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    赛迪传媒上半年亏损额缩减三成 资产减值准备余额达4.84亿元

    每经网 2014-08-26 08:48

    每经编辑 陈小雨

    每经记者 董来孝康 发自北京

    昨日(8月25日),*ST传媒(000504.sz)发布2014年中报,期内公司实现营收905万,同比下滑一成,归属净利润为亏损905万,亏损同比缩减逾三成。

    对此,业内人士对《每日经济新闻》记者表示,由于IT平面媒体受到网络媒体、各种新媒体形态的冲击,赛迪传媒盈利能力一定程度上受挫,单纯依靠原有业务实现盈利难度较大。如果不尽快进行战略转型、调整业务模式,公司持续经营能力将面临考验。

    “赛迪传媒的业务模式相对传统和单一,业务收入集中在北京地区,旗下刊物在网络媒体和新媒体冲击下,读者和广告都有所流失。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰称。

    赛迪传媒在去年年报中解释亏损的原因是,受铁道部动车媒体招标的影响,原铁道媒体业务陷入停滞状态,构成2012年收入的重要组成部分《和谐之旅》因未参与投标而不再经营,对公司主营业务及盈利能力造成重大不利影响。同时,公司IT平面媒体业务持续受到网络媒体、各种“新媒体”形态的较大冲击,传媒市场竞争日趋激烈,广告业务规模趋于下滑,拖累收入大幅下跌。

    半年报显示,赛迪传媒应收账款为1107万元,占流动资产比例达58%,2013年末这一数字是28%左右,且八成以上账龄在5年以上。

    中投顾问文化行业研究员蔡灵认为,应收账款金额过大、时间过久在一定程度上会影响赛迪传媒的资产变现能力和偿债能力。2013年报资产减值准备明细显示,长期股权投资、无形资产和商誉三项减值准备余额分别达3004万、8635万和2.84亿,算上其他减值准备共计4.83亿元。

    艺恩咨询副总裁侯涛表示,在互联网媒体和新媒体的冲击下,赛迪传媒旗下刊物商标权存在一定贬值,但由于其多年的积累,拥有比较稳定的读者群和广告客户,在行业内的也有一定的影响力,加之办报申请刊号较难,一定程度上也会抬高刊物商标权的价值。

    然而,2013年扭亏的赛迪传媒,高管却频繁出现变动,自2014年以来,赛迪传媒已有12名高管先后辞职或被免职,囊括董事长、副董事长、副总经理、财务总监、董秘和证券事务代表等重要职务。

    “高管离职背后透露出业绩压力巨大,一般是在公司业绩难以出现较大起色、前景不乐观的情况下,高管变动才会非常剧烈。高管大换血是利是弊需要依公司具体情况做判断。”蔡灵称。

    鲁桂华教授向《每日经济新闻》记者表示,更换新的管理团队,若能变更有利于公司发展的战略规划与运营方案,有助于赛迪传媒减亏增盈,但切忌换人不换“招”。

    “一是确保传统媒体经营业务稳步发展和持续增长。二是促进经理层将提升经营业绩作为管理重点,加强成本控制。三是实施品牌培育与综合开发,形成品牌影响力。”赛迪传媒在2013年报中如上阐述公司未来的发展战略。

    侯涛认为,赛迪传媒传统媒体业务需要向互联网和新媒体靠拢,但不是“报纸+网络”的简单融合,要用拥有互联网思维的高管来引领战略转型和业务调整才会起到变革性作用。

    “赛迪传媒有两条路可以走,一是投资新兴的领域,如游戏、大数据和云终端,培育未来发展潜力,但速度要快,否则被投资企业价格水涨船高,投资价值将被压缩;二是通过并购其它相关企业做大自身规模。”但陈少峰也坦言,投资或并购都需要足够的资金支持,然而7月3日,赛迪传媒拟非公开发行股票的预案被最终控制人湖南省财政厅否决,资金支持或许只能依靠大股东。

     
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