恒大买万科 不仅仅是炒股那么简单

每经实习记者 魏琼

在日前举行的恒大20周年庆典活动上，恒大集团董事局主席许家印表示，“到2020年，恒大的目标是总资产超3万亿，房地产年销售规模超6000亿。”有分析认为，按照恒大目前的销售增速，该目标的实现并不是难事。

但在恒大成为行业老大的道路上，最大的“拦路虎”就是万科。根据业内预测，以过往几年的平均销售增速，万科明年就可以达到销售额4000亿元，冲刺6000亿元根本用不了5年。

万科股权之争，给了恒大通过资本市场逆袭的机会。8月4日晚间，恒大发布公告称，截至8月4日，公司斥资91.1亿元，持股万科4.68%，挤进万科前十大股东之列。8月5日开盘，万科A大幅高开3.36%，盘中一度冲击涨停，世界已经无法阻止许家印买买买的步伐。

在克而瑞近日发布的1-7月“销售权益榜”中，恒大超越万科排第一。成为万科前十大股东，恒大为坐上行业老大的位置上了一道“保险”。

在央企并购潮汹涌的当下，恒大成为万科大股东，原本交集甚少的两家公司有了“亲密关系”，未来或许会触发更多合作，实现资源共享，行业格局也将因此发生巨变。

对恒大来说，入主万科，不仅可以提升整体市场占有率，更重要的价值在于恒大能够开发、挖掘更大的市场。

《每日经济新闻》记者从恒大官网了解到，恒大产品线有34个，其中14个属于标准化连锁复制开发。相比之下，万科的产品线丰富得多，养老地产、产业地产、孵化器、城市更新等业务多有涉及。

这些产品线将大大开拓恒大的拿地能力，令后者在布局一些土地资源稀缺城市，尤其是一线城市时，有更多可开拓空间。

和恒大相比，万科在一二线城市布局较早，而且已获得很多优质地块。比如，在上海的万科翡翠滨江、翡翠雅宾利等项目都处于城市的核心位置。万科在一线城市长期运营所积累的很多公共关系，也为万科开拓城市更新项目提供了机会。比如，万科签约上生所，开发、运营的延安西路1262号地块就属于这样的项目。万科集团高级副总裁、万科上海区域本部首席执行官兼上海万科总经理张海表示，面对城市更新的必然趋势，万科已提前布局拓展商业、产业、养老、教育、租赁等复合领域，实现历史建筑和文脉的保护、城市功能的活化、城市空间的共享和存量资产的升值。

除此外，最让人垂涎的还有万科物业。万科物业和绿城服务被公认为行业排名第一第二的物业管理公司。按照上周五的收盘价，绿城服务的总市值已经达到83.1亿港元，还未上市的万科物业市值可能会比绿城服务更高。如果恒大的物业体系能和万科合二为一，仅物业管理的市值就能给恒大带来可观的收益。

万科的轨道交通发展策略值得恒大学习，如果恒大能通过与万科的合作一起布局轨道交通物业，分享当下热门城市圈的发展红利，恒大的盈利能力将大幅度提升。据第一太平数据显示，地铁通车后近郊区物业价值提升20%~25%。

2015年恒大年报数据显示，恒大净利率为18.6%，有了轨道物业带来的升值空间，恒大的盈利能力以及项目受市场欢迎的程度将极大提升。

作为房地产同行，恒大的入主，更容易被万科员工和上下游企业接受，不会出现高离职率现象，对稳定万科职业经理人团队非常有利。