中国石油深入开展“四个诠释”岗位实践活动

5月7日晚，曾创下日进尺1510米纪录的西部钻探50217队再创佳绩，提前两天完成新疆玛湖油田水平井MAHW1229井的造斜段施工。施工期间，西部钻探与新疆油田领导干部、业务骨干奔赴一线井队，找问题、提建议、促解决。通过“四个诠释”岗位实践活动的开展，工程技术服务公司不断提升打井质量和速度，提升服务能力，实现与油公司双赢。这也是集团公司深入开展“四个诠释”岗位实践活动的一个缩影。

开创新时代中国石油稳健发展新局面，需要高素质的干部队伍。中国石油各级领导干部紧紧围绕党中央及集团公司党组提出的标准要求，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，深入开展“四个诠释”岗位实践活动，进一步激发想干事的热情，培育干成事的本领，营造干事创业的良好环境，为集团公司稳健发展贡献智慧力量。

用担当诠释忠诚，关键要发挥主要领导“头雁效应”。“三个面向、五到现场”是大庆石油会战传统。新时期，大庆油田领导干部秉承优良传统，不定期主动下到基层，真正“把政策精神带下去，把问题矛盾带回来”。今年年初以来，大庆采油一厂五矿干部已下基层158人次，落实产量968井次，解决145个问题，发现37个亮点，收集85条合理化建议。

生产黄金季节，长庆油田各级党员领导干部纷纷深入一线，抢时间、赶进度，呈现出勇于担当、奋勇争先的良好氛围。采油一厂将领导干部联系点前移至班站、延伸到岗位。领导干部纷纷扎根“责任田”，现场摸排井况，分析欠产原因，与基层员工共同制定措施方案，激活了基层“一池春水”。切实发挥“关键少数”的关键作用，领导必须率先垂范、勇于担当。乌鲁木齐石化近期积极推进“红线”项目工作，党员干部带头牺牲休息时间加班加点。现场最苦最累的活，党员干部带头干，之后再要求工人干。

用实干诠释尽责，首要的是弘扬求真务实作风。抓落实是衡量领导干部党性和政绩观的重要标志。西气东输管道公司机关党委组织开展处级领导干部“驻站跟班”工作，要求去往管道沿线条件艰苦、任务繁重的站队驻站，研究制定实施办法，科学设计检查内容，并及时跟踪督促落实进度，每个驻站领导回来后需认真撰写驻站报告。黑龙江销售以持续改进两级机关作风建设为岗位实践活动的重要依托，党员领导干部不分级别、不分职务，全部深入一线参与劳动，在帮扶过程中同时兼任“调查员”职责。一线员工也担任领导干部行事作风的“监督员”，每月对干部服务基层情况等进行背对背打分，促进机关作风转变。去年，这个公司获得“省直文明单位”荣誉称号。

用有为诠释履职，最根本的是要切实增强干部本领。领导干部想要更好地履职尽责、实干有为，必须要有过硬的执政素质和业务能力。用科学理论武装头脑、指导实践，吐哈油田党委持续加大干部培训教育力度，邀请专家学者举办党的十九大精神专题培训班，确保处级干部轮训一遍，持续增强“四个意识”。

用友善诠释正气，迫切需要营造干事创业良好环境。领导干部不断强化道德修养、自觉弘扬新风正气、抵制歪风邪气能力的提升无止境。西部管道大力加强廉洁文化建设，通过开展“以案说纪”等活动，不断增强领导干部廉洁从业意识。在选人用人方面，勘探院坚持“靠能力取位、靠业绩上位”原则，形成选人用人正确导向；高度重视各级干部培养，举办处级、科级干部培训班和党支部委员培训班，开展轮训，保持对干部管理艺术和水平的关注和提升。

（张舒雅、黄祺茗执笔，刘波、程正才、许忠、吴海燕、乔华、高荣、楚海虹、黄智明、窦晶晶、尹竞参与采写）