光年之外“侠路相逢” 美团出征大模型

如果说，3个多月前以个人名义参与光年之外A轮融资的王兴，当时还只是热血想做一个怀揣技术理想主义的个人英雄。6月29日，一纸港股公告正式官宣了美团出征大模型。 据美团于香港联交所发布的公告称，已完成光年之外境内外主体100%股权的收购，收购价约为20.65亿人民币。就在4天前，光年之外联合创始人王慧文因身体原因离岗就医及休养的消息刚刚为外界所知。 这是王兴和王慧文在时隔近20年后，于“光年之外”再一次正式创业路上的“侠路相逢”。 王兴做出了坚定的选择，这也是最符合外界预期的结果图片来源：VCG41N13510906 据极客公园创始人张鹏6月26日发文称，据他了解，腾讯、美团王兴、快手联合创始人宿华都出现在光年之外的投资人名单中。其中，除了众所周知的王兴以个人名义参与光年之外A轮融资并出任董事外，快手联合创始人宿华也以个人身份投入近4000万美元。继投资MiniMax和深言科技之后，腾讯也大手笔押注王慧文和光年之外。 张鹏同时透露，在王慧文意识到自己明确出现健康问题而需要被迫离开工作岗位后，就已经与团队、投资人进行了沟通，并联系了腾讯、字节、美团、快手探讨各种潜在可能性方案。 关键时刻，王兴做出了坚定的选择，这也是最符合外界预期的结果。 资深投资人王澍在接受《每日经济新闻》记者电话采访时表示，美团收购光年之外是顺理成章的，只要王兴表态，其他潜在收购方一定都会理解并成就。不过王澍对光年之外20.65亿元的估值比较意外。“光年之外的融资金额都超过20亿元了，以这个价格卖给美团一定是打了折的‘友情价’。”王澍表示。 从个人名义投资到整个美团接手，王兴的再次出手也将其对大模型的野心和盘托出，这也是美团开拓业务边界的又一次新尝试。不过相比之下，大模型更像一个极度消耗资金、资源，同时对科研团队有极高要求的“吞金巨兽”，能否驾驭这个巨兽，对于美团和王兴都是不小的考验。 “侠路相逢”：美团20.65亿收购光年之外 根据公告，美团全资收购光年之外100%的股权，收购总代价包括：2.33673亿美元现金+承担3.66924亿债务+1元人民币，合计大约20.65亿元人民币。 美团在公告中对于并购的解释是，通过收购事项获得领先的AGI技术及人才，有机会加强其于快速增长的人工智能行业中的竞争力。王兴在今年一季度财报电话会议上，也曾就AI大模型创业热潮回答分析师提问时说：美团坚信AI将改变生活的方方面面，随着大语言模型的推出，通过说话就可以订餐、订酒店、订机票等已渐行渐近。 《每日经济新闻》记者从消息人士处确认，光年之外在两个月内完成了以产品和技术人才为主的团队搭建，吸引了包括多名人工智能领域顶级专家和创业者的加入。目前团队规模在70人左右。 而在美团的公告中，光年之外的财务数据和股东结构也首次对外披露。公告显示，在股东结构中，王慧文通过其控股公司AIAge持股76.72%，王兴全资拥有的投资控股公司Qimai持股0.43%，红杉中国持股2.44%，其他买方持股合计20.41%。 公告同时披露，光年之外集团净现金状况总额2.85亿美元，债务承担3.66亿元，2023年4月，光年之外收购一流科技，一流科技主要从事大型语言模型研发业务，一流科技2022年亏损1918万元，2021年亏损2272万元。 创业4个月，估值20亿元，账面净现金总额2.85亿美元，债务3.66亿元，这在大模型创业公司中属于怎么样的水平？ 王澍表示，债务3.66亿元不是很高的金额，而且这里面可能包括收购一流科技后者的债务情况。同时据王澍透露，在大模型行业中，创业公司一年烧个几十亿元都是正常的水平。 6月初，有市场传闻称，光年之外已在近期完成了新一轮2.3亿美元融资，投前估值10亿美元。对此传闻，王慧文在朋友圈公开回应称：融资额度、估值都不准确。而据张鹏6月26日公开撰文表示，光年之外A轮融资已经完成了一个月，融资到账实际金额远高于之前外部报道的2.3亿美元，网传融资不顺利确属谣言。如今公告中的净现金总额或许一定程度可以证明融资的大概规模。 外卖业务盈利能否支撑“大模型”的诗和远方？ 除了“上下铺”的好兄弟和一起创业的好战友之外，王兴全额收购光年之外更是对外释放一个信号，美团将正式布局大模型，加入到轰轰烈烈的巨头之争中。 实际上，除了王慧文与王兴的兄弟情谊之外，光年之外和美团也渊源颇深。 今年2月13日，已经从美团退休两年多的王慧文宣布成立AI大模型公司光年之外，并对外广招各路AI英雄，仅隔一天，北京智源人工智能研究院副院长刘江在朋友圈发文表示，已经决定加入王慧文的光年之外团队，刘江曾经为美团技术学院院长。 3月28日，有着“搜狗输入法之父”之称的马占凯在社交平台上宣布加入光年之外，马占凯在朋友圈表示，自2010年起就是美团的产品顾问，光年之外的联创团队让他看到了像美团初创时朝气蓬勃的景象，希望自己在加速AGI普惠人类的路上也能做出一点微小的贡献。这也就意味着，光年之外的前三号员工均为曾经的美团老将。 互联网分析师尹生在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，就业务本身来说，光年之外和美团的业务有一定的吻合，美团的本地生活涉及到的物流、服务业都有着劳动力密集、高频互动的特点，都属于人工智能有很大改造潜力的领域，对于美团来说，无论是出于防御还是更积极的态度，大模型都是必须要去做的事。 此外，美团的商业模式处于高度挤压状态，尤其是这两年来，本地生活跨界巨头众多，竞争激烈，美团需要有新的故事，而以大模型为核心的人工智能是当下最大的热点。 尹生同时补充，通过收购光年之外这个现成的团队，美团可以缩短介入人工智能大模型领域的时间和精力。“这个赛道人才是竞争最激烈的，现成的团队和前期的积累，都让美团有着不错的起点，同时，大模型赛道时间价值比较高，光年之外对于美团布局大模型业务来说，从时间上有不错的加分。”尹生表示。 不过，不同于阿里、腾讯、百度等巨头的盈利模式，美团的本地生活业务更多是一种“弯腰捡钢镚”的生意。 美团外卖一种“弯腰捡钢镚”的生意图片来源：每经记者杨军摄 长期以来，美团外卖都是美团最为核心的现金流业务，但在大量资金持续投入到新业务的情况下，外卖业务的收入也难以跟上整个集团新业务的投入速度。此前，在共享单车和打车等商业模式不清晰的新业务拖累下，美团的盈利之路显得比较艰辛。 今年一季度，美团盈利33.58亿元，同比、环比均实现扭亏，这也是美团在过去两年半的时间里，第二次实现季度盈利，业内认为，美团成本控制在美团的本季盈利中起到了至关重要的作用。如今美团刚刚实现盈利，外卖业务的盈利能否支撑“大模型”的诗和远方，对于王兴和美团来说都是较大的挑战。 “美团本身的盈利模式是建立在低成本和效率上的，在当下的经济大趋势之下，美团能不能给光年之外更多的成长空间和时间，美团又有多大的决心做这一块，是要加倍投入和百度阿里华为竞争通用人工智能还是只瞄准垂直行业，这些都是美团未来需要考虑的问题。”尹生分析称。 巨头齐聚大模型迎最激烈“神仙打架” 一如马化腾此前在财报会上直言：“大模型是互联网百年不遇的机会。” 从王兴个人投资光年之外，到美团官方出手，三个多月来，国内大厂动作不断，各种大模型层出不穷。 就在昨日（6月28日），字节跳动旗下的云服务平台火山引擎发布了大模型服务平台“火山方舟”，面向企业提供模型精调、评测、推理等全方位的平台服务MaaS（Model-as-a-Service）；6月19日，腾讯云也刚刚披露行业大模型方案进展，并公布MaaS能力全景图。 而在此前，6月1日，阿里云宣布通义大模型进展，聚焦音视频内容的AI新品“通义听悟”正式上线，成为国内首个开放公测的大模型应用产品。3月16日，百度正式发布大语言模型、生成式AI产品“文心一言”。 5月28日发布的《中国人工智能大模型地图研究报告》显示，截至目前，我国10亿级参数规模以上大模型已发布79个。而上一次互联网领域出现如此热闹的场景还是在O2O时代的百团大战。 创新工场前沿科技基金总经理任博冰曾在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，在新一轮的AI浪潮下，基础设施公司或应用公司的生态位都可能是变化的，传统公司既有可能是获益者也有可能被颠覆，所以商业化目前还有很多“矿”可以挖。还有一些新的技术在研发中，在AIGC领域定义产品和商业形态是一个挑战，也是难得的机遇。 王澍也表示，美国的互联网巨头没有赶上AIGC，中国巨头赶上了，就不可能有哪家企业按兵不动。不过大模型竞争的不仅是财力、实力的竞争，更是资源的较量，这对每家公司都提出了更高的要求。 不过，在大模型创业浪潮下，也不免泡沫，大模型创业公司澜舟科技创始人兼CEO周明在接受媒体采访时公开表示，从正面看，说明中国对新技术的追求和自驱能力较强，但是行业需要注意泡沫问题。“花很大的功夫训练一个不好不赖的模型，对厂商自己是一个学习锻炼的过程，但对社会可能不一定有用。哪怕创业，可能白白浪费了很多创业资本和投入”，周明说。 如今，大模型让过去几十年互联网时代成长起来的巨头再次站在同一跑线上，一场新的战争才刚刚开始。