陈林：第三，着力于营销创新，推动传统营销向现在的终端营销、数字营销转型。一是大力推进百城千店工程，通过五粮液专卖店加系列形象展示店加社会有影响力的销售终端的形式，强化渠道布局，进一步明确重点市场划分，构建产品核心营销渠道，增强在产品展示、品牌宣传、核心渠道维护等方面的效果，实现核心终端的深度运营，提升末端的营销优势。目前，全国七大营销中心筛选了42个重点城市，进行了第一阶段的渠道工程建设，完成了近4000家核心终端网点的筛选合作。计划今年内实现超过7000个核心终端网络的有效形成，同时筛选出其中最优秀的终端筹备组。二是强化互联网大力发展电子商务，进一步加强与京东、苏宁、阿里等知名互联网企业的战略合作，实施线下实体加电商的营销模式。同时结合信息化建设，开展大数据的分析利用，对现有渠道进行改造升级，实现对目标消费者的精准定位、精准研发和精准营销。

新时代催人奋进，新征程任重道远，各位嘉宾，各位朋友，今天我们齐聚一堂，共谋发展，既是对过去成果和实践经验的总结，又是进入新时代、奔向新未来的智慧碰撞。面对强国建设的目标，面对人们对美好生活的向往，五粮液将主动承担起更大更重的责任，坚定不移的创新之路，实现中国酿造迈向中国制造，成为中国产品迈向中国品牌的主力军，成为世界品牌的佼佼者。

最后，祝2017第六届中国上市公司领袖峰会圆满成功，峰会期间充分享受五粮液美酒。谢谢！