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    京东“真便宜”天猫“更便宜” 第15个双11如何造出“无套路低价”?

    每日经济新闻 2023-10-20 21:40

    ◎这是京东回归低价心智,淘宝重回客户的关键一年。双11是过去十余年间,每一年电商平台最重要的总结,但从此刻开始,双11将成为竞争下半场的入场券。

    每经记者 王郁彪    每经编辑 刘雪梅    

    第15个双11,全员为“低价”二字让道。

    10月19日,京东公布了今年双11“真便宜”的主题,天猫今日(10月20日)双11启动,隔空喊出“更便宜”的口号。今年以来,围绕“低价”和“比价”,一场又一场简单直白的较量,好像又把电商带回了从前的热闹。

    重新拾起低价武器,检验价格力的收效,今年双11全员开足马力。

    京东一侧,在提出双11“晚8点”后,今年又提出“现货开卖”。有关价格,除了常规满减外,今年还会有额外叠加补贴,同时对应不同促销活动。而为了维稳低价的效果,今年双11京东将有超8亿商品全程价保。

    低价政策贯穿全年,京东同时公布了阶段性战果:一个是年初上线的百亿补贴频道,双11商品数量达今年618时的2倍;另一个则是今年参与京东双11的商家数量同期增长超1.5倍。

    “我们想要的低价,不是靠以次充好换来的‘假低价’,而是在供应链里‘挤水分’的‘真低价’。”京东零售CEO辛利军在启动会上如此表示。

    京东零售CEO辛利军 图片来源:企业供图

    激烈的战场刺刀相见。天猫今年首次提出“全网低价”,大规模推出官方直降、立减,预计将有超过8000万件商品降至全年最低价。抖音电商则主打“不凑单”,推出官方立减,单品价格直降15%起等降价玩法。

    低价策略的延续和“内卷”,未来还将存在很长一段时间。所有人都知道,低价是最直接的竞争武器,但它并不好把控、平衡,充满诱惑,但又极具危险。而当我们在谈论低价的时候,真正在谈论的是什么?

    “靠谱低价”从何而来?

    为双11做更扎实的商家、商品储备,京东早在9月中旬就宣布,将在今年双11通过提供20亿补贴、全域流量扶持,提升商家体验,帮助优质的商家成长,同时也给低价商品增加更多曝光。而流量扶持的标准也极具指向性,提供低价商品的商家将优先享有流量的倾斜。

    一直以来,受困于“囤货消费习惯”减弱、交易增速和大盘拉动放缓等,加之平台一味让商家“让利”的情况有所显现,不少商家参与大促的意愿越来越弱。

    京东在商家侧进行的大额补贴则带来了一些收效。今年,参与京东双11的商家数量同期增长超1.5倍;而年初上线的百亿补贴频道,双11商品数量达今年618时的2倍。

    做前置的商流储备后,为了造出“更直给的低价”,今年双11在跨店满减玩法之外,各家也纷纷推出叠加补贴、直降以及“不凑单”等新玩法。

    记者从京东方面了解到,今年京东双11分为起售期、开门红、专场期、高潮期、返场期五个阶段,每个阶段会有不同的促销活动,如百亿补贴日、9.9包邮日等,在满减上,除跨店每满299元减50元之外,今年还可以叠加20元补贴使用。

    除了常规满减和补贴手段外,京东喊出的双11“真低价”从何而来?辛利军所说的“供应链里‘挤水分’”又该如何理解?

    记者从一位接近京东的业内人士了解到,一个是在采购环节向上压价,总体是通过采购规模效应带动采购成本的下调。京东拥有超1000万的自营商品SKU,在3C、家电等品类上有比较全的覆盖。

    另一层则是在履约环节降费用率,在成本端把降下来的钱拿出来,补消费端降价让利的部分。

    记者从京东方面得到的数据是:截至今年6月30日,京东的履约费用率已降至5.8%。而这个数字,从2016年至今整体减少了20%以上。

    低价拉升双11大促的大盘之外,从电商过往的销售数据中不难看出,新品依然是拉动品类、品牌甚至整体消费的重要驱动力之一,各主要品类新品增速都高于大盘。

    新品战略前两年也是各大电商平台在大促的“必选项”之一。而从已有数据和情况来看,今年双11,仍是各大平台和品牌商“打新”的主战场。京东方面对此表示,今年会有超5亿件新品上线双11,主要覆盖3C数码、家电家居、食品家清、服饰美妆等品类。

    商家、消费两端“开卷”服务:“价保”保价、到仓服务升级

    围绕低价,电商平台之间的竞争愈加激烈,个中原因,一个是促销正在常态化,还有就是消费者囤货心理有所减弱。低价刺激消费之外,服务是另一个重点。

    去年升级价保服务后,今年双11京东又公布一组阶段性的数据:自价保服务上线以来,价保申请订单量累计突破10亿,总计节省近90亿元。而今年双11有8亿商品全程参与价保,去年则是5亿。

    对应之下,今年京东围绕低价也布局了,包括百亿补贴“买贵双倍赔”,以及前不久已有七年历史的99元满减首次下调至59元。

    这背后,是消费端对服务质量和标准的要求,和对价格一样敏感。无论是商品的选择、价格的优惠,抑或是履约的高效。双11需要的也不再只是单纯的让利,享受和体验似乎变得更加关键。

    商家端同样需要平台服务的升级,帮助这种消费习惯的“升维”。记者注意到,今年京东物流在双11期间升级了商家端的“到仓服务”,对标快递级揽收和截单时效标准。

    具体而言,就是在商家服务一侧,推出最快2小时上门揽收、截单时间延长至18点,储备超2000条线路,送仓时效提升1天以上,帮助平台商家完成高效履约等,进而在大促订单爆发期,满足服务“不掉队”的需求。

    在第15个双11,变“流量”为“留量”从此前的口号,真的开始变成了需要付出成本和实践的大事。流量的效应式微,平台想要生存,不落于人后需要的是有关需求、服务等更长尾的效应。

    从前看似平静的水面之上,已然重新泛起涟漪。这是京东回归低价心智,淘宝重回客户的关键一年。双11是过去十余年间,每一年电商平台最重要的总结,但从此刻开始,双11将成为竞争下半场的入场券。

    封面图片来源:企业供图

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