“责任钴”倡议发起人、理事长孙立会：系统解决钴供应链风险需“标本兼治”

每经记者 夏冰 每经编辑 赵桥

近日，《每日经济新闻》记者了解到，由于责任钴业倡议（RCI）于2017年11月下旬才正式宣布成立，其各项内、外部工作尚处于规划及研讨阶段。除了寒锐钴业等上市公司践行企业社会责任（CSR）外，如今加入RCI的还有许多其他类型公司。比如，兰州金川科技（837205，OC）。     

而作为责任钴业倡议的核心成员，湖南中伟集团深度参与到钴供应链尽责管理体系标准的建立的各项筹备工作中，还将可持续发展理念融入原料采购与产品生产销售当中，要求企业员工与供应商在可持续发展的框架内开展业务。

华为发布的“华为负责任钴供应链声明”表示，将支持通过行业合作来处理钴供应链社会责任问题，公司将持续参与RCI等行业组织的活动，与客户和供应商一起寻求可持续的解决方案来处理钴供应链问题。

责任钴业倡议发起人、理事长，中国五矿化工进出口商会发展部主任孙立会在接受《每日经济新闻》记者采访时直言当下还存在一些钴供应链产业管理的误区。

眼下，正值市场对苹果公司与钴矿业公司谈判结果关注之际，苹果寻求钴这种锂电池原材料长期稳定的供应，而这也是苹果公司第一次直接联系矿业公司。此举对RCI日后的工作有何意义？

“当前，下游品牌为了维持自己的垄断优势，都有逐步向上游控制资源的意愿和趋势，苹果、松下、宝马、大众都频频做出动作，未来资源竞争恐怕更加激烈。”孙立会说道。

金川科技一位不愿具名的高级工程师对《每日经济新闻》记者分析称，随着全球电动汽车市场的兴起和中国、欧洲等地限制燃油汽车，市场对钴的需求会越来越大，各方竞争会越来越激烈。

那么，该如何促成全行业的尽责管理标准尽早实施？国内权威CSR咨询机构商道纵横高级研究经理张洪福向记者表示，“独立第三方机构的审计和多利益相关方监督、参与机制，是保证相关指引、指南和倡议在企业管理与运营层面落到实处的有效机制性保证。”

孙立会还向行业上下游企业发出呼吁，全球钴供应链上的所有从业者，应认识自身在钴供应链各环节中的角色和责任，积极采取恰当的独立或联合行动，开展包括信息共享等行动，推进全球钴供应链尽责管理。 

孙立会同时表示，“我们欣喜地看到，钴供应链上下游企业的社会责任意识都有显著提升，尤其加入责任钴业倡议的成员企业表现相对突出，积极开展供应链风险管理学习和培训。陆续有成员企业积极开展供应链尽责管理体系构建，制定供应链政策，出台供应商行为准则，开展供应链追溯和风险识别等。但是，企业的供应链能力建设是一个持续改进的过程，不能一蹴而就，也不能拔苗助长。”

那么，该如何有效地从根本上减缓和消除钴供应链的各种风险？孙立会认为，要系统解决钴供应的风险，需要“标本兼治”，通过供应链尽责管理和风险源头综合治理，而不是仅仅开展供应链的尽职调查。

张洪福建议，从企业端来说，可从两个提升上多做努力：一要提升钴业供应链风险，尤其是非传统风险的意识；二要提升供应链责任管理的能力，尤其是熟练和灵活地运用各种国际公认并已成熟的供应链责任管理工具的能力。