中国银联党委书记邵伏军：推动支付产品与服务下沉 降低金融服务门槛

图片来源：视觉中国

刚刚赴任中国银联党委书记的邵伏军迎来履新后首秀。11月16日，邵伏军在“第七届中国支付清算论坛”上指出，当前以及未来相当长的一段时间内，支付行业发展的空间和机遇仍然很大。

“2017年，我国移动支付年交易规模达到376亿笔、203万亿元，移动支付用户数超过8亿，同期美国只有14%的用户使用移动支付工具进行交易，当然，不排除政策方面的因素。”邵伏军表示，除移动互联网外，金融科技方兴未艾，人工智能、区块链、云计算、大数据在支付领域应用仍有广阔的前景。

但是，支付市场在繁荣发展的同时也面临一些挑战。邵伏军认为，支付产业发展不平衡、不充分，公交地铁等便民场景的覆盖率仍然不高，二级地市及以下市场支付服务有待深化，小微企业和商户支付服务有待提升，农村地区、偏远山区等传统金融服务空白没有完全弥补。另一方面，前端产品、应用层面繁荣，同时后台支撑压力大、底层创新较弱；产业快速发展，同时风险防范相对滞后；各方争相发力大数据，同时隐私保护和数据安全重视不够。

“犯罪手段高科技化、智能化、专业化，而且是跨行业、跨区域、甚至是跨境联合，风险隐蔽性更强、传播速度更快、危害性更大。”他还表示，虽然经过多轮整治，互联网金融隐患仍未完全消除，支付通道作为互联网金融的资金出入口，必须进一步筑牢底线、守住防线。

面对支付市场的机遇与挑战，邵伏军表示，中国银联将进一步深化改革，紧紧围绕三大核心任务，着力提升六大能力。分别是：以平台型生态体系为基础升级开放合作能力；以金融科技应用为抓手升级科技创新能力；以“支付为民”为理念升级普惠便民能力；以智能风控为核心升级风险防控能力；以打造国际品牌为目标升级全球服务能力；以体制机制改革为契机升级公司治理能力。

他提出，“将银联升级为全新的开放生态组织，无论是境内机构还是境外机构，国际卡公司还是互联网公司，大机构还是小机构，在法律法规框架下，银联都愿意积极合作、提供服务。发挥好银联作为转接清算基础设施的平台优势，吸引符合市场规范的机构加入到银联网络，我们要进一步做好对中小机构、小微企业、小微商户的服务与支持。”

邵伏军表示，进一步提升各类场景支付服务的覆盖面与渗透率，推动支付产品与服务向二级地市、县域、农村市场下沉，弥补传统金融服务的不足，降低金融服务门槛。以大数据分析为基础，以人工智能、生物识别、区块链等技术为支撑，打造满足移动互联新业态发展和市场竞争需要的产品。另外，在继续做好内卡外用业务的基础上，尽快实现从服务境内持卡人境外游为主，到兼顾全球银联卡持卡人的转变，加快境外创新业务推广。