镁刻现场|许家印：多元化业务规模要与恒大体量相匹配

3月26日，在中国恒大举行的2018年全年业绩发布会上，恒大集团董事局主席许家印谈到产业布标准时表示，恒大在产业选择上，一定是非常大的产业，跟恒大年销售六千亿的规模相匹配。

谈产业布局：多元化业务要与恒大的规模体量相匹配

许家印正式宣布，恒大的多元化产业布局已经全面完成，形成了以地产为基础，旅游文化、健康养生为两翼，新能源汽车为龙头的产业格局。未来5年内，恒大不会再涉足其他大产业。

许家印表示，恒大在9年前就开始对公司未来发展、多元化产业进行大量调研。“我们先进入了旅游产业，接下来进入大健康产业，最新又进入新能源汽车产业，并且决心和投入力度都比较大。”

“恒大先进入了粮油、乳业、矿泉水产业，但经过探索，我们发现一年销售几亿、几十亿的产业体量，跟恒大年销售六千亿的规模是不匹配的。恒大在产业选择上，一定是非常大的产业。”

许家印说，经过前9年的调研和探索，恒大进入了旅游产业，将来这块可以成为万亿的企业，恒大旅游有两个填补世界空白的拳头产品，一个是恒大童世界，另一个是恒大水世界。

他表示，大健康产业也可以做成万亿的企业，通过在全世界调研，再结合中国的健康养老和养生，已经推出了“恒大养生谷”，提供全周期、全方位的养生养老健康管理服务，契合中国的健康养生养老的发展，也做到了填补世界空白。

谈造车信心：“当了十年车间主任，我还是有基本功的”

“我们对汽车产业还是很有信心的，你不要忘记我是车间主任出身的，也算是制造业的央企出来的。我干了十年的车间主任，还是有制造业基本功的。”谈到造车，许家印现场表示。

许家印认为，在产业的发展过程中，最核心的就是企业管理。恒大这些年在企业管理方面还是很有信心的，在企业制度建设、文化建设、队伍建设等方面都下了很大功夫，形成了从严管理、奖罚分明的管理文化，以及非常强大的执行力。

许家印同时表示，恒大进入新能源汽车产业已解决五大制约瓶颈：汽车整车研发制造能力、电池、电机、销售端以及社区充电难问题。“总而言之，我们对新能源汽车产业非常的看好，我们的布局和步子迈得非常扎实，我们的决心也非常大，我们相信一定可以成功。”