电建地产副总经理谢苏明：电建地产定位城市运营商

每经记者  王杰  发自北京

9月28日，中国水电地产在北京举行了更名仪式，即日起该公司将更名为中国电建地产集团有限公司（以下简称电建地产）。此次更名，是电建地产原母公司中国水电建设集团公司已与中国水电工程顾问集团公司完成组建，并更名为中国电力建设集团有限公司。

值得注意的是，今年6月份，电建地产收购武汉南国置业，以40.94%的持股比例成为南国置业控股股东。

电建地产副总经理谢苏明在接受《每日经济新闻》采访时表示，收购南国置业主要目的是要完善电建地产的业态类型，（成长为）可以进行商业综合体开发的全产业链的公司，同时也是对商业模式的实践和探索。

他说，下一步中国电建地产和南国置业公司会加快融合的步伐，使得中国电建地产能够在商业运营开发领域有更强的核心竞争力，同时也可以把更多的中国电建资源助力南国置业的成长，这是互惠互利的选择，目前这部分的工作也在逐渐的加速。

资料显示，中国电建是长江三峡、南水北调等著名工程的建设商。公司注册资本金300亿元，员工20万人。截至2013年底，总资产3508.3亿元，为2014年财富世界500强企业第313位。

依托央企母公司，电建地产的前身中国水电地产成立于2005年11月，注册资金50亿元，是国务院国资委核定的首批16家主营房地产开发与经营业务的中央企业之一。

谢苏明表示，企业的更名，实际上是体现了电建集团对地产板块的一个支持。

但在业务方面，谢苏明认为，对具体的经营的业务，主要是根据电建地产自身的战略来制定的，集团对于具体的业务没有更多的具体的指导，主要是通过股权的管控和一些风险的管控来实施。

“作为央企的房地产公司，我们定位是城市运营商，一定要能够服务到一个城市，作为城市运营商，不仅要有住宅领域的贡献，也要有商业领域的贡献，也要有酒店领域的贡献，要进入养老地产的领域，还有休闲地产的领域，都是我们作为城市综合运营商的定位要思考的一个产业布局。”谢苏明同时表示，作为央企房地产公司，社会责任始终是首要考虑的方面之一，主要是服务于城市刚性和改善性的需求。

据了解，2014上半年电建地产销售金额为81亿元，在全国房地产企业排名第38位，在21家央企地产公司中排名上升至第7位。