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    中兴终端CEO曾学忠:中兴要二次创业 继续精简机型

    2015-07-17 01:17

    每经编辑 每经记者 孟庆建    

    ◎每经记者 孟庆建

    在华为、小米出货量快速增长的映衬下,即便上半年完成了2600万部智能手机发货量,中兴终端也显得有些暗淡。中兴终端CEO曾学忠在接受《每日经济新闻》记者专访时表示,“中兴要二次创业,用三年时间重回国内市场前三,海外市场做到第一。”

    据曾学忠规划,中兴手机“二次创业”战略将分三步走:2015~2016年,通过提高软硬件,打造手机“爆品”;2017~2018年,巩固手机品牌;2019~2010年,实现国内前三的市场地位。

    这听起来挑战不小,曾学忠也认为中兴现在压力很大。“目前,中兴终端业务的最大挑战在于产品质量整体提升,过去中兴手机因质量把控弱,存在口碑问题,再就是品牌营销能力不够。”

    曾学忠表示对目标非常有信心,“有几个利好因素支撑,一是智能手机将成为物联网中心,未来每个人至少将拥有超过5个智能设备,二是中国手机市场竞争趋于平缓,换机频率增加;三是一系列变革后,中兴开始产生上冲势能。”

    二次创业是对既有业务动手术的过程。曾学忠表示,要继续精简机型,聚焦精品,同时把产品质量放在最重要位置。“如果把手机型号比作手指头,应该说这两年我们做了很多努力,一是聚焦,把十个手指头收回来,然后一个拳头再打出去。过去中兴可能有100多个手指头。产品过多,质量就容易出问题,去年开始中兴强化质量事故惩罚力度。内部还设立了首席质量官,触犯红线就要受处罚,我本人也领过罚。”

    据了解,自2013年曾学忠上任以来,中兴手机机型从150多款,缩减到2014年的30多款,2015年产品线收缩为“3+1”系列。

    曾学忠还对记者表示,再就是继续调整渠道,扩大公开市场以及适当提高电商渠道销售比例。以前中兴习惯走与运营商合作的道路,大量中低端机型充斥市场,质量和品牌的提升需要时间;此外,中兴在营销上也要加大投入,在渠道合作上需更加务实。

    此外,中兴还非常看重海外市场在“二次创业”中的作用。据了解,中兴今年整体销量目标中,美国市场销量占比被提到2000万台。7月14日,中兴在美国发布了一款高端旗舰产品——Axon Phone,裸机售价449.98美元(约合2800元人民币),这是中国内地厂商在美国给出的官方最高报价产品。“苹果至少还领先中兴3~5年,但我们希望这款手机能够扭转口碑。”曾学忠如此表示。

    此外,中兴终端对其他海外市场加大拓展速度。曾学忠表示,“针对重点市场国家,中兴有明确的市场策略。比如说墨西哥对拉美的影响非常大,我们在墨西哥建立非常完善的销售、品牌、渠道,同样,在对独联体影响较大的俄罗斯开展了重点布局,未来海外市场拓展就是通过布局重点市场,带动周边国家快速增长。”“这么多年,很多企业的浮浮沉沉,中兴的风格是希望能稳健地走下去。”曾学忠进一步表示。

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