将避孕套抢断货 国人唤起日企“第二春”

◎每经记者 胡飞军 金喆

2015年春节，中国游客在日本抢购，捧红了马桶盖，2016年春节前，日本的避孕套又火了一把。

据《参考消息》援引外媒1月31日报道，日本老龄化等因素，当地安全套生产商规模不断缩减，然而来自中国的大量需求拯救了当地产业，相关避孕套产品销售一空。

国人去日本“买买买”，让不少中国企业感到汗颜。1月30日，湖北省政协委员、人福医药集团股份有限公司董事长王学海在湖北省“两会”新闻发布会上直言，到日本买感冒药，是中国制药企业的耻辱。

据《每日经济新闻》记者了解，除了品牌信任度等问题外，“中国造”在医药等一些领域的研发实力跟国外巨头相比，确实有较大差距。

据日本观光厅统计，2015年访日游客在日消费额首次突破3万亿日元（约合1677亿元人民币），比2014年增长70％。其中中国游客消费额占四成，达1.41万亿日元（约合792亿元人民币）。

有企业家感到了耻辱

1月31日，参考消息援引外媒报道，仅次于日本冈本（以下简称冈本）株式会社的日本第二大避孕套生产商相模橡胶工业（以下简称相模），面对日本人口不断萎缩、老龄化加重等问题，公司业绩一路向下。然而，来自中国的旺盛需求却令这家公司焕发“第二春”，随着赴日中国游客激增，相模公司的一款超薄产品近来销售断货。

这是继国人赴日抢购马桶盖、药品、化妆品之后，开抢的又一类产品。

“日本一些企业的避孕套生产技术，尤其是超薄技术，确实比较领先。”对橡胶加工环节深有研究的中国热带农业科学研究院农产品加工研究所副所长李普旺对《每日经济新闻》记者表示。

冈本公司官网介绍，公司制定了一套苛刻的安全套质量标准，以其冈本0.03超薄安全套于2007年7月所做测试结果为例，厚度仅为0.03mm，且安全套放进约70℃的烤箱168小时模拟其老化的过程，以测试安全套在有效期限之内的安全性，测试结果显示，安全套即使经过老化后，仍能通过国际标准。

频频在海外抢购东西，让中国的企业家感到了压力，王学海就认为，这是一种耻辱。

品牌背后的研发差距

李普旺认为，中国人的消费观念有一定问题，国产避孕套的相关工艺技术差别不大，但是品牌推广较差，而且国内避孕套市场比较混乱，质量良莠不齐，消费者缺乏安全感。

“国内的生产工艺技术并不差，只是有时候没有完全按照质量标准来做。”李普旺说，“以避孕套中使用的天然胶乳为例，国内避孕套生产中，胶乳基本靠进口，国外的胶乳润滑性比国内好，但并非国内胶乳质量不行，而是国内有些胶乳加工企业没有完全按质量标准做，为了经济效益，添加乱七八糟的东西，导致或有质量问题。”

避孕套生产商广东诺丝科技股份有限公司在公开转让说明书中称，据国家卫计委药具质量监测中心检测统计，相当部分避孕套质量状况仍不容乐观。由于需求增长刺激，部分行业不法经营者不顾消费者利益出售质劣、价低甚至仿牌的避孕套。

据记者了解，国内大多数药企的研发支出占营收总额的比例基本在2%以内。中商产业研究院大数据库（AskCIData）显示，2014年A股150家医药制造企业研发费用支出总额120.9亿元。但是诺华、辉瑞和施贵宝三家外资医药巨头在2014年共投入200亿美元到研发项目上。其中，辉瑞公司当年营收496.05亿美元，研发投入72亿美元，占到当年营收的14.5%，这个比例是国内平均水平的7倍。

珠海某医药上市公司一位不愿具名的技术骨干对《每日经济新闻》记者坦言，国内药企不重视研发有多方面原因，一是本身底子不够、很难承担重磅级的药品科研；二是投入周期长、风险大，而且每年的研发成本也看涨，很多企业不愿冒风险。

日本观光厅统计显示，中国游客在日人均消费额为28.38万日元（约合1.6万元人民币），比外国游客在日人均消费额多10万日元（约合5590元人民币），位居榜首。