星河互联抢占互联网下半场 形成“互联网+”生态、企业级应用已成气候、布局人工智能及VR

　　最近，O2O江湖再起波澜。阿里旗下新口碑占股达40%的云纵高速发展，并在进行下一轮融资，意图全面布局全国市场。这被业界解读为，在阿里巴巴、支付宝的强力火线支援下，口碑网正在炮火猛攻对准了新美大和糯米网，抢占线下的O2O市场。

目前，互联网俨然已成为企业发展工具和基础设施，线上流量竞争白热化，获取成本甚至接近于线下，而良好的线下体验则对提高转化率作用明显。线上线下正在不断交叉，传统产业与互联网的跨界融合日益广泛和深入，互联网行业正在进入所谓的“下半场”。

在这场角逐中，商业将回归本质，互联网的下半场的特点是科技创新、垂直细分、产业跨界融合。不论是BAT、还是投资机构、创业服务机构都在加紧布局，以期获得市场先机。

云纵的背后，除了阿里，星河互联是其联合创建方。星河互联成立于2009年，是一个一站式创业服务开放平台，企业级服务已培育数十家已具行业领先地位的公司，覆盖10多个产业的“互联网+”实现垂直化生态式布局，两年前已启动VR、人工智能等领域的探索。

公开资料显示，星河互联已联合创建了100多家互联网公司，布局了包括O2O、人工智能、VR、互联网教育、互联网农业、互联网健康等16个互联网产业。其已经连续三年实现盈利，其中2015年纯利润高达5.13亿元，复合增长率为83%。

由此可见，被业内称为互联网超级孵化器的星河互联，早已在互联网下半场较早布局，路径清晰，取得不错进展，目前开始提速。

智能化、大数据的企业级应用已成气候

云纵成立于2015年，集结了来自京东、窝窝、美团以及BAT等多家优秀生活服务平台的精英，可为线下商家提供简洁、高效、落地的运营服务。截至目前，云纵已经组建覆盖全国155个城市的专业线下运营团队、拥有近3000名员工，服务超过30万企业。

“目前，线下生活服务商家大多并不很清楚究竟什么工具，通过什么样的方式来将线上和线下用户进行转化。这是O2O的行业痛点。”云纵CEO吴剑光分析称，互联网第一属性是新的工具，第二是连接，第三是转化，“转化才是最重要的，而转化，很大程度上将取决于服务能力与增值能力，完成产品互联网化、用户互联网化、交易互联网化三件事，对于传统生活服务商家来说，引入专业第三方服务企业是必然趋势”。

此前中国互联网产业的发展，很大程度上依靠的是用户“人口红利”实现规模上的野蛮生长，背后是终端普及带来的用户和流量作为支撑。目前，互联网发展已进入到后流量红利时代的“下半场”，考验的是真功夫——拥有这么多用户后，能不能提供更好的服务，能不能为用户创造出更多的价值。而这，既取决于对生态的精耕细作，也与诸如支付宝、云纵等等新工具或企业级服务的进化与运用紧密相关。

“互联网经过这么多年的发展，已经像高速公路一样成为普遍性基础设施，在国内经济增速放缓及人口红利逐渐消退的大背景下，互联网下半场的服务重心，正逐步从‘消费级’向‘企业级’转移。”行业人士表示。

作为成功的跨界传统与互联网的连续创业者，徐茂栋较早看到市场机会。除了云纵，徐茂栋已先后联合创建了小能科技、微网通联、云问、日事清等数十家为企业提供服务的互联网公司。

成立于2007年的小能科技，目前已是中国领先的独立电商大数据运营商，海尔商城、唯品会、乐蜂网等2000多家知名电商客户都成为小能的客户，曾获软银赛富、中科招商等机构多轮投资，目前估值已超过10亿元。

微网通联主营业务为移动营销平台服务，其平台“聚WE”通过聚合微信、微博、秒拍、美拍、映客、花椒等多个通道，帮助公司实现社会化媒体营销，京东、国美、苏宁等电商，以及宝洁等世界500强在内的多家国际知名客户都是他们的长期客户。

云问是中国率先上线智能问答领域SaaS云服务平台，为东软、如家、国家电网等超15000家企业提供过智能问答服务，覆盖30多个行业，未来将进一步布局于交互数据挖掘、智能互动营销、语义生态等领域。

此外，还有基于移动办公的工作计划与任务管理软件日事清等等，各种帮助企业充分互联网化，加速发展的各种企业级应用的互联网公司。

与此同时，互联网进入下半场，还有一个重要特征就是实体产业正在大觉醒，尤其随着智能手机全面普及与物联网的日益迫近，实体店们不再是单纯依靠大平台的线上流量。所以通过移动互联网，突破传统时间和空间的限制，基于移动互联网所产生的“场景化营销”，对于实体店而言，需求愈发强烈。

场景移动营销风口爆发前夜，星河互联联合创建了基于Beacon网络场景移动营销平台——蜂巢天下。在不到一年时间里，蜂巢天下已经进入全国近百个城市，覆盖超过30多万本地生活服务商户，服务了500万消费者。

可以说，围绕“转化”这一互联网“下半场”的核心环节，星河互联麾下的企业级服务矩阵已初步形成——从客服到营销，从纯线上到场景化，从产品技术到运营执行，并以大数据、智能化的形式全方位提供升企业的运营效率，并不断持续进化。

形成“互联网+”生态

互联网在国内的发展，上半场可以分成两个阶段。第一阶段是互联网作为一个独立的行业，以其在空间性和时间性上的优势取得不错成绩。2013年后，中国互联网发展进入第二阶段，即所谓“互联网+”阶段。业内人士分析认为，“互联网+”的全面化、纵深化演进在互联网下半场已是必然。

传统产业与“互联网+”的跨界融合，也成为互联网下半场竞争中的一大重点。对此，星河互联已经在餐饮、旅游、教育、农业、金融、汽车、房地产、大健康等众多垂直领域，展开生态式“互联网+”布局。

比如，在互联网餐饮领域，10多家创业公司在横向上以消费场景已建立起了不同的品牌矩阵，纵向上则以时间轴切入餐饮供应链从农田到餐桌的不同环节，用互联网来改变餐饮供应链的整个环节、优化产业效率。

互联网旅游事业部以互联网化供应链整合平台为引擎，逐步渗透到旅游产品、社交分享等多个层面，联合创建了多家公司，形成梯队式发展态势。

在互联网教育领域，已围绕C2C儿童素质教育、全球营地项目优选、对外汉语教学等等多个垂直市场，运用互联网技术、思维联合创建了近十家创业公司。

在互联网农业领域，互联网化农业服务平台聚集了全国数十万农机手，解决了供求信息不对称的痛点，使得农机手作业效率提高两倍的同时，也较大程度降低了农民的生产成本。

“中国未来用互联网重构传统产业，充满了机会，互联网不仅可以很好地提高产业效率，加快产业升级蜕变，会高于欧美的水平。”徐茂栋认为，互联网对中国传统行业的意义是重构、再造甚至革命，在欧美的意义仅仅是升级。

在垂直深耕的同时，星河互联为实现传统产业与互联网的跨界融合，优势以生态逻辑展开精耕细作的，“我们的联合创业方向从不是随机的，而是有整体性考虑，以推进产业上下游之间、创业项目彼此之间的互相帮助，协同发展，从而实现裂变式生长。”徐茂栋表示。

明天的机会永远比昨天多

行业人士认为，互联网下半场的质变，将最终取决于高科技的换代升级。

早在两年之前星河互联就开始在人工智能、VR领域的探索和布局，同时这些技术创新又在数字娱乐、企业服务等纵向行业中已有应用出现，现有的数十家公司中，多次获国际大奖，又刚获得红彬、高通等投资的智能机器人企业美科，全球首款直/录一体化VR摄像机Upano XONE的发明者极图科技、独创“VR动态剪辑”技术的光子互动、VR游戏的乐美时空、人机交互的视诀科技、智能问答领域SaaS云服务平台云问等众多科技创新的公司。

目前，星河互联已经在云计算大数据、O2O及电商、互联网餐饮、互联网旅游、数字娱乐、等16个领域联合创建了包括3家上市公司在内100多家优秀的互联网创业公司，并实现协同化的梯队式发展。

在新的竞争格局下，角逐互联网下半场的星河路径已然初露端倪：短期在O2O、大数据、数字娱乐等行业扎稳马步，中期力争实现传统产业“互联网+”融合升级的全面爆发，长线则依靠VR、人工智能等科技创新做好准备。

互联网时代带来的一大改变，就是加速变化，可谓日新月异、瞬息万变。“互联网是基于技术驱动的，每一天都有可能产生新的窗口，每一次技术迭代都会产生一批巨无霸。”徐茂栋表示，明天的机会永远比昨天多，大家的眼睛要盯着未来。