近日,欧美同学会2005委员会年度论坛召开,百度创始人李彦宏在再成中国首富之后首次出现在公众视野,所表现出的仍是他对于自身和整个产业一贯的冷静思考。
“目前整个社会对移动互联网还没有看清楚,仍然处在一个摸着石头过河的状态。”李彦宏坦言,百度已经有了十几个用户过亿的产品,这些产品都可以看作帮助百度从PC领域向移动领域过渡的 “石头”,但是面对移动互联网的浪潮,百度怎样利用这些石头过河,他到现在仍然心里没底。
目前,在移动端,百度已经初步形成了移动搜索、应用分发、地图和视频四大入口,一共有14款移动产品用户数过亿,“亿级俱乐部”成员不断增加,其中手机百度客户端用户突破4亿。这14个产品,正是李彦宏所说的百度可以摸着过河的“石头”。
“现在确实我们没有一个清晰的想法,说摸着哪一块石头能够到达成功的彼岸,我们还在继续拿这几块石头在排兵布阵,做各种各样的尝试。”李彦宏说。
同时,李彦宏表示,不仅是他,其他互联网巨头对怎样过河心里也不踏实。“如果你不能逃离现状,不能到达彼岸的话,你就会死掉。这种危机感,我觉得本身是一个好事情”,李彦宏说,“不踏实的人可能前途会更光明一点”。
在当天的论坛上,李彦宏也谈及了中美互联网的差异。李彦宏并不认可互联网“copy2China”——将美国的成功模式简单拷贝到中国的行为。在李彦宏看来,中国互联网存在大量美国没有的机会,即便如此,如果中国互联网没有“变革者”的决心,无法跑得比传统行业更快,一样会被淘汰。
在美国,互联网产业和传统产业同步发展,齐头并进。在中国,传统产业还没有发展到先进水平之时,互联网产业就诞生了。因此,李彦宏认为中国市场诞生了发达国家没有的机会:传统产业互联网化——以互联网改造传统产业,帮助其快速发展,即“中间页”网站。
2011年,李彦宏首次提出“中间页”构想,他曾预言:去哪儿之于旅游、汽车之家之于汽车这样的垂直网站会有发展的机会——前端从百度获取用户流量,后端能够直接介入产业,实现该产业互联网化。两年之后,去哪儿、58同城等中间页概念公司,掀起了中概股的又一轮IPO高潮。正如李彦宏所说,“在中国,我们的传统产业还正在学习传统产业的做法,互联网已经来了,这时候就看谁跑得更快,谁的适应能力更强。”
“君子谋道不谋食”,只会耕种自己的田地,难保不饿肚子;而掌握了“道”,一切都尽在掌握。显然,李彦宏思考的问题不仅仅是百度的发展,更是全球互联网产业的生态规律,并且可能将引领下一个十年的互联网风潮。 (文/子龙)
1本文为《每日经济新闻》原创作品。
2 未经《每日经济新闻》授权,不得以任何方式加以使用,包括但不限于转载、摘编、复制或建立镜像等,违者必究。