苏宁、弘毅入主后PPTV空降“联想系”“三驾马车”合力抢位客厅市场

每经记者 张斯 发自北京

被苏宁云商和联想控股旗下弘毅投资入主后的视频网站PPTV，昨日（3月31日）首次出现重大人事变动——PPTV宣布引入原联想全球高级副总裁吕岩任PPTV聚力CEO。

对于此次人事变动，PPTV公关总监李文在给《每日经济新闻》记者的回复中表示，苏宁和弘毅作为战略投资方，对PPTV聚力的投资定位一直不变，即全面支持并确保PPTV聚力独立运营和发展。发展过程中与包括苏宁在内、与PPTV聚力业务发展需要的各合作伙伴的融合和合作，投资方均会鼎力支持。当前吕岩的加入，是PPTV聚力自身业务与人事方面的升级，更利于PPTV聚力自身在家庭互联网这一战略目标的优质达成。

据了解，在PPTV、苏宁和联想的合作中，此次人事变动或将促使其将核心目标对准客厅市场，即以“联想电视+PPTV内容+苏宁渠道”的合纵连横模式抢占市场。

新核心组成“三驾马车”

记者了解到，PPTV创始人陶闯用内部邮件的方式证实了PPTV此次人事变动。按照邮件内容，吕岩将加盟PPTV担任CEO，而现任CEO陶闯转任常务副董事长，姚新将继续担任总裁。新的核心管理架构被陶闯称为“PPTV三驾马车”。

去年10月28日，PPTV拿到苏宁云商和弘毅投资共同投资的4.2亿美元。其中，苏宁投资2.5亿美元，占PPTV股份44%，成为第一大股东。苏宁副董事长孙为民曾对收购PPTV的原因解释道，PPTV有丰富的渠道及产品，苏宁可布局入口，负责提供渠道、供应链整合，上游资源等，PPTV负责技术、内容等。收购有利于苏宁转型软硬平台。

对此，互联网分析人士王利阳对《每日经济新闻》记者表示，“据了解，苏宁非常重视PPTV资产，将其视作互联网转型的关键之一。”

此外，有分析指出，PPTV作为以播放工具为核心的视频客户端，有慢慢偏离视频行业的内容驱动或资源驱动的核心的迹象。互联网分析人士贾敬华就对记者表示，PPTV在这几年的竞争中，已出现被边缘化的迹象。

“苏宁虽说一直喊着向互联网转型，但内部的管理架构，还有企业风格，不是短短几年就能互联网化。”贾敬华表示。

一位接近苏宁的人士透露，目前，苏宁高层的很多想法都暂时无法落实；正因为如此，一个战略如果没成功，公司就得调整战略，再提出一些新的内容，如果还不见成效，一来二去就让市场预期受到影响，股价也出现了下滑。

合纵连横模式抢占市场

对于管理层变动的原因，PPTV方面相关人士在接受 《每日经济新闻》记者采访时称，公司将从单一的内容播出平台升级至聚焦于家庭互联网整体解决方案的全产业平台供应商。在向家庭互联网目标进军的过程中，管理团队也将起到带领关键组织变革的重大作用，公司内部认为有必要对团队的职能和分工做再一次的调整和确认，这是PPTV聚力人事变动的最终原因。

对此，有分析指出，这位新任的CEO显然需要保障并推进PPTV的未来核心发展方向，需要对互联网、移动互联网和家庭用户都有深刻的认识。

联想集团科技种子基金投资经理蒋文对《每日经济新闻》记者表示，原联想全球高级副总裁吕岩显然是比较合适的选择，其在PC及移动业务领域都有着资深管理经验。

蒋文认为，PPTV此次空降CEO，可能是想进一步推动PPTV业务发展，实现苏宁以及PPTV的客厅化战略，改变当前整合不十分顺利的局面。

据记者了解，目前家庭娱乐互联网市场已经成为互联网视频服务的下一个增长点。互联网企业都将重点聚焦在“家庭互联网”领域，以求快速占领OTT智能家庭视频市场。而作为硬件厂商，联想近几年一直在发力PC+战略，电视是十七分重要的一环，并且也早已推出了智能电视，但市场反应并不十分理想。此次空降，让联想有了这方面布局的空间。而3家企业的目标是对准客厅市场，即以 “联想电视+PPTV内容+苏宁渠道”的合纵连横模式抢占市场。也就是说，苏宁在硬件领域对于上游企业的供应链整合、PPTV在内容上的资源，对于联想来说是再好不过的一步到位式的整体解决方案。

不过，贾敬华认为，PPTV对联想智能电视不会有太大的帮助。因为现在联想智能电视销售不好，更多的是因为产品体验，PPTV仅仅是一个内容平台，对联想智能电视的帮助有限。

在采访中，记者分别联系了PPTV的姚新和陶闯，但截至发稿时，对方仍无回应。