我对“西安电视台”有些新看法……|窥镜专栏

编者按：作为粉巷财经的签约作者，方彬蔚先生从事经济新闻报道多年，擅长政经、区域、产业、公司方面的深度调查，起底过多起IPO腐败、区域产业变革、官员涉贪大案。其对政经领域的认知颇丰，粉巷财经（微信ID：nbdfxcj）特开设“窥镜”专栏，由方先生主笔，着重解读政经领域的热点事件，讲述台前，更梳理幕后！关于西安电视台的印象，你最深的是什么？

关于西安电视台的印象，你最深的是什么？观众会豪不犹豫的回答——“肉灵芝事件”……（此处省略数百字，不懂的自行百度）

对这家电视台过往的水准，一度不能认同。

最近，这种固有印象逐渐有所改观，从“每日聚焦”和“问政时刻”开始，到播出了一期的“丝路家训”，颇有些感触。就“丝路家训”的内容呈现而言，还能窥出些许希望，尚未病入膏盲。

以下内容，主要以西安电视台作为切入点，聊聊这座城市的传媒业的整体弊病、市场化方面的痼疾、破局方面的思路问题。

西安媒体的保守问题

西安媒体行业的“不行”，真不是人才的问题，而是“人”的问题。

所谓“人”的问题有好几个方面：

• 个人胆识，是否有担当？

• 领导思维，是否敢放开？

• 环境培育，是否有竞争？

作为亲历者，西安乃至陕西早年环境一贯是求稳为主，不期望有大的突破。

一方面反映在官僚体系思维上，也反馈在媒体行业的生存环境上。

先说说个人胆识方面，梳理前二十年中国媒体行业的发展史，无论是都市报时代冲出重围的成都商报、南方都市报、新京报、京华时报；还是互联网时代走出来的上海报业集团、浙江日报报业集团；它们的路径多数都是依靠舵手的眼界和视野，通过系列的战略布局获得跨越式发展。

譬如，从浙江日报走出来的重庆市委书记陈敏尔，不仅仅是奠定了浙江日报报业集团的辉煌战绩。其在浙江日报报业集团社长任上提出“传媒控制资本，资本壮大传媒”的发展思路，更为后续发展积累了后劲。

可以说，浙报集团系列大动作，都与陈有着诸多关联。而这种类型的传媒界强人，除了早年的张富汉之外，在后来的西安是颇为匮乏的。

其次说说领导思维的问题，西安为什么没有出现在全国范围拿得出手的传媒大咖呢？

归结起来，还是体制和机制的问题，西安传统报业集团和电视台负债是不用说，庞大的供养群体在传统媒体日渐下滑的形势下捉襟见肘，更遑论有投入做新媒体转型了。

这样的烫手山芋，大多数人都不愿趟这浑水，更别说去破解未来路上的难题了！

最末，说到底，其实还是地方整体环境的问题。

为什么说整体环境问题呢？往昔西安的风气趋于保守，不愿见到半点负面报道。对地方媒体人而言，更没有什么可操作的空间了。

长此以往，有些才气的人都远遁他乡或者投靠全国一线市场化媒体。譬如去经济观察报、每日经济新闻、财经杂志、中国证券报、澎湃新闻、上海证券报的大批优秀传媒人才，不乏从西安走出去。

终于开始有些起色了

为什么会觉得有些转变呢？

还要从西安电视台的“丝路家训”栏目说起，我只看了一期，在定位方面不作评价，单从节目内容把控、灯光和舞台设计、嘉宾康震的邀请、主持人水准表现、摄像镜头的把握而言，远远超越了西安电视台的过往水准。

就像前面说的，为什么早前不看西安电视台呢？节目制作水准方面真过于粗糙，包括其整体营业收入方面也不尽人意。不断的医疗广告降低其整体格调，对比全国的城市电视台，此种情形委实不敢恭维。

对西安电视台还有印象的栏目，诸如“每日聚焦”和“问政时刻”，整体而言还是有可以看的地方。但是，在前期的热潮过去之后，后续怎么创新的问题上，还需要再观察。

相比促进行政效能革命的目的而言，这种政务意味比较强的节目，做好是应该的。但是，对于“丝路家训”这档节目而言，更多的是用市场媒体的角度去看，很大程度上改变了我们对西安电视台的固有印象。

如果能够把这类市场化意识较强的节目做好、做多，在新媒体领域方面再深度介入，西安电视台还是有希望的。 

西安电视台©汇图网

当然，就像前文提及的“环境培育”问题，类似的变化在地方传媒业务方面不是孤例。

诸如近一年时间，西安雨后春笋一般起来的微信公众号，从贞观、粉巷财经(微信ID：nbdfxcj)、陕光灯等地方公众号开始，后续跟风而起的更是层出不穷……

这种情形的出现，与西安市、陕西省委主要领导的开放性思维有着很大的关系，摒弃了过往只能说好话，不能有批评声音的管控传统。

也可以说，当前西安和陕西的舆论批评是有很大空间的，这种变化是让人颇为欣慰的。

其实，对官方媒体而言也不是没有变化。看一下当前的西安发布，它的一些标题和用词还是能够接地气的，是有利于扩大政务传播范围的。

虽然，我觉的它在美术设计上可以再庄重、大气、雍容一些；在色彩运用和图文搭配方面还有诸多提升空间。较之本土传统媒体，它还是有很大程度的进步了。

西安传媒业还能改变吗？

虽然有些起色，这是一个好的趋势，但不意味着就能有好的未来。

西安传媒行业整体实力的改变，它绝对是一个多方合力的结果，单方面发力的情形最终无非是“昙花一现”而已。

曾经询问过“问政时刻”和“每日聚焦”栏目组一个年轻同僚的收入，其反馈每月拿到手的逾4000多一些，言语间很不好意思谈论这个话题。

其实，对这些年轻同僚们，还是蛮钦佩的，这是一群还有理想的年轻人。回想十余年前，我们在西安当地媒体供职期间，何尝不是一群满怀理想和憧憬的年轻人呢？

但是，早先这批年轻人为何不能坚守呢？一方面是没有从事纯新闻的环境，还有就是在收入方面总是囊中羞涩。

毕业时间不长的年轻人，要在一座城市立足，不仅是理想的问题，还有生存的问题。

就我所供职的这家财经媒体而言，它有一套很完整的晋升机制和不错的薪酬体系，即便是对刚入行不久的新记者而言，只要你勤奋努力，拿到“月薪+稿费+福利+新闻奖+年终奖=12万-20万/年”是不存在问题的。

这样的待遇在西安当地而言，相当于某些媒体的中层乃至副总的收入。两相比较之下，本地媒体在人才竞争方面能够有多大的竞争力呢？

地方人才流失与否，决定了传媒业水准的高低。

再说一下传媒业的兴盛与否对城市在全国性传播领域的重要性，就对标隔壁邻居成都，其传媒市场和业界的待遇在全国都是靠前的，成都的一次城市形象营销能够调动的智力资源和媒体资源，都是西安望而不可及的。

同样是在政务传播领域，差距更是可见一斑。进入新媒体时代之后，上海打造了澎湃新闻，重庆打造了上游新闻，成都打造了红星新闻……

而西安呢？在移动终端领域依旧酣睡，始终没有一个全国性的新闻类产品面世。

为何不能考虑整合资源，单独组建一个新媒体传播集团出来呢？紧抓市场机会的同时，更做好政务领域的传播。当然，在没有破除体制和机制方面障碍的情形下，也只能是黄粱一梦而已。