鸿海苦恋终有结果 408亿元抱得夏普归

◎每经记者 蒋佩芳

据日经中文网昨日（2月25日）报道，夏普召开的临时董事会，同意了鸿海集团的收购提案。据悉，持续亏损的夏普将接受包括直接出资在内的7000亿日元(约408亿元人民币)援助，重组完成后并入鸿海集团旗下。这是日本大型机电企业第一次接受境外资本收购。

群智咨询数据显示，2015年，日本夏普由于经营业绩惨淡，无法快速适应中国市场的客户需求变化，氧化物在手机层面也并未取得预期的突破，使得其2015年的手机面板出货达产率非常低。夏普2015年仅完成全年目标的66%，大幅低于预期。

群智咨询副总经理李亚琴告诉《每日经济新闻》记者，鸿海集团此次收购成功，将给全球面板行业带来非常深远的影响。“鸿海集团此前在业内排名全球第三，但合并夏普并落实LTPS投资计划后，到2017年将排名全球第一。”

坚持收购或与“眼球计划”有关

据了解，夏普原本打算接受日本革新机构的投资，这一方案是将夏普的液晶面板业务剥离，但需要夏普的往来银行继续给夏普3500亿日元的资金。鸿海一心想拿下夏普，不断提高报价，最终情势逆转，夏普的债权银行和董事会选择了鸿海的方案。

在李亚琴看来，这和鸿海的“眼球计划”有很大的关系，即一定要在跟显示相关的产业做积极地布局。

“鸿海集团目前有两个面板厂：一个是台湾群创，另一个是深超光电。群创大尺寸面板的产能（不包括手机）在全球排名第三，而深超光电的规模较小，主要以做功能手机为主。因此，鸿海目前在面板上面的竞争力主要是在大尺寸规模上有优势，在小尺寸上则非常薄弱。”李亚琴同时强调，鸿海集团在代工领域很强，只不过代工领域在整个电子产业就像是夹心饼干，可以说上游资源的把控薄弱可能会影响它的业务发展，然而下游客户仍对它的把控力也很强，因而光有代工是不行的，对于上游的控制也是非常关键。

李亚琴指出，夏普的优势对于鸿海而言，一是技术、专利，研发。夏普在专利和技术上的布局非常完善，在全球也是数一数二，这对鸿海而言是非常大的一个资源；二是夏普的量产经验。例如在LTPS产品，包括氧化物产品的量产方面都非常有经验，且夏普对产品的品质把控也很好。

台资面板竞争力会大大增强

据悉，鸿海设想总共提供7000亿日元规模的援助。计划购买主要往来银行持有的夏普优先股票，不再要求银行追加提供金融援助。

鸿海董事长郭台铭表示，将保留夏普品牌，不打算将夏普与其他公司合并。他称，“我们不想毁掉这家公司，会保留100年。与我们合作是明智决定。”同时，郭台铭还表示，在收购后不会大规模改组管理层，40岁以下职员不会被裁员。

相对鸿海集团获得的夏普技术研发团队和专利，以及夏普的产能（还包括团队的量产经验），李亚琴说，这笔钱并不算是一个很大的代价。

至于鸿海集团此次收购成功为何会给行业带来非常重要的影响，李亚琴认为，“鸿海集团背后是台资的面板厂，合并夏普后会把夏普在中小尺寸的优势和它在群创的产能做一个整合，这样鸿海集团在整个全产品线都会有优势，将加强它的竞争力。以前我们认为，随着大陆传统面板厂的崛起，台资面板厂是势微的，或者说是被边缘化的，但这样一来，结合夏普的优势有效整合以后，台资面板竞争力会大大得到增强。”

李亚琴指出，鸿海集团最主要的还是着眼于未来的竞争，由于传统的a-Si TFT(非晶硅薄膜晶体管)产品目前增长乏力，因此未来的竞争主要集中在LTPS和氧化物的产品以及技术。

另据记者了解，由于夏普4年前与鸿海集团达成协议，同意鸿海集团向夏普主体进行出资，但鸿海随后以股价下滑为由，一直未能执行该协议。对鸿海集团产生不信任感的夏普表示，如果采用鸿海方案，需要支付保证金，鸿海集团对此表示同意。