乐视七大生态图谱

手机生态

3500：乐视官网公布的LePar店城市分布图统计，2016年上半年LePar体验店数量合计有3500多家。

10000：截止2016年9月底，乐视已在全国铺设了近10000家生态体验店。从2016年底开始，乐视手机线下零售店开始大面积关停。

40%：2016年乐视2000万部智能手机销量，国产品牌排名第九，所有出货中线下渠道份额占到40%，从目前了解到的情况看，渠道主要销售库存，并没有新的货源进入渠道商。

2000万：截止2016年底，乐视手机出货量为2000万台，乐2、乐2Pro和乐max2三款产品，售价分别为1099元、1499元以及2099元起。

1000;如果按照乐视所言硬件免费补贴政策，乐视手机平均成本价一1000元为标准，过去两年，乐视手机投入成本在百亿元。

大屏生态

乐视超级电视销量：从2013年7月3日上市至2016年10月底累计销量900万台；2017年目标销量700万台。

模式：硬件负利，靠会员盈利。

业绩：2016年乐视致新实现营收160.82亿元；净利润亏损6.37亿元；资产合计108.81亿元；负债合计116.81亿元。

股东结构：乐视网 38.5%；嘉睿汇鑫 31.99%；乐视控股 17.55%；乐然投资 3.86%；信利电子 2.29%；仁宝昆山 2.15%；鑫乐资产 1.88%；华夏人寿 1.08%；贝眉鸿 0.63%；硕贝德 0.04%；

内容生态

71.5%：2016年中国电影票房只增长了3%，但乐视影业的票房增速达71.5%，行业第一。

10.5亿元：2017年，融创中国董事长孙宏斌为资金链紧张的乐视“输血”160亿，其中包括以10.5亿元的价格受让乐视影业15%的股权。

70亿：乐视影业的估值约为70亿元，这相比2016年5月并入乐视网预案时的估值98亿元缩水了28.6%。

48亿：成立于2011年的乐视影业曾进行过三轮融资。2013年8月A轮融资后估值15.5亿元，2014年9月B轮融资后估值达48亿元。乐视影业CEO张昭表示，孙宏斌投资乐视影业的估值，是乐视影业C轮融资的价格。

体育生态

四个板块：赛事运营；内容引进；用户服务运营；智能软件销售；

版权资源：F1赛车2014-2017年赛季、ATP网球巡回赛2016至2020、意甲2015/16至2017/18赛季，英超2016/17赛季等；

融资：2015年5月A轮及A+轮 估值28亿；2016年4月B轮 估值215亿;

并购投资：2016年1月控股搜达足球；2016年1月全资收购章鱼TV；2016年2月投资章鱼彩票；