《每日经济新闻》记者获悉,创维和康佳日前却提出口号,表示要再度重视硬件。8月25日,创维集团彩电事业群总裁刘棠枝在创维4K OLED产品发布会上,不断炮轰互联网电视企业的低价策略及盈利模式,并表示要为自家的电视硬件“正名”。
每经实习记者 吴瞬
奥维云网数据显示,未来两到三年,中国电视市场容量基本将维持在4500万台左右。但这块不再“变大”的蛋糕,却吸引了小米、乐视等互联网电视企业参与竞争。不仅如此,暴风科技与海尔合作的暴风TV、兆驰股份与风行在线合作的风行电视也将入局。目前,包括传统电视厂商的子品牌在内的互联网电视已达12家。
在这场激烈的市场争夺中,系统、内容以及新的盈利模式一直是业内关注的焦点,各家传统电视厂商也在加速“互联网+”转型。
《每日经济新闻》记者获悉,创维和康佳日前却提出口号,表示要再度重视硬件。8月25日,创维集团彩电事业群总裁刘棠枝在创维4K OLED产品发布会上,不断炮轰互联网电视企业的低价策略及盈利模式,并表示要为自家的电视硬件“正名”。
在刘棠枝看来,过去几年,传统电视厂商在逐渐进行“互联网+”转型时,不可避免地对硬件有了一定轻视,“在过去一段时间,无论是中国还是海外,无论是整机厂商还是供应厂商,彩电行业都一再强调系统和内容的重要性,彩电发展到今天的智能化时代,系统和内容的确很重要,但是任何事情都是相对的,过了头都会本末倒置。在强调系统和内容的同时,我们整个行业都忽略了硬件的重要性。”
康佳集团副总裁兼多媒体事业部总经理林洪藩也表示,电视在补足内容强化智能之后,回归画质和色彩的本质,这是用户体验最为集中和明显的价值导向。
刘棠枝认为,互联网企业做电视吸引用户的一个重要策略就是“免费”、“低价”,但这种策略导致的一个后果是对电视硬件和画质投入的不足。“所谓的智能电视可以一个显示器再加一个可更换的模块,将来可以升级,这样的一个模式将把彩电带到一个死胡同里去。”
记者注意到,乐视等互联网企业在电视业务上采取的低价销售策略让传统黑电企业颇为头痛。去年,乐视以接近成本、低毛利润的方式销售电视以换取用户和市场占有率,导致在营业收入高达41.07亿元的情况下,仍出现了5.03亿元的亏损。
“新的模式可以探讨,但最终硬件要赚钱,一定是未来彩电行业商业模式的主流。没有硬件做基础,所有的内容、智能化都是空中楼阁。把硬件做好,才是创维最重要的发展途径。”刘棠枝说。
“但在这并不意味着内容、生态就是鸡肋。彩电是一个硬件产品,好的内容系统能给消费者的体验锦上添花,所以软硬两手都要抓。”刘棠枝表示。
《每日经济新闻》记者注意到,虽然创维和康佳都在表示要重视硬件,但对于内容和服务也一直在加大布局。创维在今年5月正式宣布与腾讯战略合作联手打造GeekLife生态圈,而康佳也在今年8月宣布了自身的“易战略2.0”,意图向用户的增值服务收费。
创维集团总裁杨东文在今年6月的业绩解读会上向众多媒体表示,2015年堪称电视厂商为用户提供运营服务的元年,创维将向智能电视平台商业运营展开探索,预期未来3年在影视、广告、游戏、教育、购物、旅游等6大业务模式下营收将达到8000万元。