每经编辑 每经记者 李玉敏 发自北京
每经记者 李玉敏 发自北京
2012年,四大资产管理公司(AMC)中有两家完成股份制改造,开始走市场化的道路。在国内外宏观经济形势错综复杂、经济下行趋势日益明显的局势下,已公布2012年业绩的两家资产管理公司却能保持着高速的增长,均在一年内实现了利润翻番。
1月7日,《每日经济新闻》记者从中国东方资产管理公司获悉,2012年东方资产的集团净利润突破了60亿元,较之其2011年的30亿元利润翻了一番,比2010年的10亿元利润增加了5倍。东方资产还表示,良好的业绩为其改制奠定了基础。
与此同时,2012年10月刚挂牌成立股份制公司的中国华融资产管理股份有限公司也公布了2012年业绩情况。2012年实现集团拨备前利润120亿元,首次突破百亿元大关,较2011年利润50.07亿元增长140%。
综合化经营初见成效
近年来,随着政策性不良资产处置任务的完成,资产管理公司也纷纷开始了商业转型。资产管理公司凭借着金融“全牌照”的优势,开展综合化经营,已经连续三年保持高速增长的势头。
尽管目前长城和信达两家资产管理公司还未公布2012年的财务情况,但四家资产管理公司2011年均保持着高速增长的势头。
目前,四大资产管理公司几乎都从单一处置银行不良资产的政策性金融机构,成功转型为自主经营、自负盈亏和可持续发展的商业化综合金融服务集团。旗下拥有保险、证券、信托、租赁等多个金融牌照。
中国华融董事长赖小民曾在多个公开场所提及,要将华融打造为大型“金融控股集团”。他表示:“探索创新,开展综合金融经营将是大势所趋,将成为中国金融机构的重要转型方向和路径。”
长城资产管理公司总裁郑万春也建议,国家可明确将金融资产管理公司作为综合经营试点单位,给予明确的政策支持,这样可以将金融资产管理公司的转型改革与综合经营试点结合起来,将金融资产管理公司发展成为功能健全、治理完善、具有中国特色的金融控股集团公司。
同时,东方资产也悄然将保险这块牌照收入囊中,综合金融服务的态势日趋明朗。2012年下半年,东方资产以78亿元的价格成功控股了中华联合保险控股股份有限公司。后者的财产保险业务位居财险行业第四位,利润为东方资产2012年的利润贡献超过三分之一。
东方资产还表示,针对各办事处不良资产业务萎缩,发展后继无力的困局,将加强部署,把办事处转型作为公司转型工作的重点,引导办事处对内转换机制,对外开拓市场,发展商业化新业务。
改制进程或加快
2012年10月12日,中国华融资产管理股份有限公司正式在北京挂牌成立,标志着华融由政策性机构向市场化机构彻底转型。至此,已有信达和华融两家资产管理公司完成了股份制改造。在此之前,信达已成功引入了战略投资者。
有业内人士认为:“有了前两家公司的成功经验,长城和东方的改制应该会快了。资产管理公司改制的意愿很强,因为改制的顺序几乎就决定了四大资产管理公司的行业座次。”
数据显示,截至2012年上半年,信达实现净利润35.4亿元,同比增长104.6%;华融净利润34.6亿,同比增长60%;长城实现商业化合并利润25.6亿元,较上年同期增长了119.19%;东方实现商业化合并利润12亿元。
郑万春曾公开表示过:“对于股份制改制,我希望越早越好。”据悉,长城也制定了五年发展目标,分为两步走。前两年打基础建机制,后三年上台阶,创品牌。
1月7日,东方资产有关人士对 《每日经济新闻》记者表示:“2012年良好的业绩为我们的改制奠定了很多的基础。至于改制的时间和计划是需要国务院定的,我们不能说,我们只能说我们做好了准备。”
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