相比起来，对互联网的工具化的理解，绿地似乎比今天晚上大搞微信朋友圈品牌形象广告的万科更胜一筹。
每经编辑 王杰
对于深夜扯淡的事情，邦地产君向来深恶痛绝。不过言归正传，眼下开发商对互联网玩得是越来越转了。
拿世茂来说吧，今年年初，分管营销的副总裁蔡雪梅多次说起房地产盈利模式的变革，未来的世茂将不再是传统意义上的地产公司，而会成为一家以地产为平台的互联网企业。
还有绿地。也是今天傍晚，绿地集团G Club全球会计划正式上线成立。据说，它是整合了高科技产业与传统行业的会员数字平台，向会员提供集成无线应用、商旅服务以及不动产、汽车、能源、消费、金融甚至足球俱乐部等全方位资源的一个O2O平台。不论消费者在绿地旗下任何产业进行消费，都可通过这个G Club，直接转换成积分并自由兑换，甚至可以在绿地跨几大洲、跨产业地享受贵宾礼遇。这就相当于一款产品插到底，把消费者的所有数据都掌握在自己手里。
相比起来，对互联网的工具化的理解，绿地似乎比今天晚上大搞微信朋友圈品牌形象广告的万科更胜一筹。
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