去宜家买件衣服怎么样？

看到这里肯定有人想问：英特宜家跟宜家到底啥关系？

宜家大家肯定都不陌生，以北欧设计风格的家具以及廉价超值的“甜筒+热狗”闻名；英特宜家估计熟悉的人不多，简单说来，他俩算是“兄弟公司”。

2001年，宜家家居母公司宜家集团与英特宜家集团分别出资49%和51%成立了英特宜家购物中心集团IICG，宜家家居是其长期战略合作伙伴。

再说回英特宜家，现在已经将全部火力对准了中国市场，魏安迪也正是因为成功运营管理了莫斯科的超大型项目而被选派到北京，对3000万客流量的目标，他似乎并不担心。

更夸张的是，英特宜家为这个3000万客流量的项目配备了7000个车位。

丁晖告诉邦地产（微信号：Real-estate-circle），上海大部分的购物中心只需要2000个停车位，如果想在短期内盈利，这样一个体量的项目3000个车位足够了。一开始也只是打算挖到地下二层，结果老大来了一看，不行，得继续挖，7000个有木有！而且还都是免费停车的。

结果，现在购物中心还没开业，周边的写字楼都打好了“小算盘”，推销的时候不忘告诉购房者：这里还有免费的车位可以享用哦！连政府一听都吓一跳，全免费啊，你让这些开车换乘地铁的人到底是停呢还是停呢。

就这样，还是免费。不但免费，停车场柱距的设计从常规的9*9扩展到8*16，仅这一项便增加了6000万元成本，再算上之前从地下二层扩展到地下三层，成本又多出七八个亿。

为了让停车更方便，英特宜家邀请了英国知名的交通规划顾问公司WSP，对停车场的设计搞了不少研究，还要求员工自己也开着车子实地体验，怎样能够更快更便捷的抵达。

不光车位免费，购物中心里还将开辟800平方米的免费儿童托管娱乐区域，大大小小的数个中庭，未来会举行免费的小丑节、儿童英语教育等活动，儿童娱乐区域还会按年龄段来分类设计。

丁晖一开始就停不下来，列举了一大堆：购物中心秉承的是美国的消防标准、采购的是欧洲的机电设备，请的是英国BDP设计公司……总之这得是一个让人一看就知道是“歪果仁”打造的购物中心，但它又不能水土不服。

说到底，老外做购物中心真心挺下本儿的。总部甚至没有对几年能够实现盈利下任务，只是要求每年的客流量要达到多少。

但老外的小算盘还是有的。只要来到这个购物中心的两个人中有一人移步到了旁边的宜家家居，那宜家家居每年的客流量就能翻上几番。

这下就看清楚真相了。英特宜家进军中国的一个主要原因，也是帮助宜家家居更好地在国内扩张，如果宜家家居选择的城市与购物中心契合，就做成“集合店”，但如果选择城市不契合，宜家家居则继续做成单体店。

丁晖对邦地产（微信号：Real-estate-circle）透露，未来公司将在中国10个左右的重点城市寻找开发运营购物中心的机会。目前的意向是，还希望在北京开业一家购物中心，未来在北京和上海可能各规划5～6个宜家家居。

末了，邦地产君问起魏安迪来北京的感受，老外回答问题也真是够“意识形态”的。他说，在过去的十年曾在三个国家工作过，分别是瑞典、俄罗斯和中国，“当然这三个国家各有不同，但殊途同归，人类还是人类，只要跟随自己的心去享受这一切就好了。”

怕不怕雾霾？邦地产君最后腹黑地问。

“2500万北京人民都呼吸着同一口空气，我也跟他们一起就好了，这就是我的处世之道。”

转载请标明——

文章作者：尚希文章来源：邦地产