高成长企业是如何炼成的？业内：重积累、重研发、要创新、懂人才激励

对于任何一个企业来说，高成长、可持续性是永恒的问题。

事实上，企业成长是一个动态过程，是通过创新变革和强化管理等手段积累整合，促进资源增值进而达到持续发展的过程。那么，高成长企业有哪些共性？如何成为高成长企业？

“高成长企业，不仅自身要注重研发，懂得人才激励，另外要关注的是创新，公司是否能够持续地创新和迭代”。11月20日下午，在成都举行的中国高科技高成长50强暨中国明日之星颁奖典礼上，德勤中国华西区合伙人王拓轩如是表示。

会后，北京阅微基因技术有限公司（以下简称阅微基因）董事长陈初光在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，高科技企业的魅力就在于高成长，高成长企业通过前期的积累，一旦实现突破，那么就能实现比较快的增长，而且这种增长是可持续的。高成长企业一定要注重研发。

“高成长企业要注重创新”

德勤高科技高成长50强发布会

在王拓轩看来，高成长企业需要关注的点就是创新和人才激励。现在技术革新非常迅速，因此，对于技术迭代能力要求比较高，而创新将起到至关重要的作用。

王拓轩认为，高成长企业重要的一点就是其成长性，在激烈的竞争中，成长最核心的就是要创新。由德勤主办的中国高科技高成长50强暨中国明日之星评选致力于发掘高速成长、持续创新的中国企业，见证了中国创新创业环境的不断改善，创新能力的不断提升。

今年上榜的企业中，从地域来看，北京的获奖企业数量最多，占比28%；深圳第二，占比14%；成都和广州并列第三；与2018年相比，入选企业的行业分布更加均匀，互联网领域企业最多，占比18%，软件与硬件领域的企业数量位居第二、第三；从二级行业来看，智能硬件占比最高，达14%；其次是智能制造与金融科技，各占比12%，50强企业大多分布在技术壁垒较高的行业。

会上，德勤高科技高成长项目全国主管合伙人赵锦东认为，当前中国企业已经从过去的“跟随式创新”转变为“自主式创新”。

“中国政府扶持创新的政策在陆续出台，相信中国企业能够持续以满足客户需求为中心，在战略、运营、技术、产品及风控等方面不断创新，实现数字化转型，增强应对各种变化的硬实力，推动中国经济高质量发展。”赵锦东称。

赵锦东补充道，创新是企业持续加强核心竞争力的关键因素，科创企业应该在研发和运营管理方面多下功夫，真正为客户创造价值，坚持商业的本质与初心。

“精准医疗企业创新要重视积累”

阅微基因董事长陈初光接受记者专访

自2015年中国精准医疗计划提出以来，精准医疗迅速成为产业界关注的焦点。业内认为，开展精准医疗是国际医学发展的趋势，尽快切入有可能弯道超车；随着社会逐渐进入老龄化，医疗方面的负担越来越重，医疗产业是刚性内需且边际效应巨大，可以有效拉动整体经济发展。

值得注意的是，2016年，科技部召开的国家首次精准医学战略专家会议，提出了中国精准医疗计划。会议指出，到2030年前，我国将在精准医疗领域投入600亿元，其中，中央财政支出200亿元，企业和地方财政配套400亿元。

此次获得中国明日之星奖项的阅微基因，其董事长陈初光对高成长也有独到的理解。

陈初光在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，高科技企业的魅力可能就在于高成长，高成长企业通过前期的积累，一旦实现突破，那么它就能实现比较快的增长，而且这种增长是可持续的。

“高成长企业要有沉淀的东西，要有很多年的积累，才能实现高速成长，另外，还要有大环境的支持，比如说市场机遇”。陈初光认为。

陈初光表示，以精准医疗为例，精准医疗将来是医学界很重要的发展方向，或者说是必然趋势。但现在精准医疗技术仍然还处于初期，精准医疗需要科学的积累，前面有研究，后面才有临床应用的方法。

事实上，中国的精准医疗起步的确较晚，在基础领域仍较依赖国外技术，但由于拥有巨大的肿瘤疾病样本资源，在应用领域中有可能实现弯道超车。而弯道超车的关键，就是注重核心技术的研发。

陈初光也对此表示认同。他表示，阅微基因每年拿出营收的10%来搞研发。“作为企业来讲，很多是从研究，从技术端着手去做精准医疗，但是其实最终的结果，是按照临床的医疗结果去评估的。”因此，在研发的时候，也要注重与临床的结合。

陈初光称，研发的最大投入还是在人才，精准医疗的方向，是自动化以及信息化的研发以及应用。主旨就是更加快捷简单和省心。“我们将投入大量的精力去搞基因检测的自动化和信息化”。