,覆盖了牧草种植、奶牛养殖、原奶运输、加工处理、储运销售等众多环节。“蒙牛作为链主企业,必须要发挥这种标杆作用,来强化我们的供应链ESG管理,持续地降低我们的运营风险。”
此外,在ESG评级方面,李函擎指出,国际权威的ESG评级机构MSCI高度重视企业供应链水管理、碳管理、供应商ESG管理、绿色采购等议题,这也意味着链主企业需要更加关注全价值链的可持续发展管理。
蒙牛长期高度重视供应链ESG管理。据李函擎介绍,蒙牛加入了全球权威责任商业平台Sedex,制定了供应商行为准则,也开展了供应商ESG审核,提升供应商环境保护、健康与安全、劳工权利、人权、商业道德等方面的管理水平。
在负责任采购方面,蒙牛发布了森林保护政策,承诺在2030年前实现“零毁林”,针对纸、大豆、棕榈油等具有毁林风险的物料采购,全面提升了供应商的采购标准,也全面开展了采购溯源和可持续的认证,来减少供应链毁林和森林退化的风险,保护全球生物多样性。此外,蒙牛还携手主要的包材供应商制定了可持续包装策略,并制定面向2025至2035年的绿色包装目标。
“我们希望在创造商业价值的同时,可以实现社会环境效益的共同发展,并与供应链上下游的合作伙伴携手,将可持续发展的理念融入到我们的经营管理之中。”李函擎说道。
联想全球供应链ESG战略分为可持续价值链、可持续产品、净零排放三个方向。樊星表示,在可持续价值链方面,包括对联想自有工厂及供应商工厂的ESG管理,实现风险管控和负责任采购;在可持续产品方面,对产品全生命周期的环境影响进行管理,包括产品合规与标准制定,提升产品的可持续性和竞争力;在净零排放方面,针对自有工厂、物流运输、供应商等各个部门均制定了从短期到中期再到长期的目标和计划。
樊星表示,作为链主,联想希望发挥带动作用,在保证自身韧性的基础上,要带动全产业链的智能化转型和可持续发展,不断构建优秀的生态协同体系。“只有我们把生态圈做好,每一个企业才能更好地、更健康地发展,激发整个产业的最大活力,创造整个产业的最大价值。联想希望能跟业界的伙伴共同努力,以科技创新来引领智能变革,赋能千行百业,同时为新质生产力的发展添能蓄力。”
需要注意的是,科技在供应链ESG管理中已显现出不可忽视的力量。
凌雄科技以数字化为基础,创立了包括设备订阅服务、IT 技术订阅服务、设备管理 SaaS 及设备回收业务等在内的设备全⽣命周期管理业务模式,从设备获取到设备处置为中⼩微企业提供⼀站式数字化闭环DaaS服务,赋能万千中小企业降本增效与高质量发展。
“绿色发展是我们企业发展的重要理念之一,也是贯彻落实ESG发展理念的内在需求。多年来我们始终坚持在企业运营中,聚焦于实现绿色低碳的可持续发展。通过业务之间的协同,延长了设备的使用周期、使用寿命,也最大地提升了设备的使用率,为社会创造了额外碳减排的价值。”凌雄科技董事会主席胡祚雄表示。
联想在两年前开启了ESG数字化平台建设,通过该数字化平台来更好地支持ESG战略的落地。据介绍,该平台集成了数据管理、智能决策等功能,包括KPI的管理追踪,价值链碳排放的管理,供应商ESE绩效的管理,产品全生命周期环境影响的评价、计算,还包括对价值链合作伙伴以及公司员工的培训、知识管理等。
蒙牛也分享了其利用科技创新提升供应链ESG管理水平的案例。例如在奶源端,蒙牛开创了“牧光互补”的新模式,引导上游牧场采用分布式光伏发电,实现了自发自用、余电上网的能源模式,大幅提升了牧场的绿色能源占比;在采购端,为了更好地降低大宗商品采购中的毁林风险,蒙牛和供应商运用科技手段开展溯源监控,比如其大豆产品采购的供应商中粮国际通过数字化卫星监控系统,实时监督并评估南美等地大豆种植区域的毁林风险程度。
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