亚布力论坛上的创与投

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投公司的第一标准是不能太挣钱？未来每人头上都将挂一个“暗物质”？

在2月16日~18日的亚布力中国企业家论坛上，诸多创投圈最强大脑对2019年创业与投资的新风向进行了预测，《每日经济新闻》记者对部分大咖的精彩分享进行了梳理和总结。

高瓴资本张磊：投公司第一标准是不能太挣钱

谈及在资本领域上的竞争时，张磊认为，这个世界肯定是竞合而不是一个零和游戏，核心还是大家共同把蛋糕做大的心理。有一点我们需要向美国学习的是，美国在直接投资上面的比例远远大于中国，直接融资的配置效率是去中心化的配置效率，目前去中心化的创新模式需要去中心化的资本配置效率，我们需要增强直接融资占比。

张磊强调，目前，传统企业要更加坚决地拥抱科技创新，第一步要先做信息化。通过高瓴资本收购百丽的尝试，我们也期望看到资本更多拥抱实体经济，我们以后也会继续投百度、腾讯、阿里巴巴这样的高科技企业，也希望能够投入传统企业，把科技的力量和科技的灵魂去跟传统企业结合，提升传统企业。

在被问及为什么不投房地产时，张磊表达，因为挣钱太容易。挣钱太容易对我们来讲很难创造价值，我们投公司第一个标准是不能太挣钱。换句话说，不太挣钱的企业才有机会跟他们一起能先把“朋”这件事做好，一起挣钱。

复盛（LDV）创投沈志勋：关注服务业的自动化

作为一个科学家出身的投资人，沈志勋主要看市场和社会趋势这两点。

沈志勋表示，我们非常关注自动化领域，做投资很有兴趣的点是怎么样把服务业的自动化做好。因为是做实验出身，所以我很关注落地。目前中国有一个非常大的机会，就是将有非常强的草根竞争力的企业提升，加入科技的成分。我曾做过一些实验，结果都非常好。

元明资本田源：将成立中国企业家研究中心

元明资本收购了全世界排名领先的小型质子刀企业——美国迈胜，投了2.4亿美元。田源表示，我们把这个公司的设备落地在中国，为中国400万肿瘤病人服务，团队的目标是2021年选一个交易所上市。

完成这个目标后，田源称下一个目标是，在武汉大学成立一个中国企业家研究中心。我们要做500个企业家的案例，要总结一套中国企业家发展的规律，教育更多的大学生，使他们在大学期间就树立一个愿望，这一辈子的目标就是要成为企业家。

御风资本冯仑：房地产行业一直在春天里

冯仑提及，很多人一直把住宅等同于房地产行业，但看房地产市场行业，还要看非住宅市场。如今，非住宅市场刚刚开始大规模上升，所以房地产是春天。

房地产行业在中国市场化将近30年，但没有被技术创造出新的替代。几百年以来，我们都是在固定的人造空间里造人、造车、生存和发展，也就说有充分的理由相信，只要这个基本事实不改变，房地产行业的这个活就永远干不完，无论是盖结婚宴会厅还是殡仪馆，这都不重要，这都是房地产。房地产行业一直都在春天里，过去哪个时代的房地产其实都挺好的。

国家开发投资公司王会生：75%以上基金投向民营企业、高成长性企业

国家开发投资公司（以下简称国投）连续16年的年均利润增长20%以上，是连续14年国资委考核A级企业。王会生表示，我们用了10年时间进行转型，现在国投的传统产业比重已经降到了45%，新产业占到了55%，特别是在制造业医疗、生物包括检验检测、城市环保上，应该说公司的转型成功了。2018年，1600亿元规模的基金，75%以上投向了民营企业、高成长性企业，助力解决卡脖子和关键零部件，为国有企业和民营企业融合做出了贡献。

王会生还提及，未来国企和民企应走出误区，联手打造参与国际竞争的中国企业，创造民族品牌。其次，要突破制度障碍，明确混合所有制企业独立的市场定位，实现真正的“混”。

复星国际郭广昌：混改像结婚，再麻烦都有价值

郭广昌表示，混改的第一个难题就是对国有资产流失的担心，其实民营企业也怕自己的资产流失，为了保证资产作价，要用过程的规范透明保证结果的公正。混改原则上希望在竞争性领域国有不要绝对控股，最好是民营控股。同时，混改企业第一时间应该引入市场化体制、机制，以完善现代企业制度的管理。

混改就像结婚，婚姻再麻烦，但是家庭是有价值的，还是要结婚。混改也是一样，再困难也要改革。

盒马鲜生侯毅：新零售与传统零售最大区别是放弃价格战

新零售与传统零售相比有很多本质区别，以及商业模式的突破。中国的消费升级了以后，大众对服务的追求已经远远高于对产品本身价值的追求。新零售里更提倡健康消费，享受最好的商品和服务。

侯毅表示，与传统零售最大的区别是，新零售已经放弃了价格战，新零售从来不参加像电商的“618”、“双11”，而强调的是每天一日三餐，让老百姓吃到更健康、更美味的商品。今天的中国消费者追求更多的是品质生活，尤其是在一二线城市，中国人民全面富裕起来的时候，更关注的是商品本身品质和所提供的溢价服务。

iTutorGroup杨正大：课外知识形态的教育或被取代

教育要打造的是一人一类，千人千面，这才是真正的公平。

杨正大提及，在课外教育这一领域，未来五年有个大胆的预测：课外知识形态的教育将被线上教育取代。

相比于线下，线上教育很大的特点是可以采集到很多的信息，当你能够掌握这些数据，再去做个性化教育的效率会大大提高。未来，学校教育的一个趋势改变是，会注重情感的交流、社交能力的交流甚至好奇心、同理心的发展，这是未来团体教育的主流。

地平线机器人余凯：汽车和摄像头是智能终端落地的两大领域

目前，有两类智能终端正在朝着机器人方向发展。

第一类是汽车。中国是全球第一大汽车市场，有巨大的产业机会。余凯表示，地平线在自动驾驶、人工智能处理器方面走得非常靠前。

另一个终端是摄像头。现在的摄像头只能记录影像，但未来的摄像头一定可以看家、看门、看院，帮助人们做决策，代替人类。

猎豹移动傅盛：看好人脑和人工智能互相并存的结构

未来，傅盛更看好人脑和人工智能并存的结构。

他提及，今天所谓的神经网络模型是从数学上去模拟，不是从神经元本质结构上去模拟。今天的人工智能还是建立在大量数据计算的消耗上，所以下个阶段，未来二三十年，是人机接口、人脑和人工智能互相结合的社会，每个人头上都挂着一个“暗物质”，把信息更高效地输入给我们，我们去做出更牛的判断。

旷视科技付英波：希望做物联网行业里的微软

付英波表示，我们的目标是希望在未来10年~20年，做物联网行业里的微软，我们要做中间层的操作系统。

现在在计算机视觉的技术和产品落地的行业上，旷视科技也在选一些赛道足够的大、市场足够宽的行业，做深耕和做落地。第一，是城市的综合治理，包含但限于安防，不单是把前端的摄像头变智能化，同时还帮它做信息化和智能化的云端中心。第二，手机的AI影像，比如手机的刷脸解锁、手机AI一系列影像的处理。第三，新零售，用智能化摄像头等视觉智能处理技术，让整个便利店数字活起来。第四，物流仓的智能化，包括前端的各种终端产品、货架到人的一些机器人、叉车以及智能的仓储、货柜。