每日经济新闻

    恒于信念、精于品质、利于大众 雨润多方式践行企业社会责任

    2014-08-28 00:16

    作为公众一直信任的食品品牌,雨润集团在企业的发展过程中不断创新和完善,旨在寻找最稳健的发展之路。

    从产业链来看,雨润不仅严格把关上游产业链规模化养殖基地的环保化发展,还将科技环保理念融入产业链的每个环节,促使企业不断向环保型肉制品企业迈进,做到生产与环保进行。

    总体来讲,雨润集团在贯彻落实科学发展观、实现经济转型和产业升级的过程中,不断地进行探索,在实现企业发展的同时做到了提升行业水平并保护环境。

    除此之外,作为国内大型的猪肉生产加工企业,雨润集团还担任着带动农民致富、平抑全国猪肉价格等重任,为农民增收和全国猪肉价格稳定作出了贡献。

    而雨润的社会责任则体现在方方面面——帮助特困家庭、抗震救灾、慈善捐款、祝义材奖学金等,均体现了大企业的大风范。

    走新型工业化道路

    在加快规模化养殖步伐的过程中,雨润集团逐渐形成了“自主研发饲料、引进种猪、自繁商品猪”一条龙的独特优势。一方面集团通过自建大批饲料厂,自主研发饲料,对饲料品质进行全面把控;另一方面还通过进口美国种猪、自繁自养等途径,保证生猪出栏量与产品口味口感的升级。

    在生产方面,雨润秉承“绿色发展、清洁生产、循环经济”的方针战略,坚持走新型工业化道路,将环保理念融入生产环节,合理控制能源消费总量。通过引进、吸收、消化国外先进技术,淘汰落后工艺技术装备,提高原料的综合利用率及产能、产效,并使污染物排放大幅减少,通过不断地技术升级加速雨润向环保型企业迈进。

    于此同时,雨润集团以实施“道德工程”的责任心,在快速发展中决不以损害环境为代价,做到生产与环保同步进行,以至多年来公司生产区内的各类污染源经环保部门监测,均控制在国家标准以内,使可能污染环境的生产环节得到有效控制和治理,被省市环保部门评为文明生产企业。

    据了解,在履行企业社会责任,保护生态环境方面,雨润集团自成立起就十分重视,尤其是对环境保护工作的实施。为此,集团成立了专职环保管理机构——工程部环保处,负责集团分(子)公司污水处理的行业管理工作,并引进一名中科大博士任处长。

    此外,雨润集团严格执行国家和地方环保法律、法规,新建、改建项目都进行了环境影响评价,严格执行“三同时”制度。集团所有分公司都能对污水COD进行检测,检测频率不少于每天1次,有的分公司不仅有在线检测,还有人工检测COD设施,数据当天反馈到环保处。

    近年来,雨润集团投资上亿元,用于购建污水处理站和配套的检测设施,设立了环保管理机构,确保了集团下属所有企业生产满足国家环保政策要求。雨润集团在贯彻落实科学发展观、实现经济转型和产业升级的过程中,不断地进行探索。应该说,通过这些实践,雨润获得了较快的成长。也正是这些实践,使得雨润在迎接挑战时,多了一份从容与镇定。

    致力带动农民增收致富

    除了实现经济转型和产业升级,雨润也在实现本身盈利的同时带动农民增收致富。

    笔者了解到,雨润是2000年首批被农业部等国家八部委共同评定的 “国家级农业产业化重点龙头企业”之一。创业20年来,雨润以“做大做强龙头、服务农村农业、带动农民增收”为宗旨,逐步形成“公司+基地+农户”的利益联结机制。

    按雨润5665万头左右的年产能计算,如果每户饲养5头生猪,雨润每年就可以直接带动1000多万户农户发展养殖业;每户以4口人计算,可以带动4000万农民增收;每头生猪按300元毛利计算,农民增收总额接近170亿元。

    雨润拥有300多家工厂和生猪养殖场,遍布全国30多个省市自治区,以每家工厂可以平均转移200位农村闲余劳动力计算,雨润总共可以解决6万名农民工就业;此外,雨润每年还新招聘大学生超过4000人,这些学生60%以上都来自农村家庭。

    雨润还高度关注光彩事业发展,已累计投资300多亿元在 “老、少、边、穷”地区投资建厂150多家,像甘肃武威、贵州毕节、新疆石河子等偏远地区都建立了农业产业化基地,增强“造血”功能,变捐赠式扶贫为开发式扶贫,真正带动农村落后地区的长效发展。

    雨润持之以恒地坚持“公司+基地+农户”的订单农业模式,完成与基地农民的对接,打通一、二、三产业,将信息、技术、人才、资金等生产要素由工业导入农业,实施“工业反哺农业”战略,促进城乡经济统筹发展,形成以工促农、以城带乡的长效机制。目前,雨润在全国的工厂覆盖饲料、养殖、屠宰、精深加工、销售、冷链物流等各个环节,形成了完整的产业链条,从全方位、全产业链带动农民增收致富。

    多方面践行企业社会责任

    事实上,雨润在平抑市场物价方面一直凭借着集团的规模优势,主动承担起各种社会责任。

    2008年上半年,猪肉行情一路看涨,全国多个地方突破了历史最高价,影响了消费者的正常需求。生猪存栏和出栏率的急剧下降是造成该轮涨价行情的主要因素。作为重点龙头企业,雨润积极响应政府号召、挺身而出,从四川、东北等生猪资源优势地急调生猪投放华东、华南等猪肉消费地,以平抑高企的猪肉价格;同时,开启十余个3000吨以上大型冷库,参与政府储备肉计划,往市场上投放冻肉产品,从多个方面采取措施平稳市场。

    据各地商贸部门监测数据显示,在雨润控股集团等大型企业的带动促进下,两个月内,江苏等地的猪肉零售价格下挫了0.5至1.2元不等。

    为了更好地刺激农民的养猪积极性,雨润又在局部地区率先拉升生猪收购价5%至15%不等,在大部分地区采取保护价畅敞开收购,很好地稳定了当地的生猪存栏率。

    雨润站在民生大计的责任高度,延长产业链条,降低生产成本;针对农产品物流环节多、加价高的现象,着手建立大型农产品物流交易平台,运用现代信息化手段,降低物流成本。雨润西安、成都等农产品现代物流中心已经试营业,冷鲜肉将比市场便宜3%~5%

    然而,近年来,雨润集团企业社会责任表现在方方面面:帮助特困家庭、抗震救灾、慈善捐款、祝义材奖学金等方方面面。

    2012年8月31日,雨润控股集团在南京总部召开“同心·帮千户特困家庭”动员大会。集团董事长祝义财正式对外宣布,在今后四年之内,由集团和集团高管共同出资4000万元,启动针对1000户特困家庭的公益慈善帮扶计划,帮助这些家庭摆脱生活困境,改善幸福水平。截至目前,雨润已累计出资超过1000万元,已结对帮扶近400户特困家庭。

    每每在遇到重大的灾害的时候,就有雨润的爱心身影。2008年5月,四川汶川特大地震发生以后,雨润控股集团董事长祝义财在第一时间向灾区捐赠钱物超过3000万元 (现金2500万元、物资500万元)。其中,捐资2500万元援建的“绵竹紫岩中学”已于2009年12月22日正式投入使用。据南京市红十字会介绍,这是该会自建会以来收到的数额最大的一笔捐款。随后,雨润集团又积极响应国家号召,在重灾区绵竹投资4.5亿元建设现代化加工项目。

    2010年青海玉树地震和舟曲泥石流灾害发生后,雨润又分别捐赠1000万元和500万元。2010向贵州毕节地区捐赠500万元,用于母亲水窖建设。向华夏爱佑基金会捐赠500万元,帮忙先天性心脏病儿童进行手术治疗等。

    雨润在社会公益慈善事业方面的不懈努力,赢得了社会各界的肯定与好评。在第二届 “中华慈善大会”中,雨润控股集团董事长祝义财先生当选 “中华慈善奖最具爱心慈善捐赠个人”、连续10年入选胡润慈善榜;雨润还荣获了“民政部十大慈善企业”、“中华全国工商业联合会抗震救灾先进集体”、“首届中国光彩事业突出贡献奖”、“中华慈善奖”等多项殊荣。

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