在接受记者专访时，复宏汉霖总裁朱俊表示，立足公司治理及决策的角度，一定要学会“Say No”（拒绝），在前期立项时，负责人就应该以审慎、客观的态度来评判项目未来的临床价值，以前瞻的眼光看到项目背后的收益与风险，好的项目要坚决执行，没有价值的项目要果断止损。
每经记者 许立波 每经编辑 张轶
在接受记者专访时，复宏汉霖总裁朱俊表示，立足公司治理及决策的角度，一定要学会“Say No”（拒绝），在前期立项时，负责人就应该以审慎、客观的态度来评判项目未来的临床价值，以前瞻的眼光看到项目背后的收益与风险，好的项目要坚决执行，没有价值的项目要果断止损。
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