日前,在乌镇互联网国际会展中心主会场,一汽轿车销售有限公司总经理崔大勇通过自主研发的D-Life车联网系统,与全国经销商网络“百城千店”分会场进行实时连线,以一种颠覆“传统”的方式宣布奔腾X40的官方价格。
日前,在乌镇互联网国际会展中心主会场,一汽轿车销售有限公司总经理崔大勇通过自主研发的D-Life车联网系统,与全国经销商网络“百城千店”分会场进行实时连线,以一种颠覆“传统”的方式宣布奔腾X40的官方价格。
同时,在北京博瑞祥和一汽奔腾4S店内,一位前来订车的消费者正与一汽奔腾大区销售负责人、数十名员工一起观看大屏幕的“实况转播”。他告诉北京青年报记者,“现场公布价格时很激动,6.68万-10.18万元的价格区间比预期还低了一些。”
听起来,消费者对价格还算满意,那么X40能否重新激活销量一直低迷的一汽奔腾呢?
产品与品牌双缺失令销量下滑
2016年,中国汽车实现13.9%的增长速度,长安、哈弗、吉利、江淮等自主品牌频传捷报。但有一家车企销量唱起反调,那就是一汽轿车,而且首当其冲的就是一汽奔腾这个重要品牌。数据显示,一汽奔腾2016年销售10.73万台,较之去年下滑29.3%;其中主力车型B50出现了高达40%的下跌,B70的下滑幅度高达70%。
作为曾经自主品牌第一阵营中的一员,现在一汽奔腾的日子并不好过。博瑞祥和一汽奔腾4S店销售总监告诉北青报记者,“自2010年北京实施摇号购车政策以来,单店的年销量便从之前的两三千台锐减至1000台左右,到如今情况一直没有太大转变。受销量影响,经销商的盈利仅能维持单店正常运转。”
尽管有着一汽轿车的“庇护”,依旧无法阻挡一汽奔腾销量直线下滑的颓势。究其原因,还是在产品力和品牌策略上存在缺失。一汽奔腾11年间投资数十亿元,却只推出了6款车,这样“低速”的产品投放节奏在中国车市甚是少见。不仅车型单薄,这些车型从上市之初就没有显示出绝对领先的优势,因此,奔腾在中国市场上的持续走低也就顺理成章了。奔腾想在中国市场上有所为,并试图重返中国自主品牌一线阵营,产品链的不断延展至为关键,庆幸的是,奔腾似乎已经看到了这一点。
3月9日,一汽奔腾X40上市,6.68万元起步的诚意售价让现场观众高潮迭起,经销商也忍不住称赞“定价很务实”。作为一汽奔腾2017年推出的全新SUV车型,奔腾X40的推出不仅丰富了品牌的产品线,而且和奔腾系列车型一起完成了奔腾品牌双A、双B、双SUV 的产品布局。在接受媒体采访时,崔大勇明确表示,“今年奔腾X40的任务是成为月销万辆的‘爆款’。”
一汽自主开启战略加速度
需求一度火爆的小型SUV市场,随着越来越多的产品投放,出现了“僧多粥少”的现象。进入2017年以来,宝骏510、名爵ZS等车型先后上市,再加上瑞风S3、哈弗H2等畅销竞品车型,奔腾X40所面对的竞争格局并不轻松。不过,一汽轿车股份有限公司总经理安铁成对奔腾X40充满信心,他自信地表示,“2017年是奔腾品牌11周年,也是一汽轿车成立20周年,我相信,奔腾X40将带动一汽轿车和奔腾品牌踏上更高台阶。”
作为奔腾品牌举全力打造的小型SUV,奔腾X40的自信究竟源自何处呢?北青报记者走访发现,在一汽奔腾4S店客户休息区,前来咨询、保养的车主年龄平均偏高,影音区播放的也是较为经典的红色影视剧,茶水杯随处可见。一位年逾七十的退休工程师告诉北青报记者,奔腾X80是他退休后的第四辆车,从一汽夏利到雪铁龙富康,最后于4年前置换了奔腾X80。“当初买这辆车是因为够用,我是一个旅行爱好者,退休后便经常和爱人全国各地到处走走,无论是空间还是减震方面,奔腾X80表现都不错。我不像年轻人,对配置方面要求不高,更多考虑的还是安全性,奔腾的技术虽不算先进,但相对经典耐用。最重要的,一汽毕竟是大厂,值得信赖。”年纪较长的消费者也许更具品牌忠诚度。
其次,小型SUV仍是国内车市一支不可或缺的力量。2016年,小型SUV的市场表现可圈可点,根据乘联会数据显示:2016年小型SUV总销量达2281793台,同比增幅达到30.9%。正是认准了当前小型SUV市场的火爆,一汽轿车顺势推出奔腾X40来实现在该细分市场的布局。另外,营销渠道的扩张和下沉也增强了奔腾X40实现大卖的信心。据了解,一汽奔腾在2017年大胆地提出了“60+60”的扩张计划,即新建60家4S店和60家星火店,这无疑将为奔腾X40的上市发力提供有力的渠道保障。
“奔腾”翻牌任重而道远
不难看出,一向步履蹒跚的一汽轿车终于开启了前所未有的加速运动。但从奔腾目前的市场表现来看,奔腾品牌的“翻盘”之路仍然任重道远。
数据表明,2017年1月,一汽奔腾虽然止跌回稳,单月销售1.3万辆,同比增长11%,但是这一销量还不及哈弗H6、传祺GS4等自主品牌热销车型的单月销量。奔腾X40预售期间,北京一汽奔腾4S店的订单量也不过三十余台,距离成为“爆款车”的目标仍有很大差距。
业内人士表示,“一汽自主难成气候,除了与自主品牌整体偏弱的大环境有关之外,主要归结于体制,用管理政府的方式管理企业,企业应有的活力很难得到激发。”这话从一定角度说明了一汽集团在战略决策上的僵化与顽固,也正是亦步亦趋的慢节拍,才酿成了奔腾品牌过去几年在中国市场上的差强人意。
当北青报记者问及2017年单店的销量预期,经销商表示,“预计和去年相似,希望能有所增长。”的确,在多年的颓势面前,一汽奔腾的战略“远水”也许不能解市场“近渴”。