今年以来,部分农商行的不良贷款和不良贷款率都有所上升,农商行面临的不良贷款清收压力加大。《每日经济新闻》记者获悉,竟然有银行董事长自带被褥碗筷,入住债务人客厅,最终成功催收欠款。关于“带被子”清收不良贷款,郴州农商行工作人员向记者证实,事情属实。
每经记者 王小璟 每经实习编辑 易启江
图片来源:视觉中国
事情发生于郴州农商行。10月17日,该行“五大战区”清收不良贷款专项活动提前进入“白热化”阶段。据该行官方微信号文章,一通求助电话,打响了“带被子”清收第一战。
当天晚上9点,在办公室安排工作的清收总指挥、该行董事长周松柏,接到“中部战区副司令员”的汇报电话,彼时,“中部战区"清收分队与胡某“老赖”已谈判3个多小时,其仍油盐不进,丝毫不松口。
周松柏在电话中表示,“请大家立刻准备好碗筷、鞋套,一切生活用品!带好被子!我马上去欠款户家里,不解决好这笔赖账,就睡在那里!”
同时,周松柏果断下达命令:“今夜不收兵!自己带被子!睡也要睡在战场!哪里有赖就睡哪里!”
胡姓“老赖”,2016年在郴州农商行贷款本金60万,投资服装生意失败,已经有1年半未如约偿还利息,至今欠息11万元。
文章显示,催收当天,“中部战区”队员好话说尽,道理讲遍,口水讲干,胡某都是不见黄河不死心,以家里现在困难没钱为由,推脱逃避,反正赖账成本低,银行清收不到肯定就会走,以为还可以能拖就拖,就不想还钱!“中部战区”队员焦灼愤怒:困难可以一起想办法,但逃废债务,欠款逾期还耍赖,不讲情面不讲道理,是可忍孰不可忍!
董事长周松柏一到现场,提起被子往地上一放,就开始了谈判。
胡某提困难,周松柏就说可行办法,并提出只要有还款意愿,可以给予宽限;胡某讲“清收来的人太多影响太大”,周松柏就吩咐队员把客厅地板拖干净,在客厅的部分队员换上鞋套,其他队员在门外先等;胡某提“现在有2个子女”,周松柏就全面告知欠款不还将对子女未来读书、就业造成巨大伤害……不管胡某怎么说,周松柏冷静镇定,准备和他彻夜长谈,不回去了。
2个半小时后,借款人心理防线崩溃,签订还款计划,同意在次月末变卖房产偿还本金。
文章结尾表示“带被子”清收队伍成果斐然。当天夜里,东、西、南、北四个战区也纷纷启动不破“欠账”誓不回的持久战,全员加入“带被子”清收队伍!大家齐心协力、坚持不懈,终于换来了凌晨顺利攻克老赖们的胜利消息。截至清收第二日,全行现金清收本金482.44万元,清收利息50.83万元,本息合计清收533.27万元。
该次清收活动开始于10月14日,当天郴州农商行启动不良贷款“清收风暴”训练营,总行领导班子成员,相关业务部门人员,一级支行正副行长,各直属支行、二级支行行长,信贷客户经理等140余人参加培训学习。
11月19日,郴州农商行再次启动集中清收活动。目的是为了使前期“清收风暴”活动再升温、再加压、再鼓劲,不断推向高潮。
据官网介绍,郴州农商银行,是由原郴州市北湖区、苏仙区两区农村信用合作联社合并组建而成的,是郴州市唯一一家市级法人金融机构。下辖营业网点47个,其中营业部1个,支行46个。网点覆盖两区城乡各社区、各乡镇,共承担24个乡镇10个街道办事处共65.9万多农业人口及城镇人口的金融服务。
2011年5月正式启动郴州农商银行改革,于2014年1月7日获得中国银监会批复筹建,2014年7月30日获得中国银监会湖南监管局批准开业, 2014年8月21日正式挂牌开业。
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