保理业渐染互联网基因 供应链金融频现新玩法

法律风险不可忽视

近两年不断发展的保理业务在不断寻求更多样化的融资方。除十余家P2P平台已与多家国资背景保理公司联手布局供应链金融领域以及保理公司自建平台外，今年8月还传出保理公司与1号店等电商平台合作的消息。

保理业务上平台无疑是供应链金融中的一种新玩法，利用的是链条上核心企业的信用优势。通常来讲，一家核心企业的上游或下游交易环节，历史交易记录比较容易核实，可以甄别客户的信贷资质和风险等级，同时通过产品设计可以控制借款用途或还款来源的资金流，风控重点比传统贷款更靠近前端，但其中隐藏的法律风险不可忽视。

例如，现存的保理业务分为明保理和暗保理两种。明保理是指在法律意义上供货方必须将应收账款的转让通知到买货方，并向保理商提供一定的通知证明，比如买货方需加盖单位公章以示知晓此项事宜。但实际操作中，许多供货方因担心买货方质疑自己的现金流出现困难转而进行暗保理业务，即买货方并不知道自己的应付账款被转让。“平台目前上线的都是"明保理"业务，这样风险会比"暗保理"小很多。”何坤解释。

同时，核心企业一般都有明确的供应商准入机制及共同价值的奖罚措施，如订单保障、销售返点等，这有利于保理商利用核心企业的主导地位加大受信客户的违约成本。