6月23日,保利一纸公告显示,险资再度入股,第二大股东易主。剧情和一年前的万科甚是相似,但相似的剧情,却是截然不同的命运。
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每经实习记者 魏琼
2016年是开发商的“本命年”,楼市两极分化下,开发商的命运也走向了好坏两个极端。有开发商凭借具有前瞻性的布局在楼市火了一把,也有开发商深陷去库存的泥潭,濒临破产。
行业老大万科陷入宝能与华润的联合夹击中,引发业界的一片担忧。
6月23日,保利一纸公告显示,险资再度入股,第二大股东易主。剧情和一年前的万科甚是相似,但相似的剧情,却是截然不同的命运。
险资再入股保利第二大股东易主
根据公告,保利地产完成10.99亿定向增发,每股发行价为人民币8.19元,募资90亿元。东吴证券认购额属于珠江人寿,也就是说,保利地产本次90亿元定增金额,险资认购了其中70亿元。
险资已经成为保利地产股份的重要部分,2015年,安邦保险通过二级市场大量买入股份,以3.76%的持股比例位居保利地产第二大股东位置。
此次增发完成之后,泰康系取代安邦保险晋升为保利地产第二大股东,泰康人寿、珠江人寿、安邦保险三大保险机构合计持股比例为11.8%。
保利公司实际控制人保利集团持股仍超过40%,控股股东地位稳固。分析人士认为,这样的股权结构有利于保利地产发展战略与经营保持稳定,暂不存在、“野蛮人”敲门的风险。
易居研究院智库研究中心研究总监严跃进认为,引入险资是保利有意而为之的结果,而非类似“野蛮人”入侵的现象。很大程度上和保利5P战略下的发展模式有关系。保利也许会通过此类引入投资者的方式来加快大金融业务的推进。
近些年,保利地产与险资有着较为紧密的联系,多个地产公司开启了多元化的发展路径,可以预见,未来保利在金融领域能够有更长远的发展。
保利方面认为,通过定增,保利地产顺利引入长线投资者,使得股东结构更加优化,也更有利于公司股价稳定。保利地产的所有者权益增厚至1083亿元,并进一步优化资本结构。公司负债率将降至74.8%,较一季度资产负债率下降1.6个百分点。
而此次募集的资金将全部用于南京、珠海、佛山、合肥、天津、福州、成都的11个项目,随着募集资金的到位,保利方面预计账面资金预计将超过500亿元。
在房地产行业洗牌的局势下,手握更多的资金就意味着有更好的抵抗风险的能力,在央企并购的形势下,具备更强的竞争力。
说了这么多,总结一下,保利此次定增不会重复万科被“野蛮人”敲门的命运,而是钱多了、资产负债率下降了、竞争力更强了,前途光明了。
一大波险资入地产原因几何?
据《每日经济新闻》记者了解,近些年,险资与开发商似乎成了“孪生兄弟”,形影不离。
龙光竞得白石龙地王与红山商业地块时,项目子公司均是龙光地产占股51%,另外49%由深圳市平安大华汇通财富管理有限公司持有,后者隶属于平安大华基金有限公司,往上追溯便是平安信托及平安保险集团。
据媒体报道,而今年6月龙光击败平安获得全国总价地王,股东浙银钜鑫浮出水面,而背后的金主浙银资本、深圳市前海江楚源投资管理中心(有限合伙)持股17%、深圳市安海嘉吉金融控股有限公司曝光。有消息表示,深圳地王的背后或许也有险资的身影。
同时,保险行业的另一大巨头安邦保险增持万科,入股保利,保险资金入股优质地产股仍在持续进行中。
也有保险公司则干脆甩开地产企业,自己单干。据了解,房地产业务已经成为友邦保险的重要业务。
据了解,友邦保险在香港、新加坡长期持有有多栋写字楼,在佛山南海建立了地标建筑友邦金融中心。
友邦保险董事局董事朱泰和在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,寿险行业的投资以债券、股权投资,也有配置一些房地产业务。房地产业务占友邦保险的比例并不大,未来将增加在房地产的投资,形式也不局限于甲级写字楼。
险资频频涉足地产始于2010年,保监会发布《保险资金投资股权暂行办法》和《保险资金投资不动产暂行办法》,允许保险资金投资未上市企业股权和不动产,这将对改善保险资产配置,优化资产配置,缓解投资压力,分散投资风险,保障资产安全。
保险公司成为房地产行业新贵,获得不动产投资资格的保险公司则可以进行房地产开发业务,也有大量的保险公司选择以股权的形式进行投资。大量的优质地产股都有了险资的参与。
险资与房地产的结合会擦出什么样的火花呢?
也有业内知名房地产专家表示,地产股对于险资来说是一个好的配置品种,对于资金配置的多元化、安全性来说是较好的选择。
朱泰和表示,保险公司具备资金优势,均为长期资金,对房地产的投资是长线投资。寿险行业的投资以债券、股权投资为主,也配置一些房地产业务,地产是主业保险带来资金的盈利对象。
就拿友邦保险来说建设甲级写字楼,以出租的方式获取稳定现金流,有了保险强劲的现金支撑,资金十分充足。
严跃进表示,险资进入地产行业,一方面是因为险资的资产配置模式和地产的开发周期比较吻合,符合资产负债的匹配关系。另一方面是因为险资也在寻找一些优质的投资项目,而地产业务显然是一个较好的投资方向。
而有些房地产企业对于险资进入有好感,险资也愿意和此类地产企业进行合作,协商的成本较低。险资的进入能够为后续一些新业务,例如地产金融、养老地产等业务的推进创造新的条件。
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