每日经济新闻

    腾讯的连接逻辑:成为数字化世界的连接平台

    每经网 2014-11-11 09:46

    每经记者 赵娜 发自北京

    互联网逻辑的起点是将万事万物数字化,从而推平世界,腾讯时下战略支点便是成为这个被数字化的世界的连接平台。

    11月8日,腾讯举行的2014腾讯WE大会上,腾讯通过人工智能、基因、人机交互等方面的业内大牛,向大家阐述人与人、人与物、物与物等之间连接的未来趋势。

    “数字化”推平世界

    从是否数字化的互联网角度来看,世界万物可分为二种:已被数字化的部分,如电商、游戏等和待数字化的部分,如人体、墙壁等。

    2014腾讯WE大会上,有业内资深人士指出,连接可相应的分为两种:将已数字化的信息尽可能地连接起来和将待数字化的部分,如人体,通过技术手段继续数字化,以制造信息并加入连接大网。而未来一段时间的重点则是推平一些未数字化的部分,以制造信息,推动社会进步。

    实际上这种说法并不虚无,已在反哺相关领域,比如可穿戴领域。

    研究机构ON World年中预测称,今后5年在全球范围内,可穿戴设备市场的经济规模将达500亿美元,相关可穿戴设备的出货量将达7亿台。

    不过时下可穿戴领域的发展瓶颈之一便是功能单一,不能全面记录人体信息,以形成服务的商业化落地。比如一般的可穿戴设备只能测量心率、记录饮食和睡眠情况等浅层的人体信息,不过此次大会上一家日本可穿戴企业提供了一些新的探索视角。

    Neurowear是一家成立在东京的企业,该公司创始人在腾讯WE大会上介绍道,该团队已开发出来的产品包括necomimi、mico、neurocam。其中,necomimi是一款仿生猫耳朵,通过感知佩戴者的情绪,猫耳朵在人放松时会垂下,开心激动时会竖起。

    这款硬件更符合日本“萌”文化的特点,用户偏小众。而mico作为一款耳机,与手机连接之后,通过感知佩戴者的心情,可在数据库中筛选音乐,进而完成自动播放,成功解放双手。第三款产品Neurocam作为“摄像头”,同样通过连接手机,可在佩戴在大脑一侧的同时,基于脑电波,自动开启录制感兴趣的影像。

    Neurowear认为,对于人体的很多信息,目前的交互方式,包括时下众多的可穿戴设备,其感知和传感能力极有限,无法真实呈现出人体的相关信息,存在很大的开发余地。“比方说脑电波这样一种技术,下一步可以更加精准的去把握人体的相关变化”。

    互联网观察人士洪波对《每日经济新闻》记者表示,目前上述产品在与日常生活的关联紧密度上稍显不足,不能马上具备强实用价值。但这些能开拓思路,给可穿戴设备的研发前景带来更大的想象空间和前沿探索趋势。

    值得注意的是,人体的智慧化的核心难点之一便是人体基因的数字化。

    深圳华大基因研究院院长王俊在大会上介绍道,小到一个纳米级别的细胞或是一个毫米级别的生命过程,都可进行数字化精确调控,并体现在生命的时间轴、空间轴上。“一个人的基因序列就是30亿个字母,阅读这个生命密码的过程,即基因组测序的成本由起初的10亿美金,已经降低到目前的1000美金,2024年可能低至1美金。我们坚信基因所蕴含的信息价值远高于获得它的成本,而免费的转折点也会很快到来。”

    就在近期,据国外媒体MIT Technology Review报道,谷歌早在去年3月就启动了一项名为Google Genomics的项目,由于此前一直低调运作,并未引起广泛关注。这一项目旨在帮助科研工作者把相关的生物基因存储在云端,“探讨遗传变异交互”,这使数百万的生物基因组数据得以被访问,并进行简单的对比分析。而眼下,基因组数据的存储“权限”已经在亚马逊、IBM、微软和谷歌之间引发竞争。

    腾讯的连接行动

    实际上,去年以来,腾讯已全面布局连接生意。

    在生活服务领域,腾讯已入股大众点评、58同城、同程旅游和滴滴打车等众多垂直行业企业。如何看待腾讯“连接一切”的战略?洪波对《每日经济新闻》记者点出,这里的“一切”可理解为各种可能性,但连接的对象必须能引发新的价值。

    值得注意的是,在连接硬件即可穿戴设备维度,10月底的2014腾讯全球合作伙伴大会上,腾讯与数家硬件厂商联合发布了“QQ物联”智能硬件开放平台,微信平台也称将构建从芯片商、设备商再到用户的硬件生态。

    对此,洪波认为,可穿戴设备商自行拓展用户、创造连接价值的难度都较大,QQ和微信这样现成的平台可让第三方开发者受益,如果发展顺利,“大家创造出来的整体价值也会让这个平台更难以被取代。”

    但他分析称,可穿戴设备需要在人身上植入或佩戴各种传感器,目前传感器有很多的限制条件。比方说,眼下多数手环只能提供简单的估算睡眠时间和计步等简单功能,而用户对于此类功能的需求并非特别强烈。换句话说,即便各路厂商都想成为市场引领者和硬件价值的改善者,在利用传感器技术把握用户需求这一点上,目前或还存在一定障碍。这正如苹果当年重新定义了手机,使得用户认为“过去的手机不再是手机了”。因此,放眼可穿戴设备市场,目前各方都处在摸索路径的阶段,尚不好判断谁更具备成为引领者的潜质。可归根结底,硬件厂商能否占有市场,还是要靠产品的用户体验。

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