华泽集团2009年入主太白酒后的7年间,太白酒的业绩并无太大起色,甚至出现下滑的情形。在2014年和2015年,太白酒销售收入已不足1亿元,净利润也出现亏损。太白酒业高层表示,除经济、白酒行业政策等外部因素外,当初令他们倍感头痛的还有一个问题——磨合。
每经编辑 每经记者 毕华章 李琦蕊
◎每经记者 毕华章 李琦蕊
前海班客的进场,源于华泽集团旗下湖南省金六福酒业有限公司(以下简称金六福)运营7年却依然业绩难振的现实。
从2009年控股陕西省太白酒业有限责任公司(以下简称太白酒)51%股权以来,华泽集团运营太白酒业已经7年。然而,太白酒的业绩非但未能如预期重返高峰,反而日渐下滑以至亏损。而且,7年来,太白酒还需要不断依赖华泽集团输血,以维持正常运营。
对于太白酒近年来业绩乏力的原因,目前有企业文化难以融合,以及与部分股东存在管理分歧等说法,莫衷一是。
入主7年业绩难提振
陕西省太白酒厂于1956年设厂,2006年进行股份制改造,组建为陕西省太白酒业有限责任公司,成为一家民营企业。
太白酒厂最初位于宝鸡市眉县金渠镇,2007年搬迁至眉县县郊首善镇的新厂区,占地230亩左右。
“2007年业绩达到高峰阶段,实现销售收入3.7亿元,净利润约为1200万~1400万元,是业绩最高的一年。”一位多年在太白酒工作的资深人士对《每日经济新闻》记者表示,2008年销售收入稍下滑,但仍超3亿元。
连续几年站上3亿元销售台阶的太白酒,收到了国内知名白酒营销商华泽集团抛出的橄榄枝。
2009年,太白酒与华泽集团旗下金六福借助增资扩股事宜牵手合作,希冀实现优势互补提升太白酒业绩。增资后,华泽集团实现控股51%,太白酒职工股东方面持股49%。
“看中的是太白酒的品牌和历史文化。”太白酒相关负责人对《每日经济新闻》记者表示,太白酒的销售板块较弱,在中高档品牌方面没有突破,太白酒厂希望借助华泽集团的专业力量突破营销瓶颈。
华泽集团也对这次合作抱以厚望。上述太白酒资深人士亦表示,华泽集团希望借助太白酒的渠道布局西北市场。“在华泽集团旗下的地方酒业公司中,太白酒是唯一位于西北的酒厂。”
磨合期太长错失市场良机?
然而,华泽集团入主7年,太白酒的业绩并无太大起色,甚至出现连年下滑的情形。
《每日经济新闻》记者从太白酒高层、眉县工信局及熟悉太白酒运营情况的相关人士多方获悉,太白酒2007年销售收入达到历史最高峰3.7亿元后,业绩不断下滑,至2014年和2015年销售收入已不足1亿元,净利润也出现亏损。
为何太白酒反而落入下滑境地?上述太白酒资深人士表示,有方面的原因导致未能达到预期。“太白酒当时是靠老百姓的口碑拉动消费,中低端产品销量很好。后来希望做些中高端品牌酒,也有不小的投入,取得一些成效,但是整体来说,市场环境的变化太快,老百姓这块的市场基础就受到影响。”
上述太白酒高层亦坦言,除经济、白酒行业政策等外部因素外,令他们倍感头痛的要数双方磨合的问题。
“这几年,我们的股权结构还不是很清晰,在管理方面和太白酒当地的股东还是有些冲突。华泽集团的一些做法就很难落到实处,有些掣肘。”该负责人表示,这导致双方在管理和企业文化等方面的磨合期较长,成本太高,以致错过最佳的时间窗口。
为解决股权掣肘带来的管理不便,华泽集团方面曾试图将其余的49%股份收购,实现全资持有,“但是因为价格或者一些其他因素,没有谈成。这是两三年前的事儿。”上述高层称。
中国知名酒业营销专家杨承平在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,华泽集团方面控股太白酒之后,没有将太白酒业绩提振的原因之一在于,没有做好地方品牌和白酒根据地市场建设的工作。“地方品牌的运作模式和全国性品牌有很大的区别,地方品牌要建设的是根据地市场。华泽集团收购太白酒这么多年,在这个方面没有太大突破。”
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