京东物流2019关键数据曝光:外部收入超40% 月均收入超2万的一线员工数增225%

    每日经济新闻 2020-01-12 14:45

    每经记者 赵雯琪    每经编辑 王丽娜    

    2019年可以被称为是京东物流大规模变革的一年,而求变过程中的主要业务数据则引发了行业的广泛关注。

    1月11日,《每日经济新闻》记者从京东物流方面获悉,京东物流CEO王振辉在内部会议上透露,2019年,京东物流外部收入占比超过40%,超预期完成了收入、利润的目标。此外,经过薪资结构调整后,截至2019年底,京东物流月均收入超过2万的一线员工数量同比增长225%,超过800名小哥在2019年买房。

    王振辉表示,聚焦体验、下沉、技术、开放等关键词,2019年京东物流服务的商家和个人客户满意度均创下新高;通过不断提升网路时效,积极布局下沉市场,24小时达覆盖全国88%乡镇;完成供应链技术平台初步搭建,京东物流软硬件一体物流技术体系成型,这其中,25座亚洲一号组成亚洲规模最大的智能仓群,首个5G物流园区和亚洲最大一体化智能物流中心“东莞亚一”投用成为最大亮点。

    而在人才培养方面,王振辉表示,京东物流2019年投入了10亿基金用于人才发展,90后中层管理干部超过300人,同比增长55%,通过基础能力建设培养了6300多名基层管理者。

    值得注意的是,在刚刚过去的一年里,京东物流一直在突破舒适区,从4月京东集团董事局主席兼CEO刘强东在站内信中透露,京东物流2018年全年亏损超过23个亿之后,京东物流采取系列变革动作,包括“快递员薪资调整”进一步向社会开放等举动。而在2019年8月,京东物流则首次实现了盈亏平衡。

    在业内看来,自京东物流板块独立到全面开放以来,面临从企业物流到物流企业的转型。从只服务于京东商城,到转向拓展外部收入;从以配送为主到注重揽收,公司在网络能力、运营模式、组织架构、员工思想意识等方面,都在面临一系列调整。

    对于未来,京东物流则重点聚焦核心战略和关键组织升级。具体来讲,王振辉表示,核心战略从“体验为本效率制胜”升级为“体验为本效率制胜技术驱动”,技术将作为底层驱动力成为京东物流核心发展战略的一部分。在组织升级上,京东物流将形成“6118”组织架构,包含6个中台部门、11个业务前台和8个经营前台部门,以3大后台职能部门为依托,前中后台做好配合协同,形成战斗力。

    封面图片来源:摄图网

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