杨迈军：推动上期所向综合性衍生品交易所转型

上海期货交易所26日举办2013-2017年度战略规划暨有色金属期货价格指数发布会，上期所理事长杨迈军在发布会上表示，未来五年将以“创新驱动、转型发展”为主线，实现产品、市场和体制三个转型。上期所将积极部署研究期权和其他种类衍生品上市可行性方案，逐步向综合性衍生品交易所转变。

记者：上期所2013-2017年度战略规划主体内容包括哪些？

杨迈军：上期所这份“二五”规划包括四大板块。首先，对上期所“一五”规划的八大基础工作做了战略回顾。其次，针对国内外战略形势和自身条件进行分析。第三，在总结优势、劣势、机会和挑战基础上，提出上期所战略目标和主要策略，这部分包括交易所使命、核心价值观、长期目标和未来五年目标。同时，为实现未来五年战略目标，提出三个转型作为主要策略。最后，上期所从十二个方面制定更为具体的实施纲要。

记者：这份战略规划相对于“一五”规划的战略目标有何不同？

杨迈军：在“一五”规划中提出的目标是把上期所“建设成为一个在亚太时区以基础金属、贵金属、能源、化工等大宗商品为主的主要期货市场”。

我们在评估时认为，上期所“一五”规划制定的目标已基本实现。在新的规划中，提出未来五年的目标是把上期所“建设成为亚太时区领先、具有全球重要影响力的商品期货、期权及其他衍生品的交易所”。

在新的五年目标里，上期所品种覆盖面将进一步拓展，将紧紧依靠现有品种，做精做深现有品种，但是又不局限于大宗商品期货。上期所将积极部署研究期权和其他种类衍生品上市可行性方案，逐步向综合性衍生品交易所转变。

记者：如何确保未来五年战略目标稳步实现？

杨迈军：这份战略规划不仅公布未来的五年目标，还提出将以“创新驱动、转型发展”为主线，实现产品、市场和体制三个转型。今日一同发布的上期有色金属指数，就是作为贯彻落实上期所“二五”规划，加快产品创新的一项重大举措。具体来说，上期所这三个转型分别为：

一是产品转型。依靠创新产品和深化服务，推动上期所向综合性衍生品交易所转型。上期所目前主要交易工业原材料等大宗商品期货，下一步将积极开发原油、指数、期权、排放权等品种。我们将以投资者需求为导向深化服务，提升期货价格权威性和影响力，促进市场功能发挥从粗放式、低层次的初级阶段向深耕细作式、充分高效发挥的中高级阶段转变。此外，我们将主动对接一些合法规范的交易场所，提供专业指导和服务，落实十八大提出的“发展多层次资本市场”精神，拓展期货市场服务的深度和广度。

二是市场转型。我们将积极稳妥推进对外开放，由境内市场向全球市场转型。全球经济联系日益紧密，中国也将全面提高开放型经济水平，迫切需要全球化期货市场与之相对应。同时，上期所面临着全球期货交易所之间的激烈竞争，需要积极探索国际化发展路径，引入境外参与者，在理念、体系、产品、规则、服务、风控、技术等方面全面与国际接轨，树立良好国际品牌形象。

三是体制转型。积极稳妥推进体制改革，实现上期所由会员制向现代管理体制转型。我们深入研究了全球交易所体制变革趋势，认为公司制可以形成更为合理的决策、执行和监督相互配合、相互制衡的治理结构，通过交易权和股权的分离，更有利于完善和加强自律监管、深化服务、激励创新。上期所将本着有利于创新、有利于提升服务实体经济水平和有利于与国际接轨的原则，建立健全更加科学的治理结构和管理模式，提升市场运行效率和交易所核心竞争力。

上述三个转型，产品和服务转型是手段，市场转型是目的，体制转型是支撑。未来五年，上期所要实现转型发展，创新是不竭的动力，国际化是重要的抓手。