万科员工的奖金不见了 深铁：这个黑锅我们不背

经济观察网 记者 张凤玲 实习记者 姚瑾玲 在6月30日的股东大会上，关于万科降薪和跟投无法加杠杆的问题被提出，有股东质疑这些调整与新大股东深铁的国企属性有关。

经济观察报记者通过多名万科内部人士获悉，万科集团正在研究薪水结构调整事项。此前，澎湃新闻报道，万科集团人力资源部于今年6月1日发布内部邮件称，“面对地产‘黄金时代’的结束，公司更加强调真实价值创造，集团薪酬政策将据此进行分步调整。”

在30日的股东大会上，深铁董事长林茂德主动称，深铁作为基石股东，会做好基石股东的本分。如果说降奖金和跟投不能加杠杆是深圳地铁的责任，那我们真的是背了黑锅。

万科总裁郁亮在会上回应说：很多人把跟投当成福利，这是错的，开始提供杠杆，拿到钱又投到万科的项目里边，所以就说可以加杠杆。经过这些年的发展，我们发现这个机制需要调整，所以引入劣后机制，要承担劣后责任，这和深圳地铁没有关系。跟投制度每年都会迭代更新，我听到两种说法，一种是万科跟投侵害了股东利益，一种是跟投对合伙人要求太高。跟投是更紧密的利益捆绑机制，是2000多名员工高管和股东站在一起。

郁亮还表示，万科不可能任何时候都不做薪酬的调整，万科会根据需要不断地修订跟头机制、激励机制。

记者获悉，万科目前并没有最后敲定新的薪酬方案，不过在具体薪水结构调整细则出台前，万科一些员工今年一季度奖金并没有发放，到期可以提取的年终EP(经济利润)奖金也无法提出。

郁亮表示，核心高管薪酬在整体公司中并不算最高，他还以自己为例说明高管薪酬下降了。

季度奖金不见了

此前，多名万科员工向经济观察报记者表示，他们2017年一季度的季度奖金没有发放。一般来说，这些员工的奖金，第一季度是在4月初发放，第二季度是在7月初发放，集团层面是半年度奖金，是7月初发放。

“万科的工资发放流程，是地方公司向集团申报，集团下发到区域公司，区域公司再下发到个人，今年一季度的季度奖金都没有收到，就发了基本工资。”万科员工张敏(化名)担心，二季度奖金仍会没有说法。

经济观察报记者了解到，万科的季度奖金考核标准以销售回款为考核标准。一般而言，当地方公司所在区域的销售回款率大约90%时，这个分公司的季度奖金总额，可以按照当季销售额的3.5%；当销售回款率小于90%时，季度奖金总额就是当季销售回款额的3.5%。

杨雯(化名)是万科工程管理系统的高级专业经理，她告诉经济观察报记者，她主要负责在建项目日常品质管理和待交付项目健康评估工作，月薪20000元，突然不发放季度奖金，可能造成她房屋断贷，不得已规划离职。

不过，有员工也提及，此前一些万科员工有调高基本薪水。

此前，万科品牌人士在针对媒体相关问题时回应说：1、公司主动根据市场和行业情况、战略重点及当前任务，适时调整薪酬激励政策，是企业惯例。和股东结构变化没有任何关系。2、本次调整的方向，不是降低薪酬，而是调整结构和发放节奏。3、调整导向为更加鼓励真实价值创造，鼓励通过努力把蛋糕做得更大，让全体股东获得更高回报的同时，让员工获得与业绩相匹配的收入，保证公司持续健康发展。

经济利润提取延迟

除此以外，一些万科员工出现了年终EP(经济利润)奖金无法提取的案例。

经济观察报记者了解到，万科的季度奖金面向对象是万科的所有员工，而年终EP(经济利润)奖金主要涉及万科的中高层管理者。

所谓万科年终奖金，是按照员工的KPI从而获得积分，经济利润奖金在封闭运营3年后，可根据自己的积分来提取，员工用积分提取奖金后，扣除对应积分数量，万科的年终奖金主要面向的是万科中高管理层。

“我是万科年终奖积分试点的第一批员工，我连续3年都是年终奖金的奖励对象，连续3年都有积分，去年年底，按照当初制定的年终EP(经济利润)奖金制度，我们第一批已经到了提取经济利润奖金时间，但一直提取不出来，我们这里有人也找了财务，但没有说法，钱提不出来，只有一堆积分。”万科员工吴阳(化名)告诉经济观察报记者。

吴阳说，万科的年终EP(经济利润)奖金是事业合伙人资金池的基石，此前，这笔奖金是委托给深圳盈安财务顾问企业，而盈安合伙再引入了融资杠杆，在二级市场买入万科A股。