三天干了三件大事 马云你悠着点

编者按：从上周末到本周一，短短的三天时间，马云南征北战地不停点干了三件大事，先是上周末易迅网宣布停用支付宝作为支付端口，紧接着推出娱乐宝，接着是马云宣布向银泰集团战略投资53.7亿港元，图谋进一步完善阿里的O2O大计。这种快马加鞭的背后，马云剑指何方？ 支付宝与易迅合作期限已至支付宝称能否续约无时间表 分析人士指出，即便双方签署了新的合作协议，那也是貌合神离，分手只是时间问题。 刚刚受到工行掣肘的支付宝，如今又面临着一个大客户的失去。这个客户就是易迅。 3月28日，易迅网发布公告称：日前，我们接到支付宝方面，以合约到期不再续约为由，终止与易迅网的服务协议。对于支付宝的这一决定，我们表示遗憾和尊重。自2014年3月28日18：38时起，您将无法通过支付宝账号进行网站登录；自2014年3月31日00：00时起，您将无法通过支付宝进行网站端订单支付：自2014年4月8日00：00时起，您将无法通过支付宝进行手机端订单支付。由此给您带来的不便，我们深表歉意。 易迅网在公告中还表示：“对于曾使用支付宝账号易迅的用户，登陆易迅后页面将会自动引导创建新的易迅账号。账户信息、积分、优惠券等信息保持不变；对于新用户，可以注册易迅账号并使用手机、邮箱注册QQ账号的形式快速登录；用户可以在易迅网继续选择包括货到付款、微信支付、银联电汇、网银和财付通等多种支付方式。” 由于不久前，易迅已经部分并入京东。而腾讯与京东有着共同的对手——阿里，因此，易迅此时发出的这份公告，被业界视为易迅即将屏蔽支付宝。不过，易迅在公告中的表述则让人感觉，是支付宝主动不与易迅续约。那么，个中蹊跷在哪里呢？ 支付宝目前在易迅仍可使用 3月31日，《证券日报》记者登陆易迅网后，发现依旧可以用支付宝账号进行网站登陆，且可以通过支付宝进行网站端支付。换言之，双方尽管合约已经到期，但依旧在进行着合作。 对此情况，易迅网相关负责人接受《证券日报》采访时予以确认。该负责人还称，“此前的公告已经撤下”。 公告挂上又撤下，合作也没有终止。易迅究竟是在做什么呢？对此，该负责人表示不予置评。不过，有接近易迅的知情人士透露，“主要原因是易迅的业务部门不愿意屏蔽支付宝，因为这将大大影响业务量。”而据《证券日报》从侧面了解，易迅网用户使用支付宝结算的占比将近50%。 那么，易迅和支付宝目前是一个什么样的关系和状态呢？“目前协议确实已经到期，但双方仍在继续洽谈新的协议”，支付宝相关负责人接受《证券日报》采访时表示，“至于易迅为什么要发那么个公告，由他们负责解释吧”。 另有支付宝的知情人士表示：“京东为了发展自己的支付体系，停用支付宝，也在道义上对支付宝一顿狂扁”。 事实上，的确有观点认为，易迅如此举动，与京东不无关系。毕竟，京东也有自己的支付工具——网银在线。对此，京东相关负责人接受《证券日报》采访时表示，“这事应该采访易迅”。 公开信息显示，京东商城早在三年前就弃用了支付宝。2011年8月份，京东宣布由于合同到期，将全面停用支付宝。彼时，京东董事长刘强东在解释停用支付宝的原因时，直指支付宝费率太高，每年京东都要为此多支出500万元至600万元。 此后的2012年，京东收购了第三方支付机构网银在线。今年3月8日，网银在线升级为京东钱包。京东方面表示，未来京东用户的购物付款、资金管理、消费信贷、投资理财都将整合在网银钱包里。3月10日，腾讯战略入股京东，易迅网成为交易对价的一部分。京东持有易迅少数股权，同时持有未来的独家全部认购权。 分手只是时间问题 既然支付宝相关负责人表示双方正在洽谈新的协议，那么，新协议究竟啥时能够签署呢。对此，该负责人表示：“没有时间表。” 有不愿具名的分析人士对《证券日报》指出：“即便双方签署了新的协议，那也是貌合神离。长期来看，易迅和支付宝分手时必然的，相信双方也已经做好了这种心理准备。毕竟，京东已经推出了京东钱包，其与支付宝一样，也是一个‘五脏俱全’的账户体系。对用户而言，账户体系与IM类此，一般情况下有一个常用的也就够了。既然微信与淘宝都已经互相屏蔽了，归在京东帐下的易迅，屏蔽支付宝也是再自然不过的事情了。而且，就算易迅没有被卖给京东，从腾讯的角度来看，为了大力推广微信支付，屏蔽支付宝也应是在计划之中的。” 据悉，京东对易迅的整合正在加速，3月30日，京东集团高级副总裁蒉莺春在内部邮件中称，在电商领域，“从来没有过三国，只有天下”。 阿里斥资53.7亿元港币入股银泰联手高德科大讯飞打造云平台 专家指出，银泰本身也有电商平台银泰网，但发展一般，选择与阿里合作也是无奈之举 3月31日，又一家上市公司成为阿里的“猎物”。阿里集团宣布，将认购港股上市公司银泰商业的新股及可转换债券，总投资额为53.7亿元港币。交易完成后，阿里集团将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。双方约定，在未来三年内，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业普通股股份，从而最终在银泰商业的持股比例不低于25%。 阿里公告发出后，截至4月1日收盘，银泰商业上涨5.75%。而在公告发出前一日，阿里第一大股东软银增持银泰商业7.1亿股，持股率升至35.38%。因此，有观点认为，软银不适当的利用了内幕消息。 此外，A股上市公司中，京投银泰、银泰资源等均与银泰系有所关联。截至4月1日收盘，京投银泰一直封在涨停，银泰资源上涨1.1%。 阿里加紧布局O2O 公开信息显示，银泰商业以商业地产、百货为主营业务，旗下主打“银泰Mall”、“银泰中心”、“银泰城”三大商业综合体产品线以及自有电商“银泰网”。银泰在全国拥有36家门店，包括28家百货店及8家购物中心。3月26日，银泰商业公布的年报显示，2013年实现销售额约156.92亿元人民币，同比增长12.6%；实现营业收入45.1亿元，同比增长15.4%。 据悉，阿里投资银泰商业后，将与后者全面打通会员体系、支付体系，同时实现商品体系对接。在此基础上，双方将构建一套打通线上线下商业的基础体系，实现线上线下的商品交易、会员营销及会员服务无缝联通。 其实，阿里与银泰的合作早已有之，如银泰首批入驻天猫、去年双11试水O2O模式、今年3月8日手机淘宝生活节推出购物虚拟卡等。尤其是去年11月17日，马云还现身银泰杭州武林门店，和银泰董事长沈国军一起推广支付宝钱包“当面付”功能。彼时，双方均称仅有业务合作，否认在资本层面上会有动作，对于坊间盛传的阿里入股银泰一事，表示“没听说”。 “去年，天猫与银泰曾在双11时联手发力O2O，但是遭到众多线下商家抵制，进展并不顺利。因此，阿里为了实现O2O方面的破局，实现线上线下深度融合，入股银泰再合适不过了”。中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青对《证券日报》表示。 从银泰的角度，莫岱青认为：“近年来随着电子商务的发展，传统百货企业受到了较大冲击。银泰本身也有电商平台银泰网，但发展一般。从银泰网长期亏损未见起色，到银泰网入驻天猫、CEO廖斌离职创业，不难看出银泰自有电商平台的失败。因此，与阿里合作，无疑是银泰加速线上线下融合的无奈之举。此外，万达发力电商，也让银泰感受到前所未有的压力与紧迫感。” 建平台聚拢小伙伴 在业界人士看来，银泰与阿里在业务层面的合作已很融洽，此番进一步引入阿里成为重要股东，则有望心无旁骛的进入到阿里生态圈中，分享除天猫之外更多的资源。 公开信息显示，2013年-2014年期间，阿里投资了Tango、天弘基金、TutorGroup、高德地图、快的打车、新浪微博、UC、穷游、文化中国、虾米网、天天动听、银泰商业等。近期，阿里投资恒生电子、窝窝团、小霸王、携程网的传闻也不胫而走。目前，阿里旗下已经云集了大量各种类型的公司，生态圈初具雏形。 这些公司中，有些与电商并无直接关系，其愿意接受阿里投资的原因，更多是为了进入到阿里这个生态圈后，能与生态圈中的其它公司取长补短，提升商业效率。 就在阿里宣布投资银泰商业的当日，阿里还宣布，联合高德、科大讯飞、友盟等推出移动开发平台“聚无线”。据悉，这是阿里首次开放云计算、大数据、支付、分发推广、移动营销和广告等能力，以吸引各路企业及创业者。 阿里云计算业务总经理陈金培表示，“聚无线”可针对O2O提供核心商家和中国最大的商品信息库，继续不断推进物联网服务能力的储备，开发新的技术框架。“未来，物联网上的每一个端，都可以在聚无线平台上一站式开发，调用云服务和能力。” 对于平台的开放性，阿里云移动云总监杨名指出：“很多公司都在谈生态这个概念，但实际上有些平台，在我们眼里不是一个生态，更像某一家公司的后花园，只不过把花园的门打开，让我们在里边种一些花花草草，哪一天把后花园的门关了，那些花花草草都是他的，这是我们不希望看到的。” 娱乐宝造就全民“投资乐”阿里攻城略地打造“商业帝国” 阿里称娱乐宝非互联网金融产物，未来可能会继续扩大融资金额 近期，阿里巴巴数字娱乐事业部推出的新一代“宝宝”产品——娱乐宝，无疑是赚足了眼球，28日上午10点，阿里娱乐宝平台预约人数突破20万人大关，而在娱乐宝平台刚上线两天时间，已有超过24万人抢先预约自己喜好的影视娱乐项目，争当“电影投资人”。对着自己喜爱的明星说：“我是你的投资人你知道吗？”不再是一句笑话。 定位“娱乐创新” 起步100元的投资，这使得娱乐宝最大的噱头就是：让每个人都能成为高大上的“电影投资者”。 而在这高大上的背后，有人质疑，娱乐宝模式就是当前流行的“众筹”概念？对此，阿里数字娱乐相关负责人表示，娱乐宝定位于影视娱乐行业的一个创新之举，并非互联网金融的产物，而众筹项目“不能以股权或资金作为回报，项目发起人更不能向支持者许诺任何资金上的收益”，这与娱乐宝平台上能提供预期资金收益的保险理财产品，有着本质区别。 那娱乐宝究竟为何物？阿里巴巴数字娱乐事业群总裁刘春宁表示，娱乐宝就是通过我们和国内最好的金融机构的合作，让用户通过购买保险产品来参与和获得我们更多的影视内容的娱乐权益，能够更多的参与到内容的制作和内容的分享过程当中。 据记者了解，“娱乐宝”背后对接的是一款名为“国华华瑞1号终身寿险A款”的投连险产品，投连险的资金投向是一个信托项目，即由阿里巴巴筹集网民资金，通过国华人寿设立的投连险产品投向信托项目，再由信托公司投给电影制作方，以此达到电影制作方的融资目的。国华人寿表示，这款产品的投资金额上限为1000元，预期收益率为7%，但是不保本不保息，且1年内退保会有资金损失。 可见，娱乐宝实际上就是一款保险产品与互联网金融相结合的产物，且对投资者而言，娱乐宝盈亏自担，这就不得不强调风险问题了，与此前余额宝版万能险不同，娱乐宝对应的是一款投连险产品，而投连险最大的特点则是不保本不保底，投保人无法再奢望万能险所拥有的2.5%承诺收益。 对于投资电影的风险，有业内人士指出，电影其实属于高风险投资范畴，这意味着“娱乐宝”有不小风险：据不完全统计，在2007年到2013年的433部国产电影中，国产片总体亏损，累计投资回报率为-42%，成功上映的比率仅为5.3%。虽然近年来国产片投资回报率大幅回升，但是，国产片的成功率也仅从2007年的1.6%提高到了2012年的9.3%。也就是说，最终每年只有不到10%的电影能够成功上映，而上映了不一定能盈利，盈利了不一定能够保证收益率。即使能取得7%的收益率，似乎也不足以弥补风险。可见，投资人可不是那么好“玩”的。 不过不能否认的是，互联网巨头阿里巴巴的文化金融“第一枪”已经成功吸引了眼球，让人不得不服。 阿里动作频频 自从遭遇了微信红包“珍珠港”式的袭击后，阿里巴巴憋足了一口气要把风头抢过来，娱乐宝的大受追捧也已经预示了其战略的成功。 有业内人士分析，营销和推广才是娱乐宝要达到的首要目的。娱乐宝通过引导用户娱乐消费的参与感，进而让阿里巴巴大举拓展数字娱乐业务的形象深入人心，阿里巴巴还能借此走进影视投资链条。此外，拥有多样化产品线的阿里巴巴，很快就能够将用户投入到娱乐宝里的金额，转化为对于产品的消费。如投资人将来可以折价购买电影票、游戏币等，阿里巴巴将轻松实现更多销售额。 不仅如此，在推出新产品的同时，阿里也没忘了自己的“收购大业”，3月31日阿里巴巴集团宣布，阿里巴巴将以53.7亿元港币战略投资银泰商业，双方将整合优势资源，构造打通线上线下的未来商业基础设施体系，并对社会开放，推动实体经济与互联网经济融合。 可见在国外奔走上市的阿里，丝毫没放松自己在国内的商业动作，据了解，本次合作中，银泰商业将按每股7.5335港元发行约2.2亿股股份，以及总额约37.06亿港元的可换股债券予阿里巴巴，涉及金额共约53.7亿港元。而在完成发行新股后，阿里巴巴将持有银泰商业9.9%股份，假设可换股债券获悉数行使转换为股份，阿里巴巴的持股比例将进一步升至26.13%。 值得一提的是，双方约定在未来三年内，在相关法律法规许可的前提下，阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份，从而使得阿里集团最终在银泰商业的持股比例不低于25%。 对阿里而言，此次合作最重要的意义并非在银泰一家，一旦模式成功，复制到其他商场超市的可能性就会大大提高，大大增加对资本和市场的说服力。阿里巴巴昨日也表示，与银泰合作的这套体系将对全社会开放，为所有的线下各大商业集团、零售品牌及零售商服务。 链接：http://biz.21cbh.com/2014/4-2/yNMDA0MTVfMTExODYyNg.html