每经编辑 每经记者 张斯 发自北京
◎每经记者 张斯 发自北京
今年的政府工作报告中提出:政府将制定“互联网+”行动计划。“互联网+”因此炙手可热。
从目前业内的观点来看,“互联网+”即互联网与传统行业创新融合,具体指的是互联网借助于其信息透明化、降低交易成本、促进分工深化和提升劳动生产率等功能特点,推动各行各业转型升级。在实践层面,“互联网+ ,从O2O的突破开始。”《人民邮电报》曾如是评价道。
由于O2O最开始是在零售和餐饮等本地化生活服务中快速发展。这里我们不妨听听生活服务类O2O企业如何看待“互联网+”在O2O中的突破。日前,《每日经济新闻》记者采访了河狸家创始人孟醒。
2014年3月,河狸家上线,打着“解放手艺人”的招牌,迅速聚集起2000名美甲师。河狸家成立后不到一年获得三轮融资,从另一个侧面说明其被资本所看好。
在孟醒看来,河狸家的生意除了“解放手艺人”,还一定要与女性和“美”相关,这也是当年他选择做美甲业的原因之一。“我赌的是消费升级。”
此外,孟醒还关注其平台上“个人品牌”形成后的巨大商机。“有了互联网,重新回到个人品牌的崛起,线下实体店的广告和你的闺蜜推荐之间,你可能更倾向后者,‘互联网+’就是会改变一切,它所展现出来的应用花样百出,河狸家就在探索这些手艺人形成自品牌后带来的影响。”
有业内人士认为,美甲O2O催生了线上预约线下体验的美甲生意,其监管规范、社交性质、点评、便捷等特性在一定程度上解决了传统线下美甲店的痛点,是互联网升级传统服务业的尝试。
成立不到一年融资三次,美甲O2O到底是有多烧钱?对此孟醒坦承,河狸家在一个城市启动业务非常耗钱。河狸家定位于美业平台,这也决定了其发展模式:能跑多快就得跑多快,先把盘子做大再说。
互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示,互联网企业都烧钱,主要还是看用户接受程度,各类上门服务正在改变着用户的消费习惯。河狸家一直在亏钱补贴却能被资本关注,也与美甲业所处的发展阶段有关,还没有垄断品牌,且单客利润很高。而认为市场盘子大的多数都是从业者,盈利期很远,这个行业对服务业的升级意义更大。
对于盈利时间,孟醒并没有规划,其表示,“2015年还是继续烧钱”,风险投资人不看盈利,只要增长就给钱,只要市场足够大就可以去烧,盈利模式也很快会浮出水面。
孟醒预计,一年之后,O2O的死亡率并不会比当年电商平台低,这意味着目前绝大多数的O2O创业企业很可能在2015下半年就进入死亡期。
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