山钢集团改革放大招：首次引入职业经理人团队

每经记者 彭斐

在钢铁行业的寒冬中，如想继续生存下去，让主业“止血”的改革在所难免。山钢集团使出了改革“第一招”。

山钢集团官方微信“厚道山钢”消息显示，2月22日，集团公司召开张钢干部会议，首次引入职业经理人管理团队，标志着集团公司2016年改革破题。

《每日经济新闻》记者注意到，在山东省国资委确定的58家混改试点企业名单中，共包括13家山钢集团的下属单位，位于淄博的张钢钢铁有限公司赫然在列。

在一位与张钢有业务往来的人士看来，相比于山钢系2000余万吨的钢铁产能，张钢占比甚至不到1/10，但张钢引入职业经理人团队，却可以视作山钢系改革迈出的一大步。

首次引入职业经理人

在山钢集团2月22日召开的张钢干部会议上，永锋钢铁原副总经理刘长江、董和玉，办公室主任王军同时出现在会场。

这次他们的身份有了变化，上述三人分别是新组建的淄博张钢钢铁有限公司总经理、财务总监和副总经理。同时获任命的还有山钢集团企业管理部部长贾秀光，他开始兼任张钢钢铁有限公司执行董事、党委书记、纪委书记。

从关系上来看，永锋钢铁全名为山东莱钢永锋钢铁有限公司。这家成立于2002年的企业，是山钢集团下属莱钢的旗下子公司，公司属国有参股、自主经营企业。

《德州日报》消息显示，在钢铁产业的“寒冬期”，永锋依然保持满负荷运转。2015年1至9月，实现销售收入157.6亿元，上缴税金近4亿元，居德州首位。

不过，相比于永锋钢铁的满负荷，张钢的生产却并不景气。一位与张钢有业务往来的人士告诉《每日经济新闻》记者，自2015年起，张钢的生产就是时断时续。

金银岛分析师杜秀芝提供的数据显示，张钢目前螺纹钢日产2000吨左右，库存偏低，线材已经停产，产能在100万吨轧材。

在杜秀芝看来，永锋钢铁的订单多以外单为主，而位于淄博的张钢，产品主要在山东省内，且集中在需求能力有限的胶东半岛区域。

卓创资讯钢铁分析师刘新伟认为，相较于张钢的老国企身份，具有民营企业特质的永锋钢铁，在经营思路上更为灵活，山钢集团此时为张钢引入职业经理人，无疑是为企业注入活力的一次大胆尝试。

值得注意的是，于1958年建厂的张钢，在钢铁寒冬中已备受煎熬。在张钢中层及以上干部会上，刘长江表态，近期工作的重要目标之一就是即时止损。

面对钢铁主业经营困局，山钢集团选定张钢作为破局的业务单元。按照山钢集团安排，调整后，张钢由山钢股份直接管理，负责张钢钢铁板块的运营，实行独立经营、自负盈亏。

此外，按照市场化、契约化原则，山钢股份向张钢委派新的经营管理团队。张钢继续履行除钢铁板块以外产业板块的运营管理，并负责继续处置好相关历史遗留问题，化解相关经营风险。

刘新伟向《每日经济新闻》记者表示，相比于同属山钢集团旗下的济钢、莱钢，张钢的产能只能算是小弟，但张钢引入职业经理人的改革，却是整个山钢系迈出的重要一步。

山钢系混改渐次展开

值得注意的是，在此次张钢领导层调整之前，山东省委在2015年11月份调整了山钢集团领导班子，新任掌舵人侯军被寄予厚望。

一位济钢内部人士向《每日经济新闻》记者表示，从上市公司层面，经历减薪、分流等改革措施后，山东钢铁从成本控制上已经没多少文章可作，企业领导层可能更需要一些经营能力。

值得注意的是，作为山钢集团新任董事长，侯军的工作经历与钢铁并未有交集。自2013年7月起任，华鲁集团党委副书记、董事、总经理。

华鲁官网信息显示，华鲁集团是山东省人民政府设立的国有独资公司，是经批准实行国有资产授权经营的资本运营机构，主业包括煤化工、医药及投融资和资本运营等。

此外，与侯军一块被委任的山钢集团总经理陶登奎，虽是业务出身，但自2011年4月起，担任山钢集团副总经理的他，还兼任山钢集团财务有限公司董事长、法人代表。

山钢集团成立财务公司的初衷，就是打造山钢集团改善资本结构、扩大融资渠道、提高资金运营效率、节约财务成本和防范资金风险搭建新的平台。

在山钢集团近期召开的2016年度工作会议上，董事长侯军表示，“加快推进包括张钢在内的省管企业第一批13家经营单位混合所有制改革”。

对于改革方向，侯军提出：“建立与管资本为主相适应的管理关系和适应现代企业制度要求的公司治理结构，加快探索职业经理人制度，建立健全高级管理人员市场化选聘机制”。

《每日经济新闻》记者注意到，在山东省国资委确定的58家混改试点企业名单中，共包括13家山钢集团的下属单位，除张钢外，山钢日照公司、球墨铸管等均现身其中。

1月27日，隶属于山钢的济钢集团制定下发了混改试点工作实施方案，分别对6家试点单位情况进行了充分研讨，已经初步形成混改方案。

涵盖4家混改试点的莱钢集团也形成《莱钢关于混合所有制改革工作的报告》，并确定了工作目标与思路、重点措施、操作步骤以及工作进度。

此外，山钢日照公司成立由总经理任组长的混改领导小组，以及整体策划、引进战略投资者、体制机制创新、风险防控、政治保障等4个工作组，混改工作亦在有序推进。