棕榈园林签20亿大单 PPP模式参与城市改造

每经实习记者 王志福

10月14日晚间，棕榈园林发布公告称，公司收到与江油市人民政府签署的《战略合作框架协议》，棕榈园林将参与江油市多个项目的建设，项目将采用PPP（公私合作）为主的运营模式。此外，棕榈园林与江油市人民政府采取顾问合作、规划设计两种合作方式。该协议有效期3年，总投资规模20亿元，占棕榈园林2014年度营收的39.94%，预计对棕榈园林的经营业绩会产生积极影响。

《每日经济新闻》记者注意到，协议中所涉及的合作项目类型多样，有公园建设、水系建设、湿地建设、环线基建、工业园区基础设施建设、城市绿化管护、农旅融合项目等。此次棕榈园林与江油市人民政府采取PPP运营模式，江油市优先考虑棕榈园林参与，棕榈园林配合江油市做好项目前期工作：包括项目立项、包装、论证、实施方案编制及审核、项目入库和项目招标采购等工作。

中投顾问咨询顾问崔瑜表示：在PPP模式下，政府和企业是伙伴关系，两者之间利益共享、风险公担，有利于转换政府职能，减轻财政负担，避免费用超支。对于棕榈园林来说，PPP模式日渐成熟，且公司收购了景观设计公司贝尔高林控股权，这两方面都能够为开展生态城镇业务提供支持。棕榈园林将全程参与江油市规划项目的景观生态规划和设计，这是其“3+1”战略的具体实施项目之一。棕榈园林的“3+1”战略指的是：“3”是泛规划设计能力、环境综合治理能力、智慧城镇技术支持与运营能力；“1”是指传统产业与互联网、物联网结合的运用能力。

崔瑜表示，国内的园林行业受房地产市场低迷、地方政府财力下降的影响，需求减少、竞争激烈。未来市场集中度会进一步提高，将会朝着生态园林方向发展。行业内公司如想做大做强，就要努力提高在生态领域的专业技术能力。