长在公园里的城市商业如何“活”起来？

在关于成都的城市热词中，“绿道”还在持续攀升。

有人刚刚从城东的青龙湖骑车“狂奔”26公里，抵达城南锦城湖，并迫不及待奖励了自己一瓶“快乐肥宅水”。这位成都市民表示，现在有了“自行车专属高速”，即使周一早高峰也不用担心了，“安逸得很”。

这条“高速”还只是天府绿道的一小部分。在成都的规划中，这一市域三级绿道体系总长达到16930公里，“全球第一”，其将串联起各个散落的绿色空间，助推成都形成“推窗见田、开门见绿”的美丽宜居公园城市形态。

自2017年9月启动建设以来，天府绿道现已建成3059公里。散步遛狗、跑步锻炼、音乐表演、家庭聚会……随着“功能”不断被开发，这一落地不过两年的新事物，已然融入成都人的生活。

不过，对成都而言，这还不够。建设公园城市，本质上是要探索一条城市可持续发展的新路径，因此，其建设模式也必须是可持续的——要将绿道的生态价值转换为经济价值，形成可持续的造血能力。

“现在我们把公园的效果呈现出来了，还没有把经济的效果呈现出来。”成都天府绿道文化旅游发展股份有限公司招商管理部部长冉阳表示，“但是在今年年底、明年年初，我们觉得会有一定形式、一定程度的呈现，它也需要一定的时间。”

等待果实成熟的同时，引入新种子的行动仍在继续。今天（24日）上午，成都举行“首店经济公园商业对接大会”，意在以天府绿道品牌招商为着力点，探索“公园+首店”的经济新模式，为长在公园里的城市商业注入新活力。

成都丨首店经济公园商业对接大会现场 图片来源：成都零售商协会

绿道咖啡的旅游经

不知何时起，成都的咖啡店开始急剧增长，仅大众点评上显示的“咖啡店”就已超过4200家。即便“高手如云”，拉咖雷森咖啡运营总监袁慕蓉对自家的“绿道咖啡”依然充满信心。

今年7月23日，这个来自韩国的咖啡品牌“LA CRESCENTA COFFEE”（拉咖雷森）把进入中国市场的第一站放在了成都，进驻锦江绿道江滩公园。若不是这家咖啡店的到来，很多本地人或许不会注意到，繁华的世纪城边上还有这样一方自然天地。

袁慕蓉说，成都店整体面积大概有3000平方米，延续了韩国弘大、大邱等店的风格，以工业风为主，没有进行过度装修，而是把更多心思放到功能区的使用上。

“整个一层和外摆区主打休闲，1.5层和2层主要承接商务活动，现在我们有很多回头客，一杯咖啡、一台笔记本，可以静静享受一个人的时光。”他还透露，这块“宝地”目前正在和电视剧组谈取景事宜，还被一家知名汽车品牌“相中”，将于11月10日在店里举行的新品发布会。

拉咖雷森在期待，被更多人“打卡”，形成景点。

事实上，这家店的高层分工非常明确，咖啡的事交给懂咖啡的人，而咖啡“门外汉”则负责产品运营——

袁慕蓉有近20年景区运营管理经验，曾被评为“文旅之星”；公司董事长姜权也是“做旅游出身”，深耕中韩旅游市场20年，对韩国文化、地方美食颇有研究，也因此，拉咖雷森目前已成为在蓉韩国人的主要消费场所之一。

10月1日，拉咖雷森二号店在成都市中心的东安北路正式开业，依旧是沿绿道而生，位于“夜游锦江”项目的一个码头上。袁慕蓉表示，与一号店的综合性不同，二号店偏重“外带”，春节前将完成的三家新店也都会有不同的侧重点，关键是“因地制宜，做出特色”。

眼下，袁慕蓉正在谋划对有效客群的精准覆盖策略，尽快提升拉咖雷森在成都市场的知名度。“随着江滩公园知名度的提升，来拉咖雷森的人也会更多，”他笑言，“初期我们是公园的一个活招牌，将来公园成熟了，也会反哺我们，都是相辅相成的。”

话音刚落，一只小鸟“乱”入了店门。

“神仙日子，成都圈子”

当然，对于一个“庞大”的绿道系统，咖啡只是万千业态中的一种。运营者们正试图引入更多具有标示感的项目，吸引人流。

正如拉咖雷森咖啡董事长姜权所言，公园已经挺漂亮了，但不能仅限于给人提供视觉享受，“要有主题，要做文化”，才能吸引客群在不同的园区流动，“我们把首店选在江滩公园，也是看中它的主题定位，做王者荣耀的文化输出。”

而作为成都天府绿道文旅公司的招商负责人，冉阳的逻辑是，要先进行辐射能级定位，再据此进行文化定位和产业定位。

“我们把整个环状的锦城公园项目分为30余个主题园区，然后按照一定数量进行分级。”她解释说，“全球能级的，就是要吸引来自全球的国际友人，以此类推，全国能级、西南能级、大成都能级，分别辐射不同的人群范围，各个园区能做什么事情、要引入什么项目，就很清楚了。”

以桂溪生态公园为例，其紧邻环球中心和世纪城新国际会展中心，又挨着锦江，被城市南北交通大动脉天府大道划分为东、西两个片区，区位条件可谓得天独厚。但过去很长一段时间，这里只有“观赏价值”，没有被盘活。

接手改造后的第一件事，就是重新定位梳理。经过对周边人群和产业的调查分析，天府绿道文旅公司团队明确桂溪生态公园以“运动活力、休闲时尚”为主题，以“展现新天府城市风貌和生活消费场景”为主要目标，陆续引入了国际买手店、欧美潮玩品牌、精品餐饮、网球和板式网球等项目，以匹配“国际城南”的需求。

不同于桂溪的“高端大气”，江家艺苑显得更“接地气”。作为锦城公园上的首个“农商文旅体”融合发展示范区，它的定位是自然科普与艺术审美的K12亲子园区。

这个从一片菜地上成长起来园区，最开始一度陷入“没有文化可以挖掘”的境地。“我们绞尽脑汁想了很久，我们发现成都市区能够让孩子们尽情玩耍、娱乐学习的地方太少了，所以决定反过来，从产业补给上进行挖掘。”冉阳说。

随着一个个主题园区日趋成熟，“神仙日子，成都圈子”这句绿道slogan正在被更多人知晓——在美好的环境中，能学、能玩、能享受，这就是成都人的“神仙日子”，所谓“圈子”，既是实实在在的一圈环状绿道，也指“志同道合为圈内人”。

这位负责人笑言，在绿道里面，有各种不同的产业，吸引着不同气质的人，“大家走到一起，成为朋友，就是一个圈子的人。”

打破对“公园”的传统认识

公园城市体验新场景 图片来源：成都天府绿道文化旅游发展股份有限公司

今年以来，以桂溪生态公园为代表的绿道项目动静不小。首届绿道生活节、豆瓣红国际嘉年华、SUP桨板国际公开赛……各类活动“加持”之下，赚足了眼球，提升了活力，也进一步丰富了外界对绿道本身的想象。

但罗马非一日建成。过去两年，成都对绿道的认识，实际上也经历了“三次飞跃”——从最初的环城生态带建设，到建设“可进入、可参与、景观化、景区化”、展现天府文化的天府绿道，再到依托绿道创造生活消费场景、发展绿道经济。

基于这样的逻辑起点，商业价值也在不断更新。据运营方透露，此前桂溪生态公园内一块运动场地招商，原本按照传统公园类型评估，起拍价为23万元，但它的最终成交价达到107万元，“商机是会被看见的。”

在今天上午举行的首店经济公园商业对接大会上，成都聚焦公园城市商业领域，发布“机会清单”，涉及锦城绿道、锦江绿道、天府新区鹿溪智谷绿道、熊猫绿道、“公园+”城市商业综合体等多个项目的37个项目信息。

今年3月，成都在全国首创“城市机会清单”，即被理解为是成都专门梳理出的一份城市供需信息“指南”，为全球投资者、企业和人才在蓉发展提供入口和机会，体现出成都发展新经济思维逻辑的重大转变。

而建设公园城市，没有现成的模式，更需要集思广益、共同探索。

锦江绿道·江滩公园  图片来源：余蕊均 摄

为什么要植入首店？“公园+首店”究竟是一种什么模式？回答这个问题，冉阳认为，关键在于我们如何认识“公园”。

“很多城市的公园，只是周末带孩子去玩耍的地方，功能比较单一，但是成都在建设美丽宜居公园城市，大大小小的公园环境都很好，是一种生活品质的体现，我们应该把美好环境与美好生活融合在一起，变成家庭生活的一部分。”她反复强调，要打破传统认识。

同样，做商业也是如此。那些长在公园里的“首店”，既非路边摊式的，也不在水泥“盒子”里，体现的是一种消费能级和消费态度。

“所以‘公园+首店’可以理解为‘品质+环境’，要品质也要环境，二者结合起来，成为一种新的生活状态，一种新的经济业态，同时也成为一种新的消费状态。”她进一步解释说。

对于备受关注的绿道“造血”问题，冉阳坦言，从项目打造到向公众开放再到招商盈利，需要一个过程，“招商也分现房和期房，现在项目还没建完，要说实现赚钱不太可能，”她回应到，“我们做过测算，成熟之后完全可以覆盖。”

那么，钱从何处来？首先是建设用地，租金、提成，都可以赚钱。其次，广袤的户外场地将是核心挖掘的价值所在，包括一些广告收入。第三，则是天府绿道的IP价值以及文创周边。

“现在公园的效果已经呈现出来了，还没有把经济的效果呈现出来。在今年年底、明年年初，我们觉得会有一定形式、一定程度的呈现。”

毫无疑问，追求可持续发展，需要以一种可持续的建设模式来实现，而做好商业这篇文章，尤为关键。

文丨李西