地产改变城市风貌

每经记者杨羚强、查道坤 十余年前，广东顺德和广州市的交界处，有一片极为荒僻的山岭。一个名叫“碧桂园”的公司在那里建造了酒店、学校、医院，甚至把集团总部也搬到了那里。十余年后，那里成为了繁华的小城镇。依靠开发、建设和运营，碧桂园从顺德挖到了第一桶金，并迅速成长为业界“第一军团”。 而同属于“第一军团”的绿城和融创，也在上海黄浦江畔酝酿了一个“凤凰涅槃”的故事，收购前还只卖6万元/平方米的“丰盛皇朝”，改名为“绿城盛世滨江”后，销售起价居然变成了15万元/平方米。究其原因，就是绿城和融创两家联手，准备把上海世博会后一度沉寂下来的“丰盛皇朝”变成一道新的城市风景线。 即使尚未进入全国销售额前20名的嘉凯城，也一直致力于推动城市的建设和更新。他们在上海静安区开发的“中凯城市之光”，被华东师范大学东方地产学院副院长华伟评价为“使‘更年期’的静安又重新回到了‘青春期’”。 这样的案例俯拾皆是：普陀的长风板块，原来虽有长风公园和华东师范大学，但其旧公房新村却一直较为集中。而中国海外发展的开发,使那里迅速成长为一个高尚生活区，提升了城区的形象和业主的生活质量。 虽然房地产开发商的能力，并不足以让整个城区的建设天翻地覆，但其实际上已在不知不觉中扮演了当地公共事务部门建设、更新城市的角色。 嘉凯城：塑造城市从每一条街道开始 距苏州两百公里之外，有一个以“五金之乡”而闻名的小城镇——店口镇。尽管户籍人口仅6.3万人，但店口镇的经济指标综合排名却已多年稳居绍兴地区首位，更是联合国开发计划署试点城镇、全国发展改革试点镇、首批浙江省小城市培育试点镇。 店口镇新型城镇化建设项目的合作伙伴，就是嘉凯城集团股份有限公司——一家近二十年来一直致力于推进城市建设的房地产企业。嘉凯城在常住人口不足10万的店口镇，开发了一个能够提供医疗、卫生、体检、教育等一系列功能，具有休闲、时尚主题特色的乐活城。 嘉凯城董事长兼总裁边华才说：“我们的计划是在房地产开发业务稳定增长的基础上，以长三角百强镇为中心，用五年时间打造200个贴近百姓生活、倡导功能性、强调体验式和个性化的消费型城镇商业项目，将消费型城镇商业发展为嘉凯城最有特色的主营业务之一”。 在推动城市建设方面，嘉凯城非常富有经验，曾在上海的静安区和徐汇区完成城市更新：上海电视台所在的威海路，尽管毗邻南京西路的繁华地段，原来却是一条破旧的汽车修配街。嘉凯城的开发，最终改变了原来的环境，使它成为上海最高端的居住区之一：小区的绿树、园林、水景，成为城市的街景；五星级酒店、高端品牌专卖店的存在，提升了威海路的生活品质和商业品位。 华东师范大学东方地产学院常务副院长华伟说，购买了中凯城市之光的业主，都因为购买此楼盘而获得了巨额的资产升值收益。表面上看，嘉凯城积极推进城市建设，更多的是在为城市和客户创造价值；但是，正是通过推进城市建设，中凯城市之光才获得了很高的品牌溢价。 国信证券的研究报告进一步指出，嘉凯城有较丰富的城市综合体开发经验，又收购了以城镇商业资产经营管理为主业的兰通实业，拟将其作为平台，打造小城镇商业中心，以咨询、转租和委托经营管理的运营模式，拓展消费型城镇商业新业务。新模式若成功，有望与公司原有地产开发业务形成协同效应，推动其业绩高增长。 远洋博堡：一座城堡成就一个城镇 在上海北部，有一个叫做“罗店”的北欧风情小城镇。这里有占地110亩的上海第二大人工湖——美兰湖，这里有上海唯一的一个双18洞的高尔夫球场，还是最大、最美丽的婚纱外景拍摄基地。它的湖泊几乎复制了北欧名镇西格图纳，以科技、音乐、绘画、雕塑为主题符号，形成特色突出、魅力独具的建筑。 尽管罗店北欧新镇的风景美不胜收，但仍一度遇冷。直到远洋博堡为美兰湖注入了城堡的故事，才真正从形式到灵魂都有了欧陆风情。对消费者来说，远洋博堡不仅是一个座原汁原味的欧陆古典城堡，还是一件可供收藏的艺术品。它沿袭了文艺复兴时期的欧式古典建筑风格，外立面全部采用高档进口石材，所有构件均采用手工精雕细刻而成，它也因此而入选了“2011年亚洲十大豪宅”。 上海松江万达广场：给新城一个沸腾的CBD 从进入上海开始，万达每到一个新城，就为当地增添一座购物、商务中心，让原本静寂的街区瞬间沸腾。上海的松江，从来不缺乏商业氛围：在松江还未成为上海的人口导入区之前，松江老城的核心商业街的单位租金，就已不逊于市中心。 在住宅被大量开发后，松江更成为上海的人口聚集区。与上海其他新城相比，松江因为其高端安居的氛围，有着极为强劲的消费力。但松江却一直缺乏有影响力的大规模区域商业中心。直到松江万达广场的落户，这个缺憾才得到弥补。 松江万达广场的开发，大大提升了整个区域的价值。也正是因为万达广场激活了区域商业的预期，引得信达、万科也前来开发项目。松江万达广场拿下了2012年上海商办楼销售的冠军。 中南建设：二三线城市发展的主力军 与其他品牌房企抢占大城市不同，来自于江苏南通的房企中南建设，自建立之初就定位于重点发展二三线城市房地产，也正是由于这一定位，目前中南建设开发的项目遍布国内众多二三线城市，也对这些城市的发展，起到了至关重要的作用。 据了解，目前中南建设已经拓展至江苏的海门、南通、镇江、盐城、常熟、苏州、淮安七个城市；辽宁省的沈阳和营口两个城市；山东省的青岛、寿光和菏泽三个城市；海南省的儋州和文昌两个城市，共四省十四个城市。其中，公司在海门及南通的市场占有率近几年一直居于龙头地位。 也因为布局二三线城市，给中南建设的业绩带来了较好的增长。据中南建设发布的2013年中报显示，报告期内公司实现营业收入73.15亿元，同比增长42.50%；归属于上市公司股东净利润4.85亿元，同比增加3.68%，基本每股收益0.42元，同比增加5.00%。 今年5月23日,中南建设副董事长陈小平公布了公司的最新战略定位:“聚焦于二三线城市新城新区的建设,做2000亩乃至10000亩新城新区的建设者和运营者,所以我们给自己定了一个口号——‘造城找中南’。” 世茂集团： 把深坑变成人类奇迹 世界上第一个建在废石坑里的五星级酒店“深坑酒店”，将落户于上海佘山国家旅游度假区。“深坑酒店”的设计团队，是曾为迪拜帆船酒店设计的英国阿特金斯公司。酒店深埋在水底，有大群鱼儿和水生植物相伴的水底客房。这个酒店并入选了美国国家地理频道“伟大工程巡礼”栏目。 但很少有人知道，原来它居然是土地的“疤痕”——一个深百米、周长千米的废弃采石坑；更鲜为人知的是，曾有人提议将其作为上海的垃圾填埋场。幸亏世茂集团慧眼识地，才使它由一个废弃的采石坑变身为上海未来的新地标。 在世茂集团正式接手深坑酒店所处地块前，曾有很多其他地产商实地考察过这一地块，但看了地的开发商，大多摇头不已：如何处理深达百米的大坑，是最令他们头疼的问题。很多开发商当时觉得，处置深坑唯一的办法，就是用石、土将其填平，而这将意味着巨大的成本，谁也不愿意在楼盘还未开始销售时，却先要投入巨资填埋深坑。由于对此地块问津者寥寥，有人就向当时为深坑倍感头疼的松江区政府提出，索性把深坑变成一个垃圾填埋场，用以处理生活垃圾。 但当世茂集团执行董事刘赛飞得知这一消息后，却冒出了一个大胆的创想，他提出了一个极具创意的方案：在深坑里开发一个酒店。全世界海拔最低的酒店由此应运而生。为了把深坑变成酒店，世茂耗费了大量的精力、财力，仅规划设计方案就数易其稿。 沿着目前的深坑一侧仅容一人通过的简易楼梯慢慢走下去，坡势极陡，每一步都需小心翼翼。楼梯逐渐向下延伸，四周的岩壁也显得越来越高，直到完全身处一个巨大的石坑内，抬头只能看到一片被岩壁合围的天空。 由于深坑酒店的设计、施工难度极高，酒店在未开工前就要花费巨资，而待整个工程完工，可能需耗资甚至高达数亿元。但世茂集团董事长许荣茂却认为，不管投入多少，回报期多长，这样做都是十分值得的。对许荣茂来说，世茂并不仅仅只是一家企业，还是一个回报社会、为城市做贡献的平台。 在某种意义上，深坑酒店并不是为了世茂集团而盖的，而是为松江乃至整个上海建的。因为深坑酒店，拥有全上海唯一的山景森林资源的松江，不仅可以避免因为超大面积的垃圾处理场而出现环境污染问题，还可变废为宝，向世人展现一个前所未见的人造奇观，进而带动松江旅游业的发展。这一做法，不仅为上海作出了贡献，也给世茂自身带来了很好的经济效益。在深坑酒店同一地块内开发的“纳米魔幻城”，就是上海3月份卖得最好的楼盘之一。 每经记者王杰、沙斐、查道坤 华夏幸福基业：升级产业让贫困县挺直腰板 一个曾经贫困的传统农业县，如今倚仗其产业集群优势和重要的战略位置成为打造战略性新兴产业的典范。“现在出去开会，腰板挺直了。”主管当地工业园区规划与发展的固安县副县长肖建忠，没想到固安会有今日。而本土企业华夏幸福基业，成为固安县实现转型的关键。 固安工业园区的产业发展从固有的肠衣、塑料转变为装备制造、电子信息和汽车零部件，并正伴随着产业升级的步伐向航天科技、生物技术的新领域不断迈进。 固安从经济欠发达一跃成为经济发达的地区，其背后正是华夏幸福这样的企业实践的结果。华夏幸福基业的“产业升级”、“工业化”等战略实践，在地方政府“国家意志转化为企业行为”的意识下，加快了固安美好前景的实现。 在全国人大财经委副主任委员，著名经济学家辜胜阻的眼中，产业转移是产业从经济发达地区向欠发达地区进行的规模化转移；产业整合是在有一定产业基础的区域，形成产业集群；产业孵化是在明确定位基础上建立孵化加速体系。 华夏幸福基业独特的模式，也为他带来了业绩的稳步增长。券商的研报指出，随着首都第二机场项目的推进，公司廊坊园区的房价也水涨船高。因此强烈看好公司的优异模式，并且认为其模式外延拓展有望成功。随着再融资放开的可能性逐渐加大，公司如能获得股权融资将会如虎添翼。 房地产业内人士严跃进指出，华夏幸福这种立足中国市场，以创新及战略眼光改变了房企传统的发展模式，值得当前处于困惑期中的各个房企的借鉴。 绿地集团：未来智慧城市全产业链整合者 1992年，从上海旧城改造的机遇中抓住了战略性机遇，绿地实现了“农村包围城市”，杀进市中心开发商品房，并且把市场占有率迅速做到前列。20多年过去了，绿地集团一直走在城市建设的前端；“新城战略”、“超高层战略”到“产城一体化战略”，绿地集团始终在政策导向和城市发展需求中，发掘并获取竞争优势。 绿地集团始终顺应主流节拍，在政府努力探索“新型城镇化”的发展过程中，绿地顺势推出“智慧城镇计划”，并与IBM、中国电信、思科等战略合作伙伴共同启动成立绿地智慧城市产业发展中心。 “智慧城镇计划”将依托绿地强大的房地产开发能力及可持续发展的科技能力，实现从房地产开发企业到智慧城市全产业链整合者的战略转型，打造面向未来的科技智能建筑、搭建智慧城市综合服务增值平台、构筑智慧城市产业生态合作圈。 智慧城镇计划是“绿地面对新型城镇化建设浪潮和新一代信息技术产业发展的挑战和机遇，也是绿地开发模式的再升级。” 根据绿地方面的介绍，绿地智慧城市将会有一些高科技场景的体验,并将在绿地开发的一些项目中进行试验，每个项目投入的成本将达到500万到1000万元。 未来，智慧城市将拓展到绿地旗下的所有项目。绿地计划通过智慧城市，搭建一个比目前电商功能更强大的服务平台，大量的交易将发生在这个平台上。业主的生活质量将随之提高，城市的信息化程度也将因为智慧城市的建设大幅度提高。 苏宁环球： 推动南京江北发展 10年前，在南京还很少有人想到“跨到江的那一边去”之时，为推动江北地区的经济发展和房地产开发进程，加快区域城市化建设步伐，苏宁环球毅然挥师江北，制定了大规模投资江北的发展战略，并投资数十亿元在浦口拿项目。 10年后，江北成为千千万万南京青年梦想中的安居乐园，成为南京这个城市不可或缺的组成部分。在这场发展和变革中，苏宁环球可谓功不可没。 在南京房地产业内人士看来，正是苏宁环球在南京江北板块的威尼斯水城和天润城两个巨量大盘，吸引了众多刚需购房者前往南京江北板块居住，从而带动了江北板块区域商圈和经济的发展，造就了江北的繁荣。 “深耕南京，立足江苏，布局全国“，在苏宁环球看来，南京只是其发展中的一小步，公司布局全国的大幕已经拉开，目前公司已在北京、长春、无锡和上海等地开发新的项目。 地产业内专家李智对记者表示，随着这些城市项目的不断建成，对城市的发展推动毋庸置疑。