“价值观端正的企业会活下去，失信于客户者会出局。”兰德咨询总裁宋延庆如是说。
近期受各地楼市限价影响，部分房企为了保利润，偷偷减料减配，引发业主维权。但也有一些企业，始终坚守品质、坚守品牌，宁可牺牲利润也不减配，成为了购房人心目中的标杆。泰禾就是这样的企业，在北京，有业主维权中甚至以泰禾为例、要求他们所购楼盘的开发商也按承诺配置交房。
2018年，政府加大力度坚决抑制房价上涨。但如何保证自己买的房子不降质量不减配置，也成为困扰购房者的一个大问题。据不完全统计，近期全国多个城市发生住宅项目交付质量维权事件，涉及十余家国内知名房企。质量之殇的阴影笼罩着楼市。
尽管限价让购房者享受到政策带来的红利，但价格的天花板也让部分房企想尽“办法”弥补利润缺口。部分房企为控制成本，对项目进行工程减配、材料减配、绿化减配，比如江南园林变疏林草地，石材变涂料，水泥标号、砂浆强度、电线品牌等大量的隐蔽工程里还可能存在“猫腻”。
这样的质量问题所引发的业主维权也是甚嚣尘上。日前，京西某豪宅项目就因此引起轩然大波，项目包括外立面、楼梯、入户大堂的多处建筑用料出现明显减配的情况，因此业主要求退房。而此前，还有成都的不少业主因为精装修质量差而集体投诉开发商，南京某知名开发商的项目也因质量差、配套不到位而引发大规模业主维权。
这一桩桩一件件的质量问题触目惊心，限价下，考验的不仅是企业的实力，还有企业的良心。坚守品质者，才能笑到最后。
楼市眼下成了考验开发商良心和价值观的时刻，坚守房屋品质的企业难能可贵。有一些企业，逆势下限价不减配，以超高的产品力，成为购房人心目中的标杆。
“我们要坚持做高品质产品并诠释好产品的稀缺性与唯一性，过程中宁可牺牲一部分利润也不要减配，维护好泰禾的品牌，绝不能为了短期效益承担品牌受损的风险。”泰禾集团董事长黄其森如是说。
“创造美好生活，对于房地产企业来说，首先是要盖好房子，而盖好房子，就要坚持精品战略。泰禾成立二十多年来，一直坚持精品战略，其内在动因是强烈的社会责任感，建筑要对城市、对社会有所贡献。”黄其森道出了其中真谛。
泰禾秉承“文化筑居中国”的品牌理念，深研中式古典建筑，传承院居人文底蕴，十年深耕，终得“院子系”文化精髓，北以紫禁城皇家气宇为蓝本、南仿福州三坊七巷之隽永，形成了“门头”、“院落”、“坊巷”三大造院体系，营造出了中国院落“高、深、大、美”的居住艺术，在楼市内践行中国式美好。
同时，泰禾以“为城市创造作品，为时代奉献精品”为发展理念，限价不减配，时刻坚守品质，以企业的社会责任为内在动因，为市场带来一个又一个精品。
实际上，“泰禾出品，必然精品”的品牌力，已经通过其项目“逢开必火”得到了印证，泰禾用自己的硬实力，赢得了购房者的信赖。
拿今年的“金九银十”来说，从全国范围来看肯定不比从前、成色不足，但泰禾的表现却可圈可点。如在上海，泰禾上海大城小院国庆期间加推，成交额破亿，另据公开数据显示，今年前三季度泰禾上海大城小院以1200多套、逾12万平方米的成交量摘得上海商品房住宅成交“双冠“。
又如在武汉，据悉城开泰禾•武汉院子9月开盘时，出现了“团购”热潮，有客户联合其亲朋好友、生意伙伴一起拿下了14套别墅；在泉州，三座泰禾广场中秋期间3天劲销3.7亿；在太原，泰禾1号街区9月单日热销600套。
还有泰禾“湾系”战略性首作——泰禾明昇•厦门湾8月底迎来北京、上海、厦门三地同时首开，近万人同时上演抢房大战，仅30秒房源即被抢购一空。
这些，仅是泰禾项目受到热捧的一个缩影，泰禾旗下“22城44院”以及更多的园系、府系、湾系等产品，均获得了很高的市场认可度，成为一种现象级存在。
“产品守正，营销出奇。”正如兰德咨询总裁宋延庆所说，产品力强的企业会活下去，并且会获得良好的发展，想要房子卖得好，一定要在产品上下工夫。
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