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    一周投融资亮点:“怪兽充电”进C轮 瑞幸咖啡获1.5亿美元 K12教育再现大额

    每日经济新闻 2019-04-21 22:36

    每经记者 李蕾    每经实习记者 唐如钰    每经编辑 肖芮冬    

    据清科私募通统计,截至上周五下午,最近一周(4月13日~19日,下同)共发生投资、上市和并购102起事件,涉及总金额248.60亿元人民币。其中,并购事件31起,企业上市6家;其余65起投资事件,披露投资金额事件49起,共计119.38亿元人民币。

    从交易事件地域分布看,最近一周投融资活跃度靠前的地区仍是北京市、广东省和上海市,占比分别为20.9%、19.7%和14.8%。

    就亮点事件而言,最近一周的焦点主要出自B、C、D轮,且均具备大额、风口的特点。具体来看,作为共享经济圈为数不多“幸存者”的充电宝品牌“怪兽充电”在上周宣布完成新一轮融资;“烧钱”大户瑞幸咖啡在上一轮融资过去仅4个月后,上周再获1.5亿美元的“输血”;此外,大风口之下的K12赛道品牌“高思教育”也于近日完成了D轮融资。

    亮点一:怪兽充电获3000万美元

    上周,共享充电宝品牌“怪兽充电”(以下简称怪兽)宣布完成C轮3000万美元的融资。

    本轮融资由高瓴资本、顺为资本、新天域资本、小米等机构投资者以及美团前COO干嘉伟个人参与。融资所得将被怪兽用于市场推广、新产品开发和新业务孵化,全新产品将于4月底上市。据悉,本轮融资于数月前已完成,在近日得以公布。

    《每日经济新闻》记者注意到,怪兽的新一轮融资给沉寂已久的共享充电宝行业带来了一缕阳光。要知道,该行业上次发生融资事件已经是在2018年3月。

    时间回到2017年,乘着共享经济的东风,一批共享充电宝企业开始涌现。打着充电宝“便捷、刚需、轻模式”的旗号,人人计划着来分共享领域的一杯羹。资本也因此纷纷下注加码,一度催生了共享充电宝行业在2017年春天发生40天内11起大额融资,IDG、高瓴资本、腾讯等VC争相入局的现象。彼时的共享充电宝行业风光无限,“百电大战”也随即开启。

    然而,与共享单车、汽车相比,属于充电宝的高光时刻更为短暂。在行业开始跑马圈地的3个月后,即有平台宣布停运,倒闭潮也随之开始。紧接着,业内不断曝出烧钱获客、高价抢站点、机构间专利纠纷、平台恶性竞争不断等消息。

    负面消息之下,资本开始退出,并将目光转向新的风口。该行业则在崛起之后迅速进入洗牌阶段。

    如今,该赛道所剩玩家已不多,怪兽则是“百电大战”后的幸存者,并与来电、小电等品牌一起成为了行业头部玩家。而即便身处第一梯队,怪兽的日子似乎并不好过。早前其被媒体曝光的BP里,甚至讲起了5G技术会使手机耗电更快,共享充电宝需求将激增的故事。

    如今,拿到新一轮融资的怪兽或许能暂缓一口气。而对于更多没能拿到钱的企业来说,日子就异常艰难了。

    有业内人士分析称,随着资本退出和新一轮洗牌的开始,2019年对共享充电宝行业或是决定命运之年,最终哪些机构能“活下去、跑出来”以及行业格局巨变,未来一段时间将见分晓。

    亮点二:瑞幸咖啡B+轮再“输血”

    4月18日,瑞幸咖啡宣布完成1.5亿美元B+轮融资,投资方为BlackRock等,投后瑞幸估值约29亿美元。

    天眼查信息显示,瑞幸咖啡(中国)有限公司4月1日新增一条动产抵押信息。

    抵押权人为中关村科技租赁有限公司,被担保债权数额为4500万元。消息曝出后舆论四起,不少网友调侃霸气的瑞幸开始“差钱了”。

    对此,瑞幸方面解释称,本次抵押只是其对设备融资租赁等创新金融工具的应用,可以保证资产价值最大化,同时也符合其轻资产的运营思路。

    回顾瑞幸的崛起之路,从2017年底成立到2018年成为估值过22亿美元的新晋“独角兽”,只用了不到270天时间。同样,一年之内全国门店也从0增长到了2073家,用户累计1254万,成长速度可见一斑。

    如此飞速发展的背后,则是其饱受争议的“烧钱”模式、粗旷的运营手法以及“碰瓷”对标星巴克的营销手段。其经营数据显示,2018年1~9月净亏损高达8.57亿元。据悉,其亏空主要来源于持续的巨额补贴和店铺扩张。

    大规模的补贴是瑞幸在成立之初就明确的策略——以补贴迅速抢占市场。在瑞幸团队看来,这样的策略既可教育中国的咖啡消费市场,也是在做“平权咖啡”。

    瑞幸咖啡联合创始人兼CMO杨飞早前就向《每日经济新闻》记者表示,瑞幸释放的信息很鲜明,未来3~5年补贴都不会结束,“补贴也许是我们的强项。传统的补贴是促销,我认为在现代营销当中补贴可以是价格的一部分。老有竞品盼着我们停止补贴,不要有这个盼头”。而店铺扩张方面高昂的开销则源于其快速扩张和粗旷的经营模式。据悉,为快速获得门店,瑞幸甚至愿意支付远高于市场价格的租金。

    针对亏损与盈利,杨飞表示,瑞幸不会做一家长期亏损的企业,计划是先把规模做大,再通过轻食、午餐等产品进一步获取利润。

    值得注意的是,快速烧钱也就意味着需要频繁的资本“输血”。事实上,瑞幸每次融资的间隔时间均较短,且金额巨大。

    此外,今年1月以来便屡有瑞幸将赴海外IPO的市场消息传出。3月,更有外媒报道称,瑞幸已经授权瑞士信贷牵头谋划赴美上市,最早可能在今年5月份进行。虽然瑞幸方面对于IPO的消息一直是不予置评,但有评论亦指出,在盈利尚未提上日程、烧钱补贴持续的情况下,IPO或已是瑞幸的迫切之举。

    亮点三:高思教育大额D轮

    上周,另一投融资亮点来自大朝阳的教育赛道,继此前屡现大额融资后,上周再度领跑各赛道,轮次从天使至D轮皆有,且投资方不乏洪泰基金、梅花创投、华平投资等明星PE/VC机构的身影。其中,K12教育平台高思教育在上周完成了D轮融资。

    4月18日,高思宣布完成1.4亿美元D轮融资,由华平投资领投。据悉,高思的D轮融资属K12 ToB教育领域公司史上所获金额最大的一笔融资,也是近年来K12教育企业为数不多的大规模融资之一。

    公开资料显示,高思成立于2009年,是一家主打中小学培训的培训机构。2015年以后,该公司将目光转向B端市场,开始向中小K12培训机构提供教育产品解决方案。2016年其曾一度挂牌新三板,并在2017年完成了两轮定增,投资方包括创新工厂基金、中金公司、沸点资本等。2018年3月,高思教育在新三板摘牌。本次由华平领投的D轮,亦是其摘牌后的首次融资。

    该公司创始人兼CEO须佶成近日公开表示,将以本轮融资为契机,面向行业全力开启平台化战略,致力于打造以内容和科技驱动的K12教育赋能平台;并预计高思将以5年为期,打通课程、师资、服务、技术等全链条赋能行业。

    一位业内人士向《每日经济新闻》记者分析称,在教育培训赛道竞争已白热化的今天,部分机构开始转向B端无疑是一种另辟蹊径的策略,预计未来会有更多的平台加入ToB的行列,“只是在校外培训机构纷纷强调差异化课程内容的今天,转向B端的平台是否能切中客户痛点、创造出有价值的产品服务,仍有待时间检验。”

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